管理學(xué)-第1講管理學(xué)基礎(chǔ)_(中山大學(xué))-在線瀏覽
2025-03-07 09:36本頁面
【正文】 組織成員履行職務(wù)的過程。 組織目標(biāo) 人力資源 物力資源 財(cái)力資源 信息資源 管理過程 版本： 2022 管理學(xué) 9 計(jì)劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制 高層管理者 28 36 22 14 中層管理者 18 33 36 13 基層管理者 15 24 51 10 不同層次的管理者用于每項(xiàng)管理職能的時(shí)間分布（ %） 版本： 2022 管理學(xué) 10 文件處理 電話溝通 有計(jì)劃會(huì)晤 巡視 無計(jì)劃會(huì)晤 文件處理 閱讀、批閱、起草文件 電話溝通 直接口頭溝通（了解情況、聽取匯報(bào)、請(qǐng)示工作） 巡視 視察、考察、調(diào)查、調(diào)研、親臨一線 無計(jì)劃會(huì)晤 碰頭會(huì)、臨時(shí)會(huì)議、碰面會(huì)、簡短交談 有計(jì)劃會(huì)晤 定期會(huì)議、正式會(huì)議、例會(huì) 版本： 2022 管理學(xué) 11 工作手段 美國 日本 韓國 香港地區(qū) 文件處理 22 24 20 10 電話溝通 6 1 2 11 巡視 3 10 9 6 無計(jì)劃會(huì)晤 10 6 12 18 有計(jì)劃會(huì)晤 59 59 57 55 不同國家和地區(qū)經(jīng)理管理工作手段時(shí)間分布統(tǒng)計(jì)比較 版本： 2022 管理學(xué) 12 人際關(guān)系 角色 信息溝通 角色 決策制定 角色 腦
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