行政人事主管績效考核方案-全文預(yù)覽
【正文】 薪資調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人 力資源 決策提供依據(jù) 。 行政人事主管績效考核表 考核指標(biāo) 權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分 考核部門 員工招聘 10% 招聘計(jì)劃完成情況； 入職人員工作勝任情況； 總經(jīng)辦 員工培訓(xùn) 10% 員工培訓(xùn)計(jì)劃完成情況； 培訓(xùn)滿意度； 總經(jīng)辦 員工績效考核組織 15% 績效考核的及時(shí)性、有效性和規(guī)范性； 考核結(jié)果的反饋、溝通和運(yùn)用； 總經(jīng)辦 勞資管理 15% 勞動(dòng)關(guān)系管理（入職手續(xù)、勞動(dòng)合同、社保等）； 考勤與休假管理； 工資與獎(jiǎng)金的核算； 員工檔案管理。 總經(jīng)辦 五、考核實(shí)施程序 ① 由 公司行政人事部 部安排相關(guān)人員在考核期之前，向相關(guān)部門發(fā)放 “行政人事主管 績效考核表 ”， 對行政人事主管 進(jìn)行評
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