地方稅務局20xx年工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-12-21 21:10本頁面
【正文】 副局長同志任組長，辦公室主任、法規(guī)征管科長、人事政工科長為成員的領導小組，認真組織好 XXXX 年工作思路調(diào)研工作。 在抓組織收入方面，首先，加強稅收管理。 一是加強營業(yè)稅管理。抓好客貨運輸業(yè)、新興服務業(yè)稅收管理 ，強化稅控收款機的應用，隨時掌握各稅種之間變化是否異常，嚴格以票控稅。 二是加強企業(yè)所得稅管理。 三是加強個人所得稅管理。 其次，加強重點行業(yè)、重點企業(yè)管理。以全縣重點調(diào)度的鑫和化工、中澳、鼎立等 20 多戶大企業(yè)及限額以上企業(yè)為重點，根據(jù)《重點稅源管理辦法》，切實加強重點稅源數(shù)據(jù)管理，利用現(xiàn)代化手段，完善監(jiān)控措施，全部納入計算機管理，從企業(yè)的基礎信息到企業(yè)的經(jīng)營情況、完稅情況隨時都在監(jiān)控之下。圍繞建筑、房地產(chǎn)等重點行業(yè)，將轄區(qū)內(nèi)13 家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及 23 家外建企業(yè)全部納入規(guī)范管理，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實行分戶檔案管理，建立稅源控管檔案。并對各項稅種的申報、入庫、欠繳情況進行詳細登記，實現(xiàn)對重點行業(yè)的有效稅收監(jiān)控，消除征管盲區(qū)，實現(xiàn)新的增長。二是稅收收入的高速增長與經(jīng)濟的發(fā)展不相適應。我們堅持重點稅源重點管理，領導責任分工比較明細。 XXXX 年 4月份，現(xiàn)局競爭上崗人員交流到位后，重新劃分了責任區(qū)，重新進行稅源摸底，清理漏征、漏管 31 戶，補繳各稅 5萬余元。 （三）綜合治稅情況 。四是加強對稅控機的推廣使用管理。安裝稅控機后，月平均增收稅款 2萬余元。 （六）征管責任區(qū)情況：一是為進一步加強稅源監(jiān)控 與管理，使我局的稅收征管達到科學化、精細化及規(guī)范化要求，強化干部責任和責DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 任追究意識，我們比較科學合理劃分征管責任區(qū)。全局共劃分一級征管責任區(qū) 1個，二級責任區(qū) 9個，三級責任區(qū) 26 個。 存在的問題：（一）縣局企業(yè)所得稅核定征收辦法需進一步完善，企業(yè)所得稅清繳力度需加大。（三）綜合治稅工作：一是在一些信息采集上沒有完全到位，比如只注意一些個體大戶的用電量采集，相對一些小戶沒有采集到位。三是部門配合、司法保障方面，采集部門不全，未達到 [XXXX 年考核未達到要求的部門有：經(jīng)貿(mào)、公安、交警、交通（運管）、農(nóng)機、計劃等部門。個別地方評估質(zhì)量不高，沒有起到以評促收的作用。二是消費者對發(fā)票兌獎認識不足。（六）征管責任區(qū)：一是征收管理精細化程度不高。 三、征收管理情況 :一是“一戶式”電子檔案。按照省、市局的要求，現(xiàn)已完成 XXXX 年資料?！耙粦羰健彪娮訖n案的錄入整理，重點規(guī)范納稅人的基本情況，申報財務和綜合治稅信息數(shù)據(jù)，提高征管信息分析、處理和利用水平。加強對零申報、異常申報納稅監(jiān)督管理，主要是通過微機征管監(jiān)控軟件進行監(jiān)控。個體網(wǎng)上報稅達 100%，企業(yè)網(wǎng)上報稅達 50%，從而加強征收管理。 存在的問題 :一是 XXXX 年“一戶式”電子檔案錄入不夠規(guī)范，個別數(shù)據(jù)不夠準確，特別是 XXXX 年的資料。三是稽查檢查力度小，缺乏周期性和規(guī)范性。今年以來，我們按照省局的工作部署，在縣局全系統(tǒng)推行稅收執(zhí)法責任制自動監(jiān)控考核軟件，從 7月份開始對基層分局長進行稅收執(zhí)法責任制軟件培訓，培訓 15 期，培訓 XXXX 年以來的執(zhí)法管理比較好，沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀情況。二是責任追究不夠到位，有些問題發(fā)現(xiàn)不了。在縣局和基層分局推廣辦公自動化軟件，收集軟件需求，完善功能設置。二是人機結(jié)合，進行信息技術培訓。三是應用現(xiàn)有資源，提高信息控管水平。對征管責任區(qū)、發(fā)票管理、重點稅源、重點行業(yè)實行網(wǎng)上監(jiān)控，從而提高稅源監(jiān)控水平。二是信息技術培訓授課人員水平和授課能力影響培訓效果，付出大、收獲小。今年 4月份，縣地稅局、國稅局聯(lián)合稅收宣傳，以“依法誠信納DOC 格式，方便 您的
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