【正文】 13 質(zhì)量管理工作，自始自終將施工質(zhì)量控制在受控狀態(tài)。 以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以此來提高效率，縮短工期，保證質(zhì)量。 管理 機(jī)構(gòu)及項目管理機(jī)構(gòu)圖 14 公司工程管理機(jī)構(gòu) 圖 項 目 經(jīng) 理 部 行政總負(fù)責(zé)：公司副總經(jīng)理 生產(chǎn)安全總負(fù)責(zé)：公司副總經(jīng)理 公 司 總 經(jīng) 理 技術(shù)總負(fù)責(zé)：公司總工程師 財 務(wù) 處 辦 公 室 勞 務(wù) 分 公 司 人 力 資 源 處 生 產(chǎn) 安 全 處 分 材 公 料 司 供 應(yīng) 分 設(shè) 公 備 司 租 賃 安 裝 分 公 司 建 材 加 工 廠 技 術(shù) 質(zhì) 量 處 經(jīng) 營 預(yù) 算 處 技 術(shù) 中 心 15 項目 管理組織機(jī)構(gòu) 圖 項 目 經(jīng) 理 計劃預(yù)算員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員 各 1 人 技術(shù)管理 文件管理 檔案管理 生產(chǎn)計劃 材料計劃 預(yù) 決 算 質(zhì)量員 2 人 質(zhì)量監(jiān)督 檢查驗收 原材料試驗 及結(jié)構(gòu)試驗 土建施工員 5 人 安裝施工員 3 人 組織施工 控制進(jìn)度 質(zhì)量安全 定位放線 軸線控制 材料員 2 人 材料供應(yīng) 驗收管理 平面管理 設(shè)備員 2 人 設(shè)備供應(yīng)管理 維護(hù)保養(yǎng) 安全員 2 人 安全監(jiān)督 安全檢查 安全驗收 文明施工 綜合辦公室 1 人 勞務(wù)管理 食堂管理 現(xiàn)場衛(wèi)生 保衛(wèi)管理 項目副經(jīng)理 施工操作班組 項目 工程師 16 本公司始終遵循“質(zhì)量優(yōu)、管理嚴(yán)、服務(wù)好”的經(jīng)營方針，積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅持以市場為向?qū)?、以質(zhì)量為生命、以技術(shù)為支柱、以服務(wù)為宗旨、以合作謀發(fā)展的原則，建 造優(yōu)質(zhì)工程。 提前一月進(jìn)入施工現(xiàn)場， 項目經(jīng)理組織相關(guān)管理人員進(jìn)行 開工 準(zhǔn)備，在 三 十天內(nèi)完成施工前的一切準(zhǔn)備工作，其工作內(nèi)容為： （ 1）按施工總平面圖和業(yè)主要求搭設(shè)臨時設(shè)施和施工圍墻，安裝敷設(shè)施工用電、用水線路。 （ 2） 修建 進(jìn)場施工道路，包括施工場所的地面硬化處理。 （ 3）運輸安裝塔機(jī)及其施工用機(jī)具設(shè)備。 本工程采用商品砼泵送施工，在施工現(xiàn)場 設(shè)置 1臺砼輸送泵，砼輸送管道通過塔身或管井將砼送達(dá)作業(yè)面。 整個工程施工采用大量投入人力、物力全面進(jìn)行施工的方式，見縫插針，充分利用空間，插入各 分部分項工程，充分發(fā)揮人力、物力、機(jī)械設(shè)備的企業(yè)優(yōu)勢，保質(zhì)量、保工期。 主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)澆梁板采用扣 件 式 鋼管 腳手架支撐系統(tǒng)，一 ～四層施工采用普通φ 48 鋼管架實行全封閉施工，四層以上 施工時采用整體自動升降腳手架封閉施工，以加快工程進(jìn)度，確保安全文明施工。 混凝土構(gòu)件 模板采用 18mm厚 1220179。主體工程模板支撐系統(tǒng)和操作腳手架采用直徑為φ 48 扣件式鋼管腳手架搭拆。鋼筋 直徑 大于 等于 φ 20 時采用機(jī)械直螺紋連接，直徑大于 φ14小于 φ 20時采用 焊 接 連接，直徑小于 φ 14 時采用綁扎搭接 ，接頭位置嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求。 施工 次序 安排 基礎(chǔ)施工平面設(shè)置 3～ 4 個集水井，集水井采用磚砌井壁，水泥砂漿抹面，用潛水泵將 地 表 水、施工用水和雨水排至排水溝，排入指定 市政排水官網(wǎng) 。主體工程進(jìn)行到第 四 層時，及時插入 圍護(hù) 砌體 工程 施工。內(nèi)墻抹灰工程施工至第四層施工，及時插入樓地面工程施工。 安裝工程：安裝工程專業(yè)施工隨土建施工進(jìn)度進(jìn)行，包括預(yù)留預(yù)埋施工， 18 嚴(yán)禁事后開槽打洞。本工程總工期控制在 650 天內(nèi)。 (1)計劃進(jìn)度管理：根據(jù)合同工期要求，確定各分部工程控制日期以及涉及其它未列項目的關(guān)鍵日期， 有技術(shù)部門 編制 施工進(jìn)度計劃 ， 作為工程工期控制的 總 體 方針。 (2)月進(jìn)度計劃管理： 月進(jìn)度計劃 是一個 較詳細(xì)、 具體的進(jìn)度計劃，分項目、部位、工序、月份 進(jìn)行 編制 。詳細(xì)讀解施工圖、計算工程量，根據(jù)施工規(guī)范及操作程序要求，分 施 工階段，確定施工方法，使工序合理 ，體現(xiàn)合同對該計劃工期的要求 。管理 人員和操作工人是否能滿足要求也是一個關(guān)鍵，所以要分析所有因素， 針對性的將工程所要遇到的各種問題和矛盾，考慮在先，解決在前，所編制出來的計劃施工目標(biāo)才能實 19 現(xiàn)。因此，周計劃是滾動計劃，周計劃是在月計劃控制范圍內(nèi)，月計劃在合同計劃內(nèi)，月計劃保證“合同計劃”。模板、構(gòu)配件和其它材料的供應(yīng)計劃及大型設(shè)備的運行情況 )等進(jìn)行定期 檢查 、 盤存 。 (2)定期和不定期召開聯(lián)系會，檢 查計劃的執(zhí)行情況，如有延期，找出原因，有針對性的采取糾正 措施，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)力量，使計劃動態(tài)平衡，使施工進(jìn)度與合同工期始終保持 同步。有時可能由于難以預(yù)見的因素拖延周計 劃 (月計劃 )工期，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度趕不上計劃要求時，立即進(jìn)行研究，分析原因，立馬編制 趕工計劃，并隨時檢查 趕工 計劃的實施情況。 施工總平面布置規(guī)劃 根據(jù)現(xiàn)場察勘情況，結(jié)合本施工組織設(shè)計提出的施工目標(biāo)和主要施工方法，對施工現(xiàn)場進(jìn) 行平面布置。生活設(shè)施搭建在施工現(xiàn)場內(nèi) （一線工人宿 舍 外租） ，與生產(chǎn)臨設(shè)分開，并合理布設(shè)辦公室、職工宿舍、食堂等。 3）主要生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施搭建面積如下： 門衛(wèi)房 20m2 辦公室 200m2 食堂 20m2 材料庫房 90m2 水泥庫房 40m2 鋼筋加工 車間 140m2 木工房 30m2 機(jī)具房 20m2 配電房 16m2 廁所 30m2 浴室 15m2 ，設(shè)立兩套消防系統(tǒng)。 ，針對庫房、材料堆場、配電房加工點等各重點部位增設(shè)干粉、泡沫滅火器若干。 21 詳 附 頁 施工總平面布置圖 。 2440 雙面覆膜膠合板拼裝大模板技術(shù)、 鋼筋 機(jī)械直螺紋 連接技術(shù) 、 HRB400高 效 鋼筋應(yīng)用技術(shù)、附著自升式外墻腳手架技術(shù)、 混凝土裂縫防治技術(shù)、 蒸壓加氣混凝土砌塊新型墻體材料 、 高分子改性瀝青防水材 料 、經(jīng)緯儀 施工放樣技術(shù) 、 大體積混凝土測溫控制技術(shù) 、信息化管理技術(shù)等十項 “四新” 技術(shù)的應(yīng)用。 （ 2）采用 清華紫光 軟件《圖形自動計算工程量軟件》、《鋼筋統(tǒng)計軟件》、《工程概預(yù)算軟件》進(jìn)行施工圖預(yù)算和預(yù)算動態(tài)管理。 （ 4）通過互聯(lián)網(wǎng)與業(yè)主、設(shè)計院、供應(yīng)商等進(jìn)行資料傳遞和信息交流，大大提高 了 工作效率。 新材料應(yīng)用 —— 提高工程質(zhì)量、降低工程成本 （ 1）模板采用 18厚 1220179。從而節(jié)約了模板用量，降低利率建設(shè) 成本。可 22 提高工效，加快工程進(jìn)度。 （ 4） HRB400 高效鋼筋的應(yīng)用極大的降低了鋼材用量，減少了鋼筋施工的 難度，提高了工效，從 而降低了施工成本，加快了施工進(jìn)度。 該材料的 成功應(yīng)用不僅改善了勞動條件，降低了施工作業(yè)強(qiáng)度，而且加快了施工進(jìn) 度，保證了工程質(zhì)量。 、 新儀器的 應(yīng)用 —— 提高工效、加快工程進(jìn)度。 （ 2） 本工程地下室筏板基礎(chǔ)厚度 ，屬于大體積混凝土，在施工過程中， 預(yù)先 埋設(shè)測溫孔，對混凝土澆筑過程中的澆筑溫度以及在養(yǎng)護(hù)過程中混凝土的里外溫差、降溫速度及環(huán)境溫度 等進(jìn)行測量和監(jiān)測。保證了大體積混凝土的施工質(zhì)量。 第 5 章 施工準(zhǔn)備 組織準(zhǔn)備 組織機(jī)構(gòu)表 序號 工作內(nèi)容 完成時間 責(zé)任部門或個人 1 建立組織 機(jī)構(gòu)，組織 人員就位 開工前一個月 經(jīng)理 辦公室 2 開工報告 等有關(guān)手續(xù) 開工前 10 天 項目經(jīng)理 23 3 建立、健全 規(guī)章制度 開工前 10 天 項目經(jīng)理 4 組織 機(jī)械設(shè)備 進(jìn) 場 隨工程進(jìn)度 材料 設(shè)備 科 4 組織 各施工 班組進(jìn)場 開工前 3天 項目 部 6 組織周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場 隨工程進(jìn)度 項目部 7 與周邊關(guān)系協(xié)調(diào) 開工前 6天 綜合辦公室 機(jī)械設(shè)備 準(zhǔn)備 擬 投入本工程的施工儀器及設(shè)備表 施工儀器及設(shè)備表 序號 儀器名稱 單位 數(shù)量 用途及說明 1 全站儀 臺 1 施工定位放線用 2 經(jīng)緯儀 臺 1 施工定位放線用 3 水平儀 臺 3 標(biāo)高定位用 4 電腦 臺 2 施工管理用 4 激光 打印機(jī) 臺 1 打印各種資料 6 通訊手機(jī) 部 10 工作聯(lián)系 7 數(shù)碼 相機(jī) 部 1 收集施工資料 8 攝像機(jī) 部 1 收集施工影像資料 9 無線對講機(jī) 對 8 塔吊指揮用 10 鋁合金塔尺 (4m) 把 2 施工測量 11 鋼卷尺 (50m) 把 2 施工測量 12 鋼卷尺 (5m) 把 10 施工測量 13 垂球（ 4kg） 個 2 施工測量 14 吊線墜（ ） 個 8 施工測量 15 兆歐表 個 1 施工檢測用 16 萬用表 個 1 施工檢測用 24 序號 儀器名稱 單位 數(shù)量 用途及說明 17 QTZ63 塔吊 臺 1 施工垂直運輸 18 WD100 型挖掘機(jī) 臺 1 土方工程 19 WD50型挖掘機(jī) 臺 1 土方工程 20 HBT60型砼輸送泵 臺 1 砼工程 21 插入式振動棒 臺 10 砼工程 22 ZL50型 裝載機(jī) 臺 1 工程施工 23 SMZ150 提升機(jī) 臺 1 垂直運輸 24 JZ40鋼筋切斷機(jī) 臺 1 鋼筋工程 25 WJ40鋼筋彎曲機(jī) 臺 1 鋼筋工程 26 BX300 電焊機(jī) 臺 1 鋼筋工程 27 V120 對焊機(jī) 臺 1 鋼筋工程 28 TQ414 調(diào)直機(jī) 臺 1 鋼筋工程 29 直螺紋套絲機(jī) 臺 4 鋼筋工程 30 MNP65 園鋸 臺 1 模板工程 31 MB60壓刨 臺 1 模板工 程 32 砂漿攪拌機(jī) 臺 1 砌體工程 33 Ф 40潛水泵 臺 10 基坑降水 34 手推膠輪車 輛 10 工程施工 35 BLJ20 砼布料器 臺 1 砼工程 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）組織施工技術(shù)人員閱讀施工圖，寫出讀圖記錄，并匯總施工圖中存在的問題，以利在設(shè)計圖紙會審交底會上解決。 25 （ 3）寫出砼、砂漿試配委托書，送原材料檢驗。 （ 4）編制工程施工組織設(shè) 計 、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書 。并 實地了解工程地點的水文地質(zhì)、地下 障礙物等 情況 ，做好勘察結(jié)果記錄，與設(shè)計有關(guān) 資料相比較，從而確定具體的工程平面布置、進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計 。 （ 3）搭建施工區(qū)域封閉圍墻，圍墻高度為 。所搭建的臨 設(shè)工程，井然有序，加工房、機(jī)具設(shè)備房、辦公室等按平面布置圖建造并符合安全、衛(wèi)生、通風(fēng)、采光、防火等要求。 （ 1）施工供水計劃 1）臨時施工用水的水源：該現(xiàn)場的用水水源擬由 建設(shè)方 指定的給水管網(wǎng)引入， 按照 施工用水用電平面布置圖 規(guī)劃布置 。具體布置詳施工用水用電平面布置圖。供水管道均采用鍍鋅鋼管，絲扣連接。 排 根據(jù)施工供電 三相五線制 的原則，為保證施工供電的質(zhì)量，提高施工供電的安全性，避免施工用電事故的發(fā)生，結(jié)合該施工現(xiàn)場的供電特點及要求，對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行量的計算和線路布置。采用人工敷設(shè) G40 鋼管垂直接地體和鍍鋅扁鋼水平接地體作配電 柜 的保護(hù)接零。 本工程的所有三級箱由現(xiàn)場需要進(jìn)行設(shè)置，但所有三級箱均為 一機(jī)一閘、一漏一箱 進(jìn)行 控制。本工程的臨設(shè)照明用電采用銅芯線沿墻配瓷夾、瓷瓶明敷；施工現(xiàn)場照明用電在地面以下的均