工商所工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 器涂料市場的清查、對德國 nuk品牌幼兒爽身粉的清查、對 六四 文化衫的清查、對 無抗奶’的清查、對豬肉市場清查等十余次專項整治行 動。無照整治工作一直是我所執(zhí)法監(jiān)管工作的重點和難點。要求每個監(jiān)管干部明確自己管轄的無照底數(shù) , 并勤于巡查 , 隨時記錄路段無照經(jīng)營的變動信息 , 于每月 25 號將無照經(jīng)營變動情況按組匯總后 , 上報所長室 , 真正做到 底數(shù)清、情況明 。對無照整治提出 全覆蓋和 負增長 的要求 , 設(shè)定全年為一個輪次 , 按時間節(jié)點分配任務(wù)與進度。對一些可辦拒不辦理的堅決予以取締。為了加強全所工作的順利完成，我所在縣工商局的大力支持下，強 化組織領(lǐng)導(dǎo)，所長率先垂范，真抓實干，帶領(lǐng)大家知難而上，規(guī)范了行業(yè)用語，克服了“門難進、臉難看、事難辦”的不良現(xiàn)象，形成了一級帶一級，一級對一級負責(zé)的工作格局；二是思想認識到位，全所把整頓規(guī)范市場秩序的思想定位在抓班子、帶隊伍，提高整體素質(zhì)上；定位在如何發(fā)揮工商行政管理職能和如何提高辦事效率上，接待群眾辦事不推、不靠 、不扯皮，做到了急事急辦、特事特辦；定位在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展上，積極為經(jīng)營戶提供信息咨詢和法律法規(guī)咨詢服務(wù)；定位在文明執(zhí)法，展示工商形象上；三是落實措施到位。 二、 強化學(xué)習(xí)，開展崗位練兵提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 我所始終把干部職工的學(xué)習(xí) 、培訓(xùn)、提高作為開展各項工作的基礎(chǔ)，毫不放松，堅持不懈地抓好、做實。堅持每周一法一案例和每周一、五的政治業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí) 制 度 ， 開 展 崗 位 練 兵 ， 提 高 干 部 職 工 3 名干部職工全部取得了大專以上的學(xué)歷，同時為進一步搞好本職工作 ，全所干部職工均參加了縣局組織的計算機培訓(xùn)，學(xué)會了微機操作技術(shù)。 三、任務(wù)到人，狠抓各項工作任務(wù)的全面完成 年初縣局下達管理費 55000元，個體私營企業(yè)會費 3000，罰款 3000 元，個體發(fā)展任務(wù) 25 戶。截止 11 月份我所共完成管理費55065 元，占年任務(wù)的％；完成個體私營企業(yè)會費 3000 元，占年任務(wù)的 100％；完成罰沒款 3000 元，占年任務(wù)的 100％。為增加工作的透明度，我所堅持“四公開”即：辦事程序公開；辦照時限公開；收費標(biāo)準(zhǔn) 公開；工作人員職務(wù)、姓名公開。為中藥材種植大戶搭橋鋪路，提供信息 20 多條，使60 多噸中藥材銷往外地，增加了農(nóng)民的收入。特別是在食品安全整治中，認真落實了 12 項制度及“兩圖一書”管理模式，逐步建立健全了經(jīng)營者自律、工商部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的三位一體的工作機制。 2020 年馬峽所把加強合同商標(biāo)監(jiān)管做為做監(jiān)管工作的突破點，從合同的簽訂和履約情況入手，對藥材經(jīng)營戶自制的合同進行逐條逐字的檢查核對，對檢查出的問題當(dāng)場指出，并在檢查的同時還項藥材經(jīng)營戶宣 講合同的注意事項和如何防止利用合同進行欺
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