【正文】 ，砼全部現(xiàn)場搭拌和澆注。體積大，有多處伸縮縫、沉降縫。座標(biāo)、標(biāo)高、平整度等要求嚴(yán)格，土建與安裝配合要求緊密 (尤其為濾池部分 )。 嚴(yán)格控制構(gòu)筑物的沉降，避免不均勻沉降。 嚴(yán)格控制重點部分施工，如伸縮縫。 2 埋地較深的地下構(gòu)筑物，在施工階段特別注意其抗浮，施工時應(yīng)隨時排除基坑內(nèi)積水進行抗浮，特別在下雨天更應(yīng)加強排水力度。滿水試驗水位每升 1米不宜少于 4小時，然后停止 12 小時后再注水，以 4天注滿為宜。 第二節(jié) 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計主要編制依據(jù)如下： AAA 縣農(nóng)村安全飲水工程的招標(biāo)文件 AAA 縣農(nóng)村安全飲水工程施工圖紙 施工現(xiàn)場實際情況和周圍環(huán)境，地質(zhì)條件和 AAA縣氣候特征 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GB503002021) 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502042021) 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502032021) 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502092021) 建筑裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502102021) 地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502022021) 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502082021) 1土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn) (GBT501231999) 1建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 (JGJ792021) 1建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范 (GB503302021) 3 1砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) (GB5016492) 1砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) (JGJ10787) 1普通砼配合比設(shè)計規(guī)程 (JGJ/T552021) 1鋼筋砼工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502042021) 1給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范 GBJ14190) 1鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋 (GB149991) 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 (JGJ1896) 2建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 (GB502092021) 2建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502102021) 2砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502032021) 2屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502072021) 2工程測量規(guī)范 (GB50002693 2預(yù)制砼構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) (GBJ32190) 2建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標(biāo)準(zhǔn) (JGJ11097) 2基建筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程 (JGJ/T9896) 2回彈法檢測砼抗壓強度技術(shù)規(guī)程 (JGJ/T2392) 2建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn) (JGJ5999) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范 (GB5019493) 3建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ8091) 3本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及 IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、《質(zhì)量手冊》、 《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 3 AAA 縣有關(guān)勞務(wù)、計生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等制定的地方政策法規(guī)。 第三節(jié) 編制范圍 一、 AAA 縣農(nóng)村安全飲水工程范圍內(nèi)的所有結(jié)構(gòu)、廠區(qū)供水系統(tǒng)、生活用水電安裝、土建及裝飾工程。 第四節(jié) 編制原則 一、安全可靠原則 本施工組織設(shè)計嚴(yán)格遵循以人為本的指導(dǎo)思想，各種施工措施均建立在經(jīng)嚴(yán)密檢算而獲得的數(shù)據(jù)之上，確保各種技術(shù)措施的安全可靠，工程本體、參與施工的人員、周邊環(huán)境等各方面均獲得足夠的安全保證。 5 三、組織機構(gòu)合理原則 一旦中標(biāo)，我們將委派二級項目經(jīng)理，組織精干而強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子以及各專項管理機構(gòu)。 四、環(huán)境保護原則 現(xiàn)在環(huán)境問題日益受到全社 會的關(guān)注。 五、方案動態(tài)優(yōu)化原則 本施工組織設(shè)計為一份響應(yīng)招標(biāo)的投標(biāo)文件，若我公司中標(biāo)后，將在本施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上按照施工圖和其他補充資料進一步完善施工方案，細(xì)化各分部分項工程施工中的細(xì)節(jié)問題，形成一份具有技術(shù)先進性、內(nèi)容全面性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟適用性、操作簡易性的施工組織設(shè)計，同時 在施工全過程中接受業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和審查，同時在文明施工、便民、利民等方面也接受全社會的監(jiān)督。 二、工程質(zhì)量目標(biāo) 6 無質(zhì)量事故，確保達到國家施工驗收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)。 四、工程文明施工目標(biāo)： 確保文明、標(biāo)化工地。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選派具有開拓精神，施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)管理人員組成。項目經(jīng)理、專業(yè)班長、工人將層層簽訂質(zhì)量、進度、安全、文明施工責(zé)任狀，建立一個以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心的施工管理網(wǎng)絡(luò)。在施工部署上確定重點，按施工總進度計劃，合理安排勞動力、物力、財力，做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。 工期目標(biāo)：在確保質(zhì)量的前提下，在 90 日歷天內(nèi)完成該工程。 第三節(jié) 施工組織機構(gòu) 一、項目組織機構(gòu) 根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，在公司成立以總經(jīng)理為首的項目總指揮部，在現(xiàn) 場建立以項目經(jīng)理為首的“ AAA 縣農(nóng)村安全飲水工程項目管理部”負(fù)責(zé)該工程的施工任務(wù)，組織施工生產(chǎn)諸要素，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本等綜合效益進行高效、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。 項目經(jīng)理簡介見附表。 8 圖 1 項目部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 公司總經(jīng)理 公司專職副總經(jīng)理 項目經(jīng)理 結(jié)構(gòu)項目副經(jīng)理 土建項目副經(jīng)理 安裝項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目后勤主管 綜合治理 保衛(wèi)員 工程科 物資科 技術(shù)科 質(zhì)安科 綜合部 泥工負(fù)責(zé) 模板負(fù)責(zé) 鋼筋負(fù)責(zé) 保管員 材料設(shè)備員 總施工 試驗員 資料員 計量員 統(tǒng)計員 安全員 質(zhì)量員 預(yù)算員 財務(wù)員 核算員 泥 工 工 長 鋼筋 工 長 模板 工 長 架子 工 長 機修 工 長 安裝施工工長 水電施工工長 9 三、項目部管理人員崗位職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) (1)、全面負(fù)責(zé)本工程項目生產(chǎn)計劃、調(diào)度，各類合同簽訂及文明施工管理工作 。 (3)、定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，控制落實工程進度，解決施工中的各類問題。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) (1)、對本項目施工技術(shù)、作業(yè)方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織編制、認(rèn)定、審定。 (2)、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級的技術(shù)規(guī)定，制定施工項目技術(shù)管理制度，并組織貫徹。簽發(fā)重大的設(shè)計圖紙、作業(yè)方案變更修改的建議書。簽定工程質(zhì)量認(rèn)定書，工程質(zhì)量事故報告。 工程技術(shù)管理組職責(zé) 10 (1)、負(fù)責(zé)逐月編制工程施工計劃、負(fù)責(zé)本項目施工技術(shù)管理工作，全面完成各技術(shù)效益指標(biāo)，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。 (3)、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和施工方案，認(rèn)真搞好技術(shù)總結(jié)工作，積極參加本項目的 QC 活動。 (5)、負(fù)責(zé)辦理隱蔽工程檢查驗收工作，辦理審核施工隊伍所承擔(dān)分項工程的驗收及現(xiàn)場簽證工作。 材料設(shè)備組管理職責(zé) (1)、積極與項目各部門聯(lián)系，按施工組織設(shè)計或作業(yè)方案做好材料、機具計劃管理工作，努力完成項目下達的材料降低率及 “三材”節(jié)約指標(biāo)。 (3)、深入現(xiàn)場，及時了解物資庫存情況，確保帳、物相符，帳、單、卡數(shù)據(jù)一致，保證物資及時供應(yīng)。 (5)、建立健全項目機械設(shè)備統(tǒng)計臺帳，健全設(shè)備卡片，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況，逐月編制設(shè) 備配置計劃，設(shè)備大修計劃，使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證設(shè)備完好率 90%以上。 經(jīng)營預(yù)算組管理職責(zé) (1)、負(fù)責(zé)洽談或簽訂審核項目承包合同、勞務(wù)合同、材料供貨合同、設(shè)備機具訂貨、租賃合同等各種為本項即履務(wù)的合同，及橫向聯(lián)合協(xié)議，并負(fù)責(zé)開工前對合同進行部門交底，施工期間對工程合同履行情況進行監(jiān)督、跟蹤、檢查，解決履約中所出現(xiàn)的合同糾紛并報公司備案。 (3)、負(fù)責(zé)本項目經(jīng)營統(tǒng)計工作，做好各類經(jīng)營統(tǒng)訓(xùn)報表臺帳，按時送交公司經(jīng)營處審核。 (5)、提出成本控制目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行成本開支范圍，審查監(jiān)督成本費用的支出，不亂擠亂攤成本，按單位工程實行成本核算。 (7)、按 月、季、年做好成本分析和成本核算，對項目經(jīng)濟活動提供建設(shè)性意見。 (2)、班組長應(yīng)及時組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，做好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。每月進行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎優(yōu)罰劣。 資料員 (1)、記錄和 積存工程資料及氣象資料，記錄施工過程中的一切原始資料，做好施工中的各類日記和記錄。 (3)、根據(jù)施工總計劃，具體編、送、遞材料樣板時間表。 第四節(jié) 配合協(xié)調(diào) 工程開工前會同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計進行圖紙會審，對圖紙中不明之處和錯誤，及時進行明確和糾正。 在施工過程中及時 安排與監(jiān)理、業(yè)主進行隱蔽工程驗收。 工程開工前，土建會同水電安裝進行相互技術(shù)交底，提出雙方各自的質(zhì)量、進度要求，綜合考慮進行協(xié)調(diào)施工，根據(jù)各自的施工經(jīng)驗，對難點和重點，提出建議和要求形成書面形式，在征得設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理的同意下進行施工。 項目經(jīng)理部內(nèi)建立各級“協(xié)調(diào)會”制度，定時定點召開會議，加強各班組之間的協(xié)調(diào)工作，及時解決和協(xié)調(diào)好各種矛盾問題。 根據(jù)施工圖紙，制訂詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃，落實訂貨單位，確保各種材料按期到貨。 根據(jù)施工圖紙及與業(yè)主達成合同，結(jié)合工程實際，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃，報公司批準(zhǔn)、經(jīng)業(yè)主及監(jiān) 理認(rèn)可。 對本工程需用的材料，在使用前將樣品交給業(yè)主及監(jiān)理、并對其進行取樣復(fù)試，試驗結(jié)果將及時送交項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師。 接好施工用水、用電，搭好辦公用房，材料倉庫，混凝土攪拌棚，木工棚。 三、材料準(zhǔn)備 針對工程特點，一些主要材料的采購，按照施工進度需要制訂詳細(xì)計劃，明確質(zhì)量、規(guī)格、要求、進場數(shù)量、時間。 材料的試驗：所有進場的材料投入使用前，均應(yīng)對其進行相應(yīng)的試驗，試驗應(yīng)由質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理認(rèn)可的試驗室進行。 四、施工機械設(shè)備 為確保工程按預(yù)定目標(biāo)順利完成，在施工過程中，按照施工內(nèi)容配 15 置適合本工程的施工機械。同時機械設(shè)備的選用須保證施工項目實施優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全和文明。 根據(jù)本工程的施工特點，擬投入的主要施工機械設(shè)備及配備各種儀器見第十三章附表。 (2)、實行操作證制度 專機的專門操作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)主管部門統(tǒng)一考試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作 (駕駛證，無證人員登機操作應(yīng)作為嚴(yán)重違章事故處理，這是保證機械設(shè)備得到合理使用的必要條件。 (4)、合理組織機械施工 在安排施工計劃時，必須充分考慮機械設(shè)備的維修時間，在使用與維修發(fā)生矛盾時，應(yīng)堅持“先維修、后使用”，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。 施工用水也已由業(yè)主接至施工現(xiàn)場，進場后根據(jù)實際安排用 6寸鍍鋅鋼管接至各用水點。 二、現(xiàn)場定位及標(biāo)高控制 建立工程四級測量水準(zhǔn)網(wǎng)。并用砌磚加蓋保護。根據(jù)本工程的特點結(jié)合實際施工實際情況及具體施工工藝流程，安排勞動力以技工和普工相結(jié)合的原則，確定投入各工種人數(shù)的多少，按進度計劃分兩組進行晝夜施工。工程材料采購必須遵照公司 IS09001質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進行供貨質(zhì)量、能力信譽等方面的評價、選擇，建立檔案，項目部必須選擇合格的物資供貨單位采購供應(yīng)，進場時按相應(yīng)的程序文件規(guī)定進行驗收。 有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況。廠家應(yīng)己獲準(zhǔn)國家質(zhì)量認(rèn)證，信譽、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認(rèn)可，便于就近取材，保證 質(zhì)量。 采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)格和設(shè)計規(guī)定和質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 18 合理安排車輛進出時間，盡可能避免在上下班及學(xué)生上學(xué)及放學(xué)高峰時期出入現(xiàn)場。 嚴(yán)禁車輛超噸位運輸，在施工現(xiàn)場 (施工便道山腳 )出口處設(shè)置汽車輪胎沖洗場，對出場車輛必須經(jīng)過沖洗干凈檢查后才能放行，保證不把施工現(xiàn)場的泥漿帶出施工現(xiàn)場。 根據(jù)我們的測量經(jīng)驗，地下室結(jié)構(gòu)軸線用控制軸線形成控制網(wǎng)控制：標(biāo)高水準(zhǔn)測量采用“往返水準(zhǔn)”測量法進行測量，上部結(jié)構(gòu)軸線及垂直度控制采用“天頂法”測量。同時不定期對控制點進行復(fù)測。 為防止發(fā)生不可預(yù)測的破壞或其他情況，另建一組輔助控制點來確保軸線投放正確。 三、垂直度測量 因各種外部因素都會對測量工作帶來影響，要求儀器操作者按操 作程序測量。 根據(jù)對投放至施工面的垂直、軸線控制點，檢測無誤后，按其與軸線間的方向、數(shù)值關(guān)系，依次投放施工層其他軸線位置，便于施工人員定位梁、柱、墻。 由于混凝土的收縮徐變，會使基準(zhǔn)控制點之間產(chǎn)生相對位移，相互之間距離會縮短。 20 項目部采用的測量方法，無論從儀器還是外界環(huán)境等因素 考慮均能滿足一次投放的要求，保證規(guī)范要求之精度，故控制點不做二次轉(zhuǎn)移。 現(xiàn)場測設(shè)的各水準(zhǔn)點，跟業(yè)主提供的基準(zhǔn)水準(zhǔn)點閉合精度應(yīng)控制在12 L 以內(nèi)， L為水準(zhǔn)線路長度 (km)。 地下結(jié)構(gòu)高程控制，在基坑邊尋找一處可垂直傳 遞高程的地方，在托尺上下面架設(shè)一臺水準(zhǔn)儀將托尺上的高程傳遞至施工面上。 水準(zhǔn)控制點隨結(jié)構(gòu)施工及時跟進設(shè)置，并按每 20m 重新設(shè)置，來控制建筑物總高度及層高，以避免在施工中出現(xiàn)累計