行政人事主管績(jī)效考核方案-在線瀏覽
2024-12-21 11:12本頁(yè)面
【正文】 制度與流程建設(shè) 8% 在工作中將例行事件的處理程序和方法規(guī)范化； 積極參與公司級(jí)制度與流程的制定工作，認(rèn)真理解并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行已頒布的制度與流程； 根據(jù)實(shí)際 情況的變化或?qū)嶋H工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，定期總結(jié)、評(píng)估，并對(duì)制度 /流程進(jìn)行完善。 總經(jīng)辦 五、考核實(shí)施程序 ① 由 公司行政人事部 部安排相關(guān)人員在考核期之前，向相關(guān)部門發(fā)放 “行政人事主管 績(jī)效考核表 ”， 對(duì)行政人事主管 進(jìn)行評(píng)估。 ③ 考核期結(jié)束后的第 3個(gè)工作日， 行政人事 部完成考核表的統(tǒng)一匯總，并發(fā)給 行政人事主管 本人進(jìn)行確認(rèn)，如有異議由總經(jīng)理進(jìn)行再確認(rèn)。 ④ 考核期結(jié)束后的第 5 個(gè)工作日，將考核結(jié)果發(fā)給其上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) ，將整體統(tǒng)計(jì)表提交公司總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門依據(jù)考核結(jié)果按照《 行政人事主管 薪酬激勵(lì)制度》進(jìn)行薪金發(fā)放。
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