質量管理的基本知識-在線瀏覽
2025-03-07 10:16本頁面
【正文】 動，實施產品外部質量保證活動。 企業(yè)可同時開展內部與外部質量保證活動，向需方提供實證，接受需方或委托的第三方對這些活動進行評價。 四、建筑業(yè)企業(yè)建立質量管理體系的目的 ? 建筑業(yè)企業(yè)的基本任務 ：向社會提供符合要求的工程產品和服務，滿足人們日常生活和生產生活中對建筑安裝 工程的各種需求，增加社會效益和提高企業(yè)的經濟效益。 ? 為實現這個目的，企業(yè)生產出來的項目產品應達到下述 6個方面的目標： （ 1）滿足規(guī)定的需要和用途。 （ 3）符合有關標準的規(guī)定和技術規(guī)范的要求。 （ 5）工程產品取費低、質量優(yōu)、具有競爭力。 五、建筑業(yè)企業(yè)建立質量管理體系的基本原則 ? 建筑業(yè)企業(yè)建立質量管理體系一般應遵循以下原則： 、最佳成本、最大利益的原則 六、建筑業(yè)企業(yè)質量管理體系的特性 ? 建筑業(yè)企業(yè)建立質量管理體系應符合以下 4個特性： 第三節(jié) 質量管理體系的建立和運行 一、建立質量管理體系的基本工作 施工項目質量體系過程一般可分為 8個階段： （ 1）工程調研和任務銜接； （ 2）施工準備； （ 3）材料采購； （ 4）施工生產； （ 5）試驗與檢驗； （ 6）建筑物功能試驗； （ 7）交工驗收； （ 8）回訪與維修。 （ 2）質量規(guī)劃。 （ 4）質量記錄。 5. 質量管理體系評審和評價 ? 質量管理體系的評審和評價，一般稱為管理者評審。 二、質量管理體系的建立和運行 （一）建立和完善質量管理體系的程序 一般有以下幾個步驟： （二）質量管理體系的運行 第四節(jié) 建筑工程項目質量管理體系要素 ? 施工項目是建筑業(yè)企業(yè)的施工對象。 二、施工項目質量管理體系原理和原則 （一）質量管理體系過程 ? 質量管理體系過程有以下 8個階段： （ 1）任務承接； （ 2）施工準備； （ 3）材料采購； （ 4）施工生產； （ 5）試驗與檢驗； （ 6）功能試驗； （ 7）竣工交驗； （ 8）回訪與保修； （二）施工項目質量管理體系結構 （三）質量管理體系文件 施工項目質量管理體系文件包括： 政策綱領性文件 管理性文件 執(zhí)行性文件 （四）質量管理體系審核 （五）質量管理體系的評審和評價 評審和評價應對下列問題做出綜合性評價 。 三、施工項目質量
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