地方稅務局20xx年工作總結-文庫吧
2025-09-14 21:10 本頁面
【正文】 據管理，利用現(xiàn)代化手段，完善監(jiān)控措施，全部納入計算機管理，從企業(yè)的基礎信息到企業(yè)的經營情況、完稅情況隨時都在監(jiān)控之下。 二是加強重點行業(yè)管理。圍繞建筑、房地產等重點行業(yè)，將轄區(qū)內13 家房地產開發(fā)企業(yè)及 23 家外建企業(yè)全部納入規(guī)范管理，對房地產開發(fā)企業(yè)實行分戶檔案管理，建立稅源控管檔案。每月對檔案資料進行更新，實行全程跟蹤管理、源泉控制；加強房地產開發(fā)企業(yè)納稅申報管理，要求企業(yè)在納稅申報的同時，報送商品房開發(fā)及銷售明細表，由稅收管理員每月 10 日前與開發(fā)單位的經營情況進行詳細核對，查DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 看開發(fā)企業(yè)是否及時足額結轉預售收入。并對各項稅種的申報、入庫、欠繳情況進行詳細登記，實現(xiàn)對重點行業(yè)的有效稅收監(jiān)控，消除征管盲區(qū)，實現(xiàn)新的增長。 存在的問題：一是沒有做到應收盡收，存在稅收管理不夠到位。二是稅收收入的高速增長與經濟的發(fā)展不相適應。 二、稅源管理情況： （一）重點稅源管理情況。我們堅持重點稅源重點管理，領導責任分工比較明細。為加強重點稅源管理，保證稅款及時足額入庫，達到均衡入庫的目的，規(guī)范重點企業(yè)的納稅秩序，我們采取領導責任分工負責制。 XXXX 年 4月份，現(xiàn)局競爭上崗人員交流到位后，重新劃分了責任區(qū)，重新進行稅源摸底，清理漏征、漏管 31 戶，補繳各稅 5萬余元。對基層分局個體業(yè)戶全部上調了稅額，調增近 30%。 （三）綜合治稅情況 。按照魯政辦發(fā) [XXXX 年舉辦發(fā)票專項宣傳三次，稅務干部上街咨詢二次，通過電視臺宣傳講座一次，印發(fā)宣傳品 3000 余冊，受教育人數(shù) 50 萬人次，從而鼓勵消費者索要發(fā)票、保留發(fā)票、舉報發(fā)票違法行為。四是加強對稅控機的推廣使用管理。凡月營業(yè)額 5000 元以上的經營業(yè)戶全部安裝稅控機，并對經營業(yè)戶動態(tài)監(jiān)控，對連續(xù)三個月使用發(fā)票差額超出最低核定稅額的，及時上調稅額。安裝稅控機后，月平均增收稅款 2萬余元。五是加強貨運發(fā)票的領、用、存管理，特別是對自開發(fā)票納稅人的發(fā)票管理。 （六）征管責任區(qū)情況：一是為進一步加強稅源監(jiān)控 與管理，使我局的稅收征管達到科學化、精細化及規(guī)范化要求，強化干部責任和責DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 任追究意識，我們比較科學合理劃分征管責任區(qū)。按管理地域、企業(yè)類型、行業(yè)特點、業(yè)務事項、工作環(huán)節(jié)、崗位設置等因素進行劃片管理和責任落實，設立了縣局、基層分局、片管員三級征管責任區(qū)。全局共劃分一級征管責任區(qū) 1個，二級責任區(qū) 9個，三級責任區(qū) 26 個。二是縣局為一級責任區(qū)，責任人：劉書慶，包括 8個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 382 個自然村，共管理 2017 戶，其中企業(yè) 202 戶（國有企業(yè) 30 戶，集體企業(yè)21 戶，有限責任公司 52 戶，股份有限公司 52 戶，私營企業(yè) 44 戶，港、澳、 臺合資企業(yè) 1戶，港、澳、臺獨資企業(yè) 2戶），個體工商業(yè)戶 1815 戶，其中住宿、餐飲服務業(yè) 187 戶， XXXX 年稅收任務 3500萬元。 存在的問題：（一）縣局企業(yè)所得稅核定征收辦法需進一步完善，企業(yè)所得稅清繳力度需加大。（二）稅源監(jiān)控工作需改進措施加以完善，《稅收管理員工作規(guī)定》執(zhí)行的不夠到位。（三）綜合治稅工作：一是在一些信息采集上沒有完全到位，比如只注意一些個體大戶的用電量采集，相對一些小戶沒有采集到位。二是社會參與方面，未能真正發(fā)揮市、縣、鄉(xiāng)三級協(xié)稅、護稅網絡作用，未能按照信息所屬承辦機關及時上傳上級或 轉發(fā)。三是部門配合、司法保障方面，采集部門不全，未達到 [XXXX 年考核未達到要求的部門有：經貿、公安、交警、交通（運管）、農機、計劃等部門。（四）納稅評估工作：部分農村分局評估資料不全，評估工作做的不到位。個別地方評估質量不高，沒有
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