【正文】 ，我得到的一個(gè)真理就 是，凡是計(jì)量做的特別迅速，規(guī)范的單位，他們的贏利性和工程的質(zhì)量越牢 靠。 支付是指按合同規(guī)定對(duì)承包人的應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)并辦理付款手續(xù)的過(guò)程，是 業(yè)主與承包人之間的一種貨幣收支活動(dòng)。是監(jiān)理工程師控制工程的根本手段和制約合同雙方的有利杠桿。因此，只有通過(guò)合理而及時(shí)的支付，才能公平地實(shí)現(xiàn)業(yè)主與承包人之間的交易，確保雙方的經(jīng)濟(jì)利益。我們從來(lái)沒(méi)有說(shuō)這次計(jì)量了，下次再支付吧！這也說(shuō)明其實(shí)從事我們這個(gè)行業(yè)的人還是蠻敬業(yè)的。而決不能因?yàn)槟稠?xiàng)工程不能支付而延誤了他的計(jì)量，比如某些變更工程的數(shù)量，一定要及時(shí)做好量的統(tǒng)計(jì)，否則日后由于業(yè)主或監(jiān)理人員的更換或者是記憶的模糊增加我們很多不必要的工作。所以承包人即便是增加某些項(xiàng)目成功，最后也會(huì)被審核掉。主要分兩種情況：監(jiān)理工程師和承包人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，還有一種是根據(jù)記錄和圖紙?jiān)谑覂?nèi)按計(jì)量規(guī)則進(jìn)行。 2 0 1 2 課件 合同管理（結(jié)算與支付） ? 計(jì)量與支付的分工 其實(shí)這里體現(xiàn)的應(yīng)該是監(jiān)理工程師的分工，我們?cè)谶@說(shuō)一下承包人的分工。所以。確保及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地計(jì)量我們所做的每一項(xiàng)合格工程。 另外的一點(diǎn)就是各司其職，明確各專業(yè)工程師在計(jì)量支付中應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?jì)量支付人員對(duì)工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)各類工程費(fèi)用進(jìn)行專項(xiàng)分析。這套記錄應(yīng)該以多種形式存在。因?yàn)橛?jì)量與支付工作有大量的資料和表格需要處理，一定要達(dá)到清晰、一目了然的狀態(tài)。 大家都清楚，可以計(jì)量的工程必須是質(zhì)量合格的工程。 這里面還有一個(gè)和監(jiān)理、業(yè)主主管此項(xiàng)工作的人一個(gè)協(xié)作問(wèn)題，一定要有足夠的耐心去互動(dòng)。 2 0 1 2 課件 合同管理（結(jié)算與支付） （三）仔細(xì)閱讀計(jì)量支付的依據(jù)資料。在實(shí)際中去閱 讀，你會(huì)覺(jué)得很有效。曾經(jīng)有一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該是 100章的某一項(xiàng)，本 來(lái)進(jìn)場(chǎng)之后就可以支付 75%。這就是差距。乍一看好象差距不大，實(shí)際上差距很大，因?yàn)槭裁?。?dāng)然，也不是所有的都要固化成一成不變的。這個(gè)當(dāng) 初在石黃衡水段和支線段都以立方計(jì)過(guò)。 借土填方的例子可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。但不能自己憑空捏造或者是惡意制造一些沒(méi)有的工程。計(jì)日工同。 （七）應(yīng)加強(qiáng)計(jì)量分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量過(guò)程中存在的問(wèn)題，另一方面，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，為進(jìn)度和費(fèi)用提供有利參考。 （十）、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量的工程必須及時(shí)獲得工程師的簽字認(rèn)可，切不可拖延。（舉例） （十三）、支付按時(shí)間分為預(yù)付、期中支付、交工結(jié)算、最終結(jié)清，審計(jì)之后 一般才能最終結(jié)清。按工程內(nèi)容等的項(xiàng)目就不說(shuō)了。因此，這就歸結(jié)到計(jì)量工程師與專業(yè)工程師的配合。因?yàn)橥稑?biāo)時(shí)，所有材料全部考慮進(jìn)去了，是以頂面面積分?jǐn)偟? （三）、設(shè)計(jì)圖紙 對(duì)于這一點(diǎn)，樁的計(jì)量長(zhǎng)度最能說(shuō)明。 （四）、測(cè)量數(shù)據(jù) 與計(jì)算有關(guān)的測(cè)量數(shù)據(jù)有原始地面線高程的測(cè)量數(shù)據(jù)、土石分界線的測(cè)量數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)高程的測(cè)量數(shù)據(jù)、竣工測(cè)量數(shù)據(jù)等，測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性嚴(yán)重影響計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。 ? 作為承包人，我認(rèn)為我們應(yīng)該擴(kuò)大計(jì)量的范圍，即對(duì)那些涉及付款的工程細(xì)目在施工中發(fā)生的一切問(wèn)題進(jìn)行詳盡的記錄，記錄完畢后盡量得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可。 ? 計(jì)量時(shí)間 一般情況下，掌握一個(gè)月進(jìn)行一次完整的計(jì)量就可。 計(jì)量單位與精度 精度對(duì)于不同的細(xì)目應(yīng)分別做出統(tǒng)一規(guī)定。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)記錄：如計(jì)日工、 100章的大部分項(xiàng)目、各種工程以外事件以及工程變更后的工程量等。 計(jì)量規(guī)則和方法 雖然技術(shù)規(guī)范詳盡地?cái)⑹隽擞?jì)量規(guī)則和方法，但對(duì)于不同的合同，有的時(shí)候計(jì)量細(xì)則也是不相同的，所以，我們一定要嚴(yán)格按本合同的計(jì)量細(xì)則進(jìn)行計(jì)量，不能按習(xí)慣性或者是普適性計(jì)量。 2 0 1 2 課件 2 合同管理（工程變更） 進(jìn)一步明確附加工程的認(rèn)定和額外工程的認(rèn)定。 2 0 1 2 課件 2 合同管理（工程變更） 工程變更的單價(jià)確定原則： 可以計(jì)量的變更計(jì)價(jià) 可以計(jì)量的變更是指變更工程量能夠按分項(xiàng)工程量清單項(xiàng) 目的計(jì)算規(guī)則計(jì)算求出，可以計(jì)量的變更單價(jià)確定如下： （ 1）、以報(bào)價(jià)形式，由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后形成 變更價(jià)格； （ 2）、按工程量清單已有單價(jià)計(jì)價(jià)，適用于同樣或類似的 工作；（已有、適用）（ 07年鋼筋差價(jià)等等） （ 3）、以工程量清單已有單價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行合理調(diào)整后的單 價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)，適用于類似的性質(zhì)但施工條件不同的項(xiàng)目， 2 0 1 2 課件 2 合同管理（工程變更） 單價(jià)調(diào)整應(yīng)合理地考慮差別因素，由承包人提出，發(fā)包人 確認(rèn)后形成變更價(jià)格。 2 0 1 2 課件 2 合同管理（工程變更） 例 設(shè)某合同中瀝青路面設(shè)計(jì)為厚 4CM，其單價(jià)為 40元 /m2 現(xiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更為 5CM。 （ 1）以合同單價(jià)為基礎(chǔ)定價(jià) 5247。 （ 2）以概預(yù)算方法為基礎(chǔ)定價(jià) 需要確定瀝青路面的施工方案和施工方法，根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng) 2 0 1 2 課件 2 合同管理（工程變更） 價(jià)格，按照預(yù)算定額和相應(yīng)的編制辦法，確定預(yù)算單價(jià)。會(huì)加劇總造價(jià)的不合理性。 2 0 1 2 課件 2 合同管理（工程變更） 工程子目 單位 數(shù)量 標(biāo)底 平衡報(bào)價(jià) 不平衡報(bào)價(jià) 備注 單價(jià)（元） 金額 （萬(wàn)元） 單價(jià)（元） 金額 （萬(wàn)元） 單價(jià)（元） 金額 （萬(wàn)元） 挖方 M2 100 850 800 950 投標(biāo)時(shí)價(jià)格 填方 M2 100 550 500 600 路面4CM M2 26 40 1040 936 832 合計(jì) 2440 2236 2382 變更路面 5CM M2 26 50 1300 1170 40 1040 以合同單價(jià)為基礎(chǔ)定價(jià) 合計(jì) 2700 2470 2590 2 0 1 2 課件 2合同管理（工程變更） 工程子目 單位 數(shù)量 標(biāo)底 平衡報(bào)價(jià) 不平衡報(bào)價(jià) 備注 單價(jià)（元） 金額 （萬(wàn)元） 單價(jià)（元） 金額 （萬(wàn)元） 單價(jià)（元） 金額 （萬(wàn)元） 變更路面 5CM M2 26 50 1300 1300 50 1300 以概預(yù)算方法為基礎(chǔ)定價(jià) 合計(jì) 2700 2600 2850 變更路面 5CM M2 26 50 1300 1196 42 1092 以合同單價(jià)為基礎(chǔ)定價(jià) 合計(jì) 2700 2496 2642 2 0 1 2 課件 2合同管理（工程變更） 現(xiàn)假定路面由 4CM變更為 5CM，從上表中可以看出，如果 采用平衡報(bào)價(jià)，則采用第一種方法結(jié)算價(jià)為 2470，承包人 在增加的 1CM工程量里也向業(yè)主讓利，顯然，承包人沒(méi)有 承諾，對(duì)承包人也是不公平的，如果采用第二種方法結(jié)算 價(jià)為 2600，承包人當(dāng)時(shí)在投標(biāo)文件里的讓利顯然沒(méi)有實(shí) 現(xiàn)，對(duì)業(yè)主是顯失公平的；如果采用不平衡報(bào)價(jià)（ 5% 10%），其實(shí)道理和平衡報(bào)價(jià)是相同的，只是顯失公平的 程度會(huì)更嚴(yán)重，甚至?xí)^(guò)標(biāo)底或者讓承包商無(wú)法承受的 地步。 2 0 1 2 課件 2合同管理（工程變更） （ 3）加權(quán)定價(jià)法 即是在保持原有報(bào)價(jià)不受實(shí)質(zhì)影響的前提下，對(duì)新增部分 按概預(yù)算方法定價(jià)，以此加權(quán)確定單價(jià)，本題合理的單價(jià) 應(yīng)為 32+50247。 當(dāng)雙方無(wú)法就變更的單價(jià)達(dá)成一致時(shí)，可以向造價(jià)建設(shè) 管理部門申請(qǐng)調(diào)解，或者提起仲裁或者起訴法院。 一定要明確誰(shuí)的責(zé)任問(wèn)題 比如人工費(fèi)的調(diào)整， 2022年 5月 1日之后上調(diào)人工費(fèi)用， 那么作為承包人所要上調(diào)的必須按經(jīng)工程師批準(zhǔn)的施工組 織設(shè)計(jì)里的施工計(jì)劃上調(diào)，如果屬于 5月 1日完成但是由于 承包商的原因未完成的不可以上調(diào)，但屬于業(yè)主原因就可 以了。 當(dāng)工期發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)根據(jù)延長(zhǎng)工期的原因區(qū)別對(duì)待， 承包人在報(bào)價(jià)時(shí)的企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)總額可以作為參考， 考慮工程量變化和工期變化的綜合影響。 其它可調(diào)因素一般有暫列金額，物價(jià)上漲或下落，國(guó)家 法律、法規(guī)、政策的變化等等。 2 0 1 2 課件 2合同管理（面臨的問(wèn)題、措施） （清單計(jì)價(jià)模式下）評(píng)標(biāo)不合理 綜合評(píng)分法和經(jīng)評(píng)審的最低標(biāo)價(jià)法 評(píng)標(biāo)辦法指揮報(bào)價(jià)，使你不敢以自己的實(shí)際報(bào)價(jià)去報(bào)價(jià)， 評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)在哪里，中標(biāo)價(jià)基本上就在哪里；或者看誰(shuí)運(yùn) 氣好，搖球或抓百分?jǐn)?shù)。建議：業(yè)績(jī)是否可以按比例換算到分?jǐn)?shù)上 來(lái)?；氐娇磳?shí)力做 工程的路上來(lái)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的 過(guò)度，由于是買方市場(chǎng)，所以，發(fā)包人會(huì)要求承包人提供 投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、質(zhì)量保證金，預(yù)付款保函等等