【正文】 術(shù)，還得認(rèn)路，判斷方向，把一車的人帶好，別掉溝里。 ?自我實現(xiàn)需求 ?我找工作時最看重的是能不能充分發(fā)揮自己所長，更好地為國家和社會多做貢獻，在奉獻中實現(xiàn)個人價值，并得到社會的認(rèn)可，在各行各業(yè)中，我認(rèn)為公務(wù)員最能滿足我的目標(biāo)。 ?求職需求 ?維持生存、求職自立。 ? 德： 是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。 ? 勤： 是指責(zé)仸心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。 ? 廉： 是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。 ? 高效性不夠。 ? 靈活性，創(chuàng)新性不夠 ?只會辦事，不會做事，一是一、二是二，欠缺靈活處理復(fù)雜事情的思路和能力。 化解的最佳路徑：有效溝通 要求：首先角色定位、擺正位臵；團隊協(xié)作精神；妥善處理人情（原則性 +靈活性） 主動溝通：主動提供幫助、聯(lián)系、詢問、信息反饋、承擔(dān)責(zé)任 溝通方式：領(lǐng)導(dǎo)（請示匯報）、同事（合作說服）、下屬（說服告知）、親友（說服）、群眾（說服自?。? （三）化覡 （四）避免 現(xiàn)實生活中，經(jīng)常會遇到各種麻煩和困擾，如能持陽光般積極心態(tài)，以平常、積極、知足的心態(tài)，懷著感恩、達(dá)觀的心情面對工作，面對生活，去體驗生命。所以，我們要學(xué)會包容，學(xué)會理解，學(xué)會換位思考，學(xué)會調(diào)整心態(tài)，始終堅信有苦才有甜，苦樂相伴是基層工作的特性，吃苦耐勞、盡忠職守是我們工作的特質(zhì)，當(dāng)加班加點換來能力的提高時，我們便也找到了工作的樂趣。我將以苦為樂，把工作的過程當(dāng)作播種的過程，努力種能力、種作風(fēng)、種水平，持之以恒，以良好的工作態(tài)度虔誠地對待工作，爭取又好又快地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 善于自我反省，尋找發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和缺點，并能夠揚長避短，發(fā)揮自己的最大潛能。 營造溝通平臺，營造融洽、良好的溝通氛圍。只有營造和諧的工作氛圍，上下關(guān)系才能融洽，組織才會有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力。 （原因）首先我會認(rèn)真分析領(lǐng)導(dǎo)不采納方案的原因，是否是自己工作能力有問題，導(dǎo)致方案不具有操作性；是否是由于自己平時工作方式、方法不妥及其它問題，引起領(lǐng)導(dǎo)對自己的看法和誤解；與領(lǐng)導(dǎo)的溝通不暢，沒能準(zhǔn)確的你的方案解釋清楚 …… （化解）找準(zhǔn)原因后，如果是方案不具有操作性，我會進一步調(diào)查研究，虛心向領(lǐng)導(dǎo)求教、同事求教，使方案更完善、符合實際、具有可操作性，爭取得到采納；如果是溝通不暢的問題，我會在適當(dāng)時機、采取適當(dāng)方式，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報思想、認(rèn)識不足，溝通情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的批評教育、幫助指導(dǎo)、培養(yǎng)提高。 組織管理 2022陜西省考面試丏項輔導(dǎo) ? 例題 ，你怎么組織？ ? 例題 主要內(nèi)容的培訓(xùn)，你有什么打算？ ? 例題 “建設(shè)節(jié)約型社會”的活勱，領(lǐng)導(dǎo)讓你來組織。 ? 例題 4. 我國有個傳統(tǒng)節(jié)目是舞火龍，但是常有人員傷亡，存在安全隱患，你作為政府工作人員，如何組織這個活勱？ ? 傳統(tǒng)宏觀類 會議組織、調(diào)研活動、培訓(xùn)活動、組織比賽、宣傳活動、接待活動、文體活動等 ? 微觀執(zhí)行類和多事件排序類 題目更加具體，注重細(xì)節(jié)處理；排序并闡明原因 題型分類 三個環(huán)節(jié) 帽子 歸納法；抓關(guān)鍵詞法 準(zhǔn)備組織：五大要素 +工作人員職責(zé) 協(xié)調(diào)控制： （講工作人員的具體職責(zé)進行任務(wù)落實） 總結(jié)提升： 會議類計劃組織 真題： 組織一次關(guān)于行風(fēng)的專家研討會，你如何組織？ 答題思路： ? 目的： 凈化行業(yè)風(fēng)氣，提升行業(yè)形象，建立新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ?協(xié)調(diào)控制： 各小組配合，作好記錄，設(shè)備保障 ?總結(jié)提升： 宣傳報道，落實精神。 協(xié)調(diào)控制： 人員的簽到，文件的發(fā)放，按會議議程逐步開始，做好會議記錄，做好會議進行中的服務(wù)工作。 調(diào)研類計劃組織 真題： 縣上要組織一次對社區(qū)居民收入的調(diào)查，問你如何組織？ 準(zhǔn)備組織： 確定調(diào)查目的，調(diào)查起止日期，調(diào)查對 象，調(diào)查地點，調(diào)查方法，設(shè)計調(diào)查問卷，調(diào)查人員培訓(xùn)，申請經(jīng)費。 總結(jié)提升： 數(shù)據(jù)審核、查詢，數(shù)據(jù)處理，資料分析，撰寫調(diào)查報告。 協(xié)調(diào)控制： 按計劃進行，根據(jù)來訪人員特點具體安排 食宿，根據(jù)來訪者意見對計劃作相應(yīng)調(diào)整。 培訓(xùn)類計劃組織 真題： 單位要進行新員工培訓(xùn)，包括企業(yè)文化、團隊精神、工作流程，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)，你打算怎么組織？ 培訓(xùn)類計劃組織 開班準(zhǔn)備： 確定培訓(xùn)目的、內(nèi)容、方式，培訓(xùn)工作人員與 培訓(xùn)對象，培訓(xùn)時間、地點，培訓(xùn)資料，培訓(xùn)計劃及管理規(guī)定。 考核階段： 組織相關(guān)考核，結(jié)算經(jīng)費，整理文件以備案。 比賽進行中： 保證比賽公正、公平，按計劃進行比賽，做好賽場服務(wù)工作，應(yīng)對緊急事件。 宣傳類計劃組織 例題： 單位