公共部門人力資源管理考前輔導(dǎo)-在線瀏覽
2025-03-05 15:35本頁(yè)面
【正文】 本內(nèi)容： 身份保障權(quán)（公職人員的名稱權(quán)、非法定事由和法定程序不受行政機(jī)關(guān)的免職、降職等；名譽(yù)權(quán)等） 獲得履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)應(yīng)有的權(quán)力和工作條件 政治權(quán)利 經(jīng)濟(jì)權(quán)利 補(bǔ)救權(quán)利和監(jiān)督權(quán)利 其它法定權(quán)利 第四章 公共部門人力資源戰(zhàn)略管理 ? 公共部門人力資源獲取要面向國(guó)內(nèi)和國(guó)際的人力資源市場(chǎng)，這屬于考慮環(huán)境因素 ? 公共部門人力資源規(guī)劃的含義 公共部門人力資源規(guī)劃是指國(guó)家人事行政主管機(jī)構(gòu)以及各級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)組織，根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)政府組織的發(fā)展戰(zhàn)略與近期目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)方法和技術(shù)，了解和預(yù)測(cè)政府組織對(duì)人力資源的供求狀況，并確定組織人才需求結(jié)構(gòu)的管理活動(dòng)過(guò)程。 硬性目標(biāo)：人力資本的總量、人員年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、職稱比例等一些可以用定量來(lái)表達(dá)的目標(biāo)。 第六章 公共部門的人員分類管理 ? 職位分類與品位分類 ? 職位分類特征 ? 品位分類特征 ? 我國(guó)公務(wù)員職位分類的內(nèi)容 第七章 人員招募與甄選 ? 人力資源甄選方法和技術(shù) ? 筆試是最古老、最基本的人員甄選方法 壓力面試：由專業(yè)的面談人員依據(jù)工作的重要特征，向應(yīng)聘人員施加壓力，測(cè)試應(yīng)聘者如何應(yīng)付工作壓力。 書面評(píng)估報(bào)告時(shí)最古老的也是被最廣泛使用的績(jī)效評(píng)估形式之一，要求評(píng)估者簡(jiǎn)要地做出人員的有關(guān)敘述性的評(píng)論。圖標(biāo)式等級(jí)評(píng)估方法是運(yùn)用最廣泛的績(jī)效評(píng)估技術(shù)，它由一系列組織所期望的或者是不期望的個(gè)性特征以及每個(gè)特征旁邊的評(píng)估尺度組成。配對(duì)比較法是將人員兩兩配對(duì)，然后進(jìn)行比較，并排定優(yōu)劣次序的方法。目標(biāo)測(cè)評(píng)是以先前確定的標(biāo)準(zhǔn)作為參照，對(duì)工作績(jī)效（質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)限性）所進(jìn)行的衡量。 績(jī)效評(píng)估對(duì)組織的意義 ? （ 1）員工績(jī)效管理是人力資源發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制； ? （ 2）組織通過(guò)員工績(jī)效管理，可以與員工不斷地溝通管理的目標(biāo)和目的； ? （ 3）員工績(jī)效管理有助于促進(jìn)組織成員的發(fā)展； ? （ 4）員工績(jī)效管理是人事決策制定的重要基礎(chǔ)。接受培訓(xùn)，既是公職人員享有的一項(xiàng)基本權(quán)利，也是公職
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