【正文】 檔案室歸檔并同時(shí)提交有關(guān)歸檔證明文件。第二章 施工部署第一節(jié) 施工部署本工程單項(xiàng)工程多，分項(xiàng)復(fù)雜、工期短，工程施工組織的過程中，必須合理的劃分好施工區(qū)域及施工流程，施工前期由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員仔細(xì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，主要了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況、地質(zhì)水文資料等。及早確定切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的施工方案，組織施工，確保工程工期和質(zhì)量。各個(gè)施工階段組成系統(tǒng)又既相互聯(lián)系又相互制約，因此在施工過程中應(yīng)盡量遵循“平行流水、立體交叉”的法則來組織施工，使相關(guān)的施工階段做到銜接緊密、穿插有序。動(dòng)員項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子人員作好充分思想準(zhǔn)備。施工準(zhǔn)備工作主要分組織技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、材料機(jī)具準(zhǔn)備等部分。 項(xiàng)目經(jīng)理為由具有中高級(jí)職稱、豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、具有領(lǐng)導(dǎo)組織才能的水利水電專業(yè)二級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工程師以上技術(shù)職稱的人員擔(dān)任。圖紙會(huì)審工程開工前，本公司將在項(xiàng)目部總工程師的組織下，集中項(xiàng)目部有關(guān)人員仔細(xì)審閱設(shè)計(jì)文件，將不清或不明的問題及時(shí)匯總會(huì)知甲方、設(shè)計(jì)人員及時(shí)解決。設(shè)計(jì)交底和施工技術(shù)交底我司將不清或不明的問題及時(shí)匯總會(huì)知設(shè)計(jì)人員，并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員對(duì)有關(guān)問題到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備臨時(shí)設(shè)施建設(shè)依據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中平面布置規(guī)劃，按照規(guī)定程序和使用標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好辦公、生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施建設(shè)一般有如下幾項(xiàng)：a、辦公用房：包括各類辦公室、會(huì)議室、門衛(wèi)、消防、實(shí)驗(yàn)室等b、生活用房：包括職工宿舍、食堂、衛(wèi)生設(shè)施、水房、休息室等c、生產(chǎn)用設(shè)施：包括材料及小型工具倉(cāng)庫(kù)、各類加工廠、各類機(jī)房、棚站、堆物等。臨時(shí)給水、排水用電要滿足施工高峰期的實(shí)際用量。II. 加強(qiáng)安全防火施工宣傳教育，健全安全防火工程保證體系，完善與配套相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。第四節(jié) 材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、購(gòu)買和運(yùn)輸一旦中標(biāo)后，我司將把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到本工程上來，在其他工程中投入的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料將可調(diào)至本工程使用。準(zhǔn)備足夠的模板、木枋等周轉(zhuǎn)材料。砼在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攪拌站攪拌后拖拉機(jī)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)澆筑。根據(jù)施工組織和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。施工人員進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)做好后勤工作的安排，全面考慮衣、食、住、醫(yī)等方面的問題，使生活條件得到保障。為工程順利開工做好前期準(zhǔn)備。雨季施工時(shí)，對(duì)各種機(jī)具、腳手架等制訂防漏電、防倒塌的措施，特別在臺(tái)風(fēng)暴雨到來之前，應(yīng)加強(qiáng)檢查和應(yīng)急準(zhǔn)備措施，做好施工安全技術(shù)交底工作。項(xiàng)目經(jīng)理部命名為“東坡區(qū) 2022 年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程項(xiàng)目經(jīng)理部” 。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名。該項(xiàng)目經(jīng)理部接受公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本、工期全面負(fù)責(zé)。二、管理構(gòu)架圖：本工程的項(xiàng)目組織架構(gòu)詳見下頁(yè)《項(xiàng)目組織架構(gòu)圖》 。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖三、職能部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：負(fù)責(zé)制定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，并按以上目標(biāo)組織工程全過程的具體實(shí)施。監(jiān)督施工方案的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工計(jì)劃、工程質(zhì)量、成本的控制。各職能部門的職責(zé)分述如下：工程技術(shù)部：⑴負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及編制施工組織設(shè)計(jì)；⑵負(fù)責(zé)制定施工方案及施工計(jì)劃；項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員 質(zhì)檢員 施工員 材料員 預(yù)算員 試驗(yàn)員 內(nèi)業(yè)技術(shù) 財(cái)務(wù)主管 機(jī)械員 測(cè)量員各專業(yè)施工隊(duì)⑶負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底；⑷深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工難題；⑸積極推廣新技術(shù)、新工藝，以確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成本；⑹認(rèn)真做好施工日記，并做好施工總結(jié)。⑹負(fù)責(zé)施工過程的安全管理。工程材料部：⑴負(fù)責(zé)本工程的材料、物資和機(jī)械配件的訂購(gòu)供應(yīng)工作；⑵負(fù)責(zé)材料供應(yīng)計(jì)劃的制定和落實(shí)工作；⑶負(fù)責(zé)材料的內(nèi)部往來和結(jié)算工作。⑷負(fù)責(zé)工程的計(jì)量和支付工作；⑸負(fù)責(zé)工程的追加索賠工作；⑹負(fù)責(zé)本工程的合同管理工作；文明施工部⑴負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作；⑵負(fù)責(zé)與工程各有關(guān)管線、交警等單位的協(xié)調(diào)；⑶負(fù)責(zé)施工用水、用電報(bào)裝。⑵施工過程中，把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，完成施工隊(duì)內(nèi)部自檢工作。項(xiàng)目經(jīng)理部架構(gòu)及主要管理人員職務(wù)、職稱證書，上崗證書、及業(yè)績(jī)相關(guān)內(nèi)容見《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備》第二節(jié) 項(xiàng)目管理措施一、設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)如果我公司中標(biāo)，接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后，將在規(guī)定的期限內(nèi)與業(yè)主簽訂工程承包合同，在接到業(yè)主的進(jìn)場(chǎng)通知書后，5 天內(nèi)工程技術(shù)、試驗(yàn)、機(jī)械、材料及行政等有關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行工程施工的準(zhǔn)備工作。在業(yè)主的協(xié)助下，辦理有關(guān)土地的租用或使用手續(xù)，以及其它政策性的手續(xù)。復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行有關(guān)材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并及時(shí)將結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。編制材料、設(shè)備調(diào)動(dòng)計(jì)劃和施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表，并陸續(xù)調(diào)入工程。在材料試驗(yàn)合格并報(bào)監(jiān)理工程師審批同意后，簽訂各種材料的購(gòu)貨合同。以上的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作將同時(shí)開展，并擬在進(jìn)場(chǎng)后的 5 天內(nèi)將先期工程所需的機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)入各施工現(xiàn)場(chǎng)，等待監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，而后報(bào)送分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)書，待批準(zhǔn)后即進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工。工程開工前，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵工序及特殊工序施工技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全規(guī)定及管理辦法。2 、計(jì)劃管理編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的各種因素可能對(duì)施工進(jìn)度造成延誤，并且要考慮當(dāng)這種延誤發(fā)生時(shí)可能采取的各種措施和對(duì)策，做到“有備無患” ，留有適當(dāng)余地。對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)分析查找原因，做到“以周保月、以月保季、 ”，確?？傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。每周由項(xiàng)目部調(diào)度室組織召開，由各管理部門、施工隊(duì)參加的周例會(huì)，落實(shí)每周的計(jì)劃完成情況及下達(dá)第二周的工作計(jì)劃，解決施工問題，重大問題及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部組織協(xié)助實(shí)施。盡量避免停、窩工等現(xiàn)象，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。采取成本責(zé)任承包的層層承包制，嚴(yán)格控制施工成本。質(zhì)量管理實(shí)行工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并由項(xiàng)目經(jīng)理組織分解，層層落實(shí)，以組為基礎(chǔ)直接進(jìn)行承包。各隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員 1 人。安全施工管理 嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件《管理文件》中的《安全生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項(xiàng)目總工程師對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，并針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各作業(yè)組層層落實(shí)，進(jìn)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任承包制。工程開工前編制項(xiàng)目工程《安全手冊(cè)》 ，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組，并組織學(xué)習(xí)。建立健全安全檢查制度。文明施工管理 （1）嚴(yán)格按《文明施工管理辦法》和四川省文明施工規(guī)定執(zhí)行。（3）建立健全檢查評(píng)比制度，由項(xiàng)目副經(jīng)理組織定期評(píng)比檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理（1）建立安全保衛(wèi)和交通協(xié)作管理制度。（2）建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。實(shí)行專人打掃衛(wèi)生，辦公室則由職工輪流值班清潔，項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織檢查考核評(píng)比。（4）成立施工現(xiàn)場(chǎng)排水清淤小組，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的抽排水，保持排水溝通暢，項(xiàng)目經(jīng)理部組織定期檢查考核評(píng)比。對(duì)工程范圍附近的管線、建筑物、構(gòu)筑物等具體落實(shí)人員加以監(jiān)測(cè)保護(hù)。第五章 施工總平面布置第一節(jié) 施工總布置原則根據(jù)本工程工程特點(diǎn)，施工總布置按以下原則進(jìn)行考慮：根據(jù)招標(biāo)文件，生活、生產(chǎn)臨建設(shè)施以及施工道路布置均按招標(biāo)文件要求及發(fā)包人提供的條件，盡量在合同征地線范圍內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃布置，超出部分，我司配合業(yè)主和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門下解決施工用地、項(xiàng)目部駐地、員工宿舍等問題。 各施工區(qū)域的臨時(shí)房屋、輔助設(shè)施、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施及施工場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路、供電、供水等線路的布設(shè)均按照招標(biāo)文件提供的條件進(jìn)行規(guī)劃。在滿足施工要求的前提下，盡量做到簡(jiǎn)單、實(shí)用，降低工程造價(jià)；布置力求合理、緊湊節(jié)約用地，利于生產(chǎn)、方便生活。第二節(jié) 施工臨時(shí)設(shè)施布置及說明根據(jù)本工程特點(diǎn)，搭設(shè)臨設(shè)主要解決施工指揮辦公室、監(jiān)理及業(yè)主辦公室等，并配備必要設(shè)施。施工臨設(shè)內(nèi)設(shè)置必要的辦公和生活設(shè)施。各施工段生產(chǎn)設(shè)施在施工現(xiàn)場(chǎng)附近就地設(shè)置。二、施工用水、用電考慮到本工程的用電需求，采用 TN—S 的三相五線制接零接地、三級(jí)配電保護(hù)， “一機(jī)一閘一漏一箱” ，做到文明施工，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工用電。通過電源切換箱以解決停電時(shí)施工和生活用電。生活用水用 DN50 鍍鋅鋼管取水。對(duì)于不能在現(xiàn)場(chǎng)完成的試驗(yàn)，安排專車負(fù)責(zé)運(yùn)送工程有關(guān)的試驗(yàn)材料至位于甲方指定或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)室，及時(shí)進(jìn)行試件檢測(cè)。平時(shí)保持清潔美觀，并做好有關(guān)施工圍蔽的日常檢查、清洗等工作。將排污系統(tǒng)的位置圖紙上報(bào)監(jiān)理工程師，同時(shí)應(yīng)征得環(huán)保部門的同意。 對(duì)辦公室、宿舍及工地范圍內(nèi)的生活垃圾及時(shí)進(jìn)行清理，每日有專人負(fù)責(zé)收集和處理垃圾。 各施工營(yíng)地儲(chǔ)備足夠的消防滅火器材，確保施工的防火安全。一、施工場(chǎng)地嚴(yán)格按照以下文件執(zhí)行：四川省建設(shè)委員會(huì)制定的《四川省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，并掛牌接受監(jiān)督?，F(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、道路應(yīng)設(shè)有排水明溝，且必須保證道路、排水溝的暢通?，F(xiàn)場(chǎng)辦公地點(diǎn)設(shè)置“六牌一圖” ，在施工醒目位置掛設(shè)安全標(biāo)牌。各施工隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂?，F(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查評(píng)比。切實(shí)執(zhí)行我單位制定的《現(xiàn)場(chǎng)文明施工細(xì)則》 ，定期檢查評(píng)比。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃編制說明本工程招標(biāo)文件工期要求為 4 個(gè)月。我公司承諾的施工工期為 4 個(gè)月。為了保證本工程按期完工，在投入足夠的人、機(jī)、料的同時(shí)， 在施工順序安排上做同一分項(xiàng)分部工程的流水作業(yè)安排，考慮到工期和交通的影響，各施工段不同的分項(xiàng)分部工程存在同時(shí)施工，部分工期較長(zhǎng)的分項(xiàng)工程可考慮緊后工序的提前施工。第三節(jié) 工期保證措施若我司有幸中標(biāo)，我司將把本工程作為重點(diǎn)工程，將以參加過土建和水利水電建設(shè)的多支骨干施工隊(duì)伍為基礎(chǔ)，選調(diào)高素質(zhì)、富有施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀技術(shù)管理人員和組織成建制專業(yè)施工隊(duì)伍投入本工程，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理和施工，并組織多臺(tái)成龍配套的先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，提供優(yōu)先的人力、物資和設(shè)備保障，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。柴油發(fā)電機(jī)、挖掘機(jī)和汽車盡早進(jìn)場(chǎng)，盡快開展臨建設(shè)施及施工道路的建設(shè)，在 5 日內(nèi)具備主體工程開工條件。在整個(gè)工程中實(shí)施項(xiàng)目法施工，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。施工技術(shù)保證現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，工程技術(shù)部為指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量隊(duì)、施工隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)管理體系。組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、計(jì)劃的實(shí)施。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮我單位近幾年形成的知識(shí)、技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì)，組織科研攻關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。機(jī)械設(shè)備保證施工中根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)劃安排，提前配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機(jī)械設(shè)備。計(jì)劃控制保證施工中將采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的跟蹤、檢查。施工中通過控制日計(jì)劃保周計(jì)劃，控制周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃確?？偣て诘陌雌趯?shí)現(xiàn)。同時(shí)，抓好安全生產(chǎn)，做好宣傳教育工作。在安全方面使每個(gè)職工均警鐘長(zhǎng)鳴，避免因質(zhì)量安全問題造成工期的損失。第七章 材料供應(yīng)計(jì)劃材料采購(gòu)程序制定詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)管理程序：材料采購(gòu)計(jì)劃由施工科根據(jù)施工總體計(jì)劃制定，并根據(jù)施工情況適時(shí)修改采購(gòu)計(jì)劃；材料采購(gòu)由項(xiàng)目部材料科具體負(fù)責(zé)，根據(jù)采購(gòu)過程中的具體情況提出采購(gòu)建議，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及施工科批復(fù)。具體有以下要求。對(duì)不合格材料堅(jiān)決拒絕接收，并報(bào)工地項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)備案。第八章 主要資源及使用計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力使用計(jì)劃為保證施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，各施工工種相互獨(dú)立，根據(jù)各分項(xiàng)施工的不同施工工藝，以及施工期施工強(qiáng)度的不同進(jìn)行不同的施工人員的安排，指派對(duì)該項(xiàng)施工比較有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行施工。在進(jìn)行施工計(jì)劃的安排時(shí)，也考慮到合理高效地利用勞動(dòng)力，盡量將同種工種進(jìn)行的施工安排在一起。機(jī)械儀器進(jìn)場(chǎng)和使用符合國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定。1. 編制項(xiàng)目主要物資設(shè)備需用量總計(jì)劃根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制本項(xiàng)目所需主要物資用量總計(jì)劃，分階段列明需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求。2. 編報(bào)主要物資月度主要物資供應(yīng)計(jì)劃審核月度主要物資供應(yīng)計(jì)劃。（三） 、供應(yīng)商的選擇本工程我司將按照合同和材料協(xié)議，選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有資質(zhì)的材料供應(yīng)單位，并將各廠家其有關(guān)材料（不少于 3 家）報(bào)送甲方，由甲方選定材料供應(yīng)商。（四） 、材料的采購(gòu)事先征得業(yè)主的意見，按照“質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、信譽(yù)可靠、服務(wù)周到”的原則擇優(yōu)確定產(chǎn)品和供應(yīng)商。（五） 、采購(gòu)的材料都必須取得材質(zhì)證明書、產(chǎn)品合格證、使用說明書和相關(guān)的檢驗(yàn)測(cè)試記錄等技術(shù)資料。（六） 、材料的保管措施1. 無論是業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備材料、或是由承包人采購(gòu)的設(shè)備材料。2. 業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備、材料入庫(kù)前應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)行開箱檢查，觀察外觀、檢查質(zhì)量，查驗(yàn)技術(shù)資料，核實(shí)規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，并辦理開箱記錄認(rèn)證手續(xù)，并由經(jīng)理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。當(dāng)不能入庫(kù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理?yè)Q貨或退貨，以避免停工待料。領(lǐng)用后應(yīng)及時(shí)減帳，做到實(shí)物與帳面相符。6. 對(duì)易燃易爆品的保管要設(shè)立單獨(dú)的倉(cāng)庫(kù)，并與生活區(qū)相隔一定距離。對(duì)易燃易爆品的領(lǐng)用要嚴(yán)格管理，措施到位，責(zé)任到人。8. 嚴(yán)格領(lǐng)用料制度。9. 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料的保安措施，包括已經(jīng)安裝到位的設(shè)備，除妥善保護(hù)外，應(yīng)執(zhí)行晝夜巡查的制度，嚴(yán)防偷盜和