我國(guó)企業(yè)人力資源管理信息化問(wèn)題與對(duì)策研究學(xué)士論-在線(xiàn)瀏覽
2025-03-07 00:08本頁(yè)面
【正文】 管理模式。二十世紀(jì)七十年代末，計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展并普及，促使了人力資源信息化的階段性發(fā)展，人力資源管理信息系統(tǒng)(HRIS)應(yīng)運(yùn)而生。隨著實(shí)踐的不斷深入，企業(yè)人力資源管理信息化的特征越來(lái)越明顯。人力資源管理信息化經(jīng)歷了薪資計(jì)算系統(tǒng)時(shí)代、薪資/人事管理系統(tǒng)時(shí)代、人力資源管理系統(tǒng)時(shí)代和人力資源管理信息化時(shí)代四個(gè)發(fā)展階段。一方面由于軟件開(kāi)發(fā)人員缺乏必要的人力資源管理相關(guān)知識(shí)，所研發(fā)出的軟件只能解決淺層次的問(wèn)題；另一方面eHR理論本身還存在一定的缺陷，尚未成熟。關(guān)鍵詞：人力資源管理；信息化；問(wèn)題；對(duì)策AbstractAs the developing of the social information,the maturity and popularization of information network technology is effecting people39。s background and mentary of the current research status,the main research ideas and research methods and the meaning of this second part is about introduction of the third part is analysing the status of implementation of the modern enterprise human resource in our country to discuss existing fourth part is about case fifth part is about the train of thought and measure to carry out eHR efficiently for enterprises of our last is the research conclusion, forecast and thanks.Key words: Human resources management。Measure一、引言人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分。傳統(tǒng)人事管理屬于戰(zhàn)術(shù)型管理，只注重眼前的時(shí)。人力資源部門(mén)也逐步參與到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)企業(yè)管理模式的變革，正面影響員工的工作熱情和積極性，影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的參與者。而信息技術(shù)的發(fā)展能夠使一些穩(wěn)定的、機(jī)械性的、重復(fù)性的人力資源行政事務(wù)性工作得以自動(dòng)處理，使人力資源管理者能夠有講精力集中于重要的戰(zhàn)略性項(xiàng)目。我國(guó)人力資源管理發(fā)展起步較晚，直到上世紀(jì)八十年代末才開(kāi)始真正研究人力資源管理。我國(guó)企業(yè)開(kāi)始重視人力資源管理。不過(guò)從總體上看我國(guó)人力資源信息化的程度依舊不高，很多企業(yè)在人力資源信息化的過(guò)程中遇到各式各樣的問(wèn)題和障礙，但伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展、人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變以及電子信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)將投入到人力資源信息化的建設(shè)中。通過(guò)對(duì)人力資源管理信息化在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展的研究，為現(xiàn)代企業(yè)提供一套人力資源管理信息化建設(shè)的方法，使企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)信息化、知識(shí)化、人本化管理，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，幫助更多的企業(yè)應(yīng)用好人力資源管理信息系統(tǒng)。在這樣的情況下，探討適合我國(guó)企業(yè)的人力資源管理信息化方案，對(duì)于企業(yè)人力資源管理的職能轉(zhuǎn)變，推動(dòng)人力資源管理創(chuàng)新，促進(jìn)人力資源管理水平的提高具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)對(duì)各方觀點(diǎn)的綜合及提出本文的觀點(diǎn)，期望能對(duì)人力資源管理信息化在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用和發(fā)展有所幫助。在國(guó)外， 這個(gè)概念最早出現(xiàn)于二十世紀(jì)九十年代。eHR 作為 eCommerce 家族中的一員，最初意味著人力資源管理業(yè)務(wù)上網(wǎng)。這種支持建立在彼此具有內(nèi)在聯(lián)系的各種功能模塊構(gòu)建的技術(shù)平臺(tái)之上。三是小舍曼等人將人力資源信息系統(tǒng)(HRIS)定義為 “提供現(xiàn)實(shí)和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，用于控制和決策的目的。四是朱勇國(guó)副教授對(duì)人力資源管理信息化的定義是：以先進(jìn)的信息技術(shù)為手段，以軟件系統(tǒng)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)低成本、高效率、全員共同參與管理過(guò)程，實(shí)現(xiàn)人力資源管理戰(zhàn)略地位的全面提升、開(kāi)放的人力資源管理新模式。eHR 可以縮短管理周期，減少 HR工作流程的重復(fù)操作，使工作流程自動(dòng)化，減少不必要的人為干擾因素，使最終用戶(hù)(員工)自主選擇 HR 信息和服務(wù)。六是鄭大奇認(rèn)為，eHR 就是指電子化的人力資源管理，任何利用或引進(jìn)了各種 IT手段的人力資源管理活動(dòng)都可稱(chēng)之為 eHR。它標(biāo)志著一種新型的管理模式，通過(guò)人力資源管理信息化使人力資源管理人員跳出傳統(tǒng)的行政性、事務(wù)性工作的束縛，可以有更多的時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性工作；通過(guò)人力資源管理信息化整合內(nèi)外資源、全員參與管理的新型管理模式，真正確立人力資源管理的戰(zhàn)略地位，實(shí)現(xiàn)人力資源管理理念的變革。這一管理變革與組織內(nèi)的其他變革一起，促進(jìn)了組織內(nèi)利用人力資源信息的范圍更加廣泛，并且使人們獲得了更多的管理人力資源信息的機(jī)會(huì)。這項(xiàng)信息技術(shù)維持了人力資源工作的動(dòng)態(tài)性，使人力資源工作者從繁重的行政性事務(wù)中解放出來(lái)，有了更多的時(shí)間和精力可以從事有關(guān)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面的工作，使人力資源管理的角色處于戰(zhàn)略地位成為可能。首先eHR是建立在先進(jìn)的信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，這就減輕了手工作業(yè)的繁重計(jì)算工作，縮短了工作時(shí)間。不但可以節(jié)省大量的紙張、辦公用品的耗用，使這些顯性成本得以降低，辦公效率的提升使隱性成本的降低更為顯著。企業(yè)管理制度規(guī)范化可以促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)、工作流程的優(yōu)化，還可以避免因管理缺失造成的工作效率低下以及人力物力的浪費(fèi)。人力資源信息化以技術(shù)手段促進(jìn)了管理手段的進(jìn)步，使各種現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)理論、運(yùn)籌學(xué)知識(shí)得到廣泛應(yīng)用。4．信息迅速傳遞，溝通及時(shí)。每位員工都可使用自己的帳號(hào)和密碼訪問(wèn)系統(tǒng)相應(yīng)模塊，獲得相應(yīng)的信息和資料；同時(shí)還可將自己的想法和意見(jiàn)等傳遞給主管、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門(mén)以及其他
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