工商所工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-12-21 19:24本頁面
【正文】 治行 動。四是推進 限塑令 執(zhí)行 , 通過組織超市門店店長學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī) , 強化自律意識；建立市場內(nèi)塑料購物袋進貨、銷貨臺帳 , 隨時備查 , 對違反規(guī)定使用超薄塑料袋的行為 , 及時予以制止 , 情節(jié)嚴重的 , 依法予以查處 。無照整治工作一直是我所執(zhí)法監(jiān)管工作的重點和難點。 一是完善發(fā)現(xiàn)、預(yù)警機制。要求每個監(jiān)管干部明確自己管轄的無照底數(shù) , 并勤于巡查 , 隨時記錄路段無照經(jīng)營的變動信息 , 于每月 25 號將無照經(jīng)營變動情況按組匯總后 , 上報所長室 , 真正做到 底數(shù)清、情況明 。成立所無照經(jīng)營考核督查小組 , 由所長親自帶隊 , 定期、不定期對每位監(jiān)管干部的責任路段開展督查 , 檢查該路段是否存在漏登、瞞登現(xiàn)象 , 新出現(xiàn)的無照經(jīng)營是否在半月 內(nèi)予以登記 , 并在所務(wù)會上予以公布；每周召開所長、組長會議 , 每月開展一次講評 , 增強干部責任意識。對無照整治提出 全覆蓋和 負增長 的要求 , 設(shè)定全年為一個輪次 , 按時間節(jié)點分配任務(wù)與進度。 四是堵疏結(jié)合 , 規(guī)范辦照。對一些可辦拒不辦理的堅決予以取締。 一、 加強干部管理，打造一流工商隊伍。為了加強全所工作的順利完成，我所在縣工商局的大力支持下，強 化組織領(lǐng)導(dǎo)，所長率先垂范，真抓實干，帶領(lǐng)大家知難而上，規(guī)范了行業(yè)用語，克服了“門難進、臉難看、事難辦”的不良現(xiàn)象，形成了一級帶一級，一級對一級負責的工作格局；二是思想認識到位，全所把整頓規(guī)范市場秩序的思想定位在抓班子、帶隊伍，提高整體素質(zhì)上；定位在如何發(fā)揮工商行政管理職能和如何提高辦事效率上，接待群眾辦事不推、不靠 、不扯皮，做到了急事急辦、特事特辦；定位在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展上，積極為經(jīng)營戶提供信息咨詢和法律法規(guī)咨詢服務(wù)；定位在文明執(zhí)法，展示工商形象上；三是落實措施到位。全所實行責任到人，目標到組的工作機制，以目標責任促工作的落實；四是檢查監(jiān)督到位。 二、 強化學(xué)習(xí)，開展崗位練兵提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 我所始終把干部職工的學(xué)習(xí) 、培訓(xùn)、提高作為開展各項工作的基礎(chǔ)，毫不放松，堅持不懈地抓好、做實。“火車跑得快，全靠頭來帶”，我所領(lǐng)導(dǎo)堅持做好“五帶頭”，即學(xué)習(xí)上當標兵、工作上挑重擔、執(zhí)法上當勇士、廉政上作表率、團結(jié)上當模范，用自己過硬的作風(fēng)帶動全所干部做好各項工作。堅持每周一法一案例和每周一、五的政治業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí) 制 度 ， 開 展 崗 位 練 兵 ， 提 高 干 部 職 工 3 名干部職工全部取得了大專以上的學(xué)歷，同時為進一步搞好本職工作 ，全所干部職工均參加了縣局組織的計算機培訓(xùn)，學(xué)會了微機操作技術(shù)。全所以工商形象建設(shè)為重點，把“作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”作為奮斗目標，開展“內(nèi)找差距、外樹形象、
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