【摘要】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·Qingdao一線管理人員角色認(rèn)知湯開律主要內(nèi)
2025-02-27 03:45
【摘要】工廠5S管理第一講:5S概論第二講:5S實(shí)施重點(diǎn)第三講:5S推進(jìn)體制第四講:目視化管理?應(yīng)用5S的活動原理和方法,改善工作現(xiàn)場(辦公室和制造場所),使更整潔、高效。?掌握目視化管理技術(shù),并制定適合本公司的目視化管理基準(zhǔn)。?借鑒其他公司的5S活動經(jīng)驗(yàn),更有效的推進(jìn)“透明化工廠”的建設(shè)。課程目的1.5S概
2025-02-26 11:21
【摘要】中高層管理人員素質(zhì)中高層是企業(yè)的“中堅(jiān)”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量?中層的成長是最“堅(jiān)難”的,如何才能快速的成長?管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn),如何更好的融合、領(lǐng)悟提高?一、學(xué)會認(rèn)識自己評頭論足說別人,身在廬山不識自己真面目,擁有知識才能駕馭好自己的命運(yùn),一步一步往上走,讓自己從平民到貴族。
【摘要】聚龍集團(tuán)中層管理者年中工作總結(jié)崗位:副經(jīng)理匯報人:劉占剛匯報對象:11、2022年上半年工作完成情況2、成績與經(jīng)驗(yàn)3、問題與不足,改進(jìn)措施4、2022年下半年工作思路及計(jì)劃1/1221、2022年工作完成情況1)設(shè)備維修工作2022年度機(jī)
2025-02-26 05:23
【摘要】1管理人員的EQ督導(dǎo)培訓(xùn)系列課程之二2有句話聽過嗎?沖動是魔鬼?沖動的情緒其實(shí)是最無力的情緒,也是最具破壞性的情緒。許多人都會在情緒沖動時做出使自己后悔不已的事情來,因此,應(yīng)該采取一些積極有效的措施來控制自己沖動的情緒。3?能力不好不一定會成功,但是情緒管理不好一定不會成功
【摘要】吵鬧的小孩小故事工作中我們擔(dān)任的角色?下級?上級?同事溝通的重要性?上行溝通的重要性:如果你沒有和你的上司有良好的溝通,那么你的上司會對
2025-02-26 11:23
【摘要】各位好:為進(jìn)一步提高各級管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)決定對各科室工作人員及作業(yè)長以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。請各位珍惜每次學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷提高自身綜合素質(zhì),使我廠的管理工作再上臺階!為了使學(xué)習(xí)能具有針對性,并能突出重點(diǎn),建議各位在正式學(xué)
2025-02-28 17:30
【摘要】管理的激勵職能華中科技大學(xué)管理學(xué)院本章主要內(nèi)容?人的行為動機(jī)??需求層次理論?雙因素理論一.人的行為動機(jī)?行為的產(chǎn)生理論–先天的,自然屬性–后天的,環(huán)境決定的,人的社會屬性–先天和后天結(jié)合的–問題:哪個更重要??行為的產(chǎn)生–需求=動機(jī)=
2025-02-27 02:40
【摘要】11:20:491管理人員現(xiàn)場督導(dǎo)講師高攀11:20:492存在的問題:對于剛開業(yè)或者已經(jīng)有年頭的酒店來說,客人評價酒店的好與壞無非兩點(diǎn),一是硬件,二就是軟件。硬件看得見,摸得著,比較好衡量,可軟件呢?軟件的核心就是服務(wù)人員所體現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量。為了提高服務(wù)質(zhì)量酒店培訓(xùn)部門及各部花費(fèi)大量人力、財(cái)力、物力
2025-02-27 02:30
【摘要】管理人員心態(tài)培訓(xùn)(一)管理人員心理素質(zhì)要求管理人員職業(yè)規(guī)劃管理人員個人魅力管理人員思想觀念管理人員基本技能管理人員自我完善一.管理人員心理素質(zhì)要求?主動積極?待人以誠?勇於反省?以身作則?快速行動?自我激勵?快速學(xué)習(xí)管理者自我革新的能力1.有明確
2025-02-28 18:07
【摘要】企業(yè)管理人員應(yīng)有的從業(yè)理念講師:夏建綱培訓(xùn)語錄?接受培訓(xùn)就是接受進(jìn)步。?教學(xué)相長,學(xué)以致用。?把帽子扔到圍墻里去吧。?世上唯一不變的真理就是“變”。一、企業(yè)的社會角色?1、員工養(yǎng)家的基本憑依——社會安全的基石。?2、為股東謀取投資報酬
2025-02-26 11:54
【摘要】GDDPLNG管線項(xiàng)目HSE管理人員被期望是特別的,用專業(yè)知識,給出合理的建議,支持管理層向客戶提供服務(wù),他的客戶是做工作的管理層,主管,工人.提供的服務(wù)適合目標(biāo)要達(dá)到這個目標(biāo),必須具有必須的品質(zhì).本培訓(xùn)涉及到的一些主要品質(zhì)GDDPLNG管線項(xiàng)目HSE管理人必須是敏銳的善于觀察
2025-02-25 22:35
【摘要】日出東方希望中國包頭化工管理人員安全培訓(xùn)部門:安全生產(chǎn)處實(shí)施人:曹建兵時間:2022/2/52安全生產(chǎn)責(zé)任制?行政首長負(fù)責(zé)制?誰主管,誰負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)人人有責(zé)?各司其職,各負(fù)其責(zé)?層層監(jiān)管,層層把關(guān)3安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任?簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,承諾人必須在安全
2025-02-26 23:08
【摘要】日出東方希望中國包頭化工管理人員安全培訓(xùn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制?誰主管,誰負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)人人有責(zé)?各司其職,各負(fù)其責(zé)?層層監(jiān)管,層層把關(guān)3安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任?簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,承諾人必須在安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書上親筆簽字,并認(rèn)真履行安全承諾。?承諾通則?1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)
2024-12-03 03:12
【摘要】管理人員的選拔技術(shù)一、管理人員選拔的特殊性?一項(xiàng)對高級管理職員的調(diào)查表明:?高級管理人員應(yīng)具備的品質(zhì):誠實(shí)、自信、身心健康、具有戰(zhàn)略眼光和較強(qiáng)的思想交流能力;?繼任者應(yīng)該從本公司內(nèi)部選拔;?不同層次的管理工作需要管理者具備不同的工作技能:?高層管理人員:長遠(yuǎn)的計(jì)劃、經(jīng)營監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司與客戶的關(guān)系、市場開發(fā)和內(nèi)部咨詢等;
2025-02-28 11:27