【摘要】1安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理辦法1目的為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制止“三違”,消除事故隱患,避免傷亡事故,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于公司所屬自營(yíng)型和合作型項(xiàng)目的管理(含勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì))。3職責(zé)工程管理處負(fù)責(zé)制定本辦法,并檢查、監(jiān)督本辦法的執(zhí)
2024-11-10 11:35
【摘要】工程質(zhì)量管理辦法五公司技發(fā)﹝2017﹞XXX號(hào)(二〇一七年X月XX日)第一章總 則第一條 為規(guī)范工程質(zhì)量管理工作,全面完成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系要求的質(zhì)量控制和各項(xiàng)指標(biāo),確保工程施工質(zhì)量,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及有關(guān)的行業(yè)法規(guī)、局質(zhì)量管理相關(guān)文件等,制定本辦法。第二條 本辦法適用于中交第三公路工程局有限公司第五工程分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)所有工程施
2025-06-03 03:07
【摘要】第一篇:公司費(fèi)用管理辦法(最終版) 公司費(fèi)用管理辦法 為完善公司管理制度,合理控制公司各項(xiàng)費(fèi)用的支出,提高公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)效率,特制定本辦法。 一、費(fèi)用管理 公司費(fèi)用分為三大項(xiàng):管理費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用...
2024-11-16 04:38
【摘要】獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理辦法1、總則為增強(qiáng)公司員工的企業(yè)責(zé)任感,規(guī)范員工的職務(wù)行為,提高員工執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性,鼓勵(lì)員工創(chuàng)造性勞動(dòng),不斷提高工作效率,以促進(jìn)公司健康發(fā)展,特制定本辦法。本獎(jiǎng)懲管理辦法基本原則為:獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、公平公正、有章可循。本條例適用于公司全體員工。2、獎(jiǎng)勵(lì)-------(現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)由基金支出)
2025-05-30 01:29
【摘要】項(xiàng)目部施工班組管理辦法及處罰條例(主體施工階段)第一部分、安全文明管理時(shí)至西安世界園藝博覽會(huì)期間,在加強(qiáng)安全管理的同時(shí),各施工班組必須服從項(xiàng)目部安全管理辦法,并在施工中加強(qiáng)自身安全防護(hù)意識(shí),涉及安全隱患的事項(xiàng)必須堅(jiān)持自己的安全原則,對(duì)不安全因素有權(quán)利、有義務(wù)上報(bào)項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員。杜絕一切不安全因素的發(fā)生,從而控制整個(gè)工程的安全管理。各施
2025-01-15 21:22
【摘要】第一篇:QHSE獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理辦法 0中油管道物資裝備總公司QHSE工作獎(jiǎng)罰管理辦法 第一章總 則 第一條為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,落實(shí)中石油、管道局安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度...
2024-10-14 04:06
【摘要】總承包管理方案安慶市大橋開(kāi)發(fā)區(qū)C-6地塊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目總承包管理方案編制:審核:
2025-06-14 05:20
【摘要】工程總承包項(xiàng)目管理方案為了更好的協(xié)調(diào)施工,確保項(xiàng)目的施工目標(biāo)能夠達(dá)到合同約定的要求,確保各階段工作在總承包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下有序地進(jìn)行,特制定本管理辦法。1總承包項(xiàng)目管理的基本原則在總承包項(xiàng)目管理中,堅(jiān)持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”原則。施工總承包管理的原則“公正”原則在總承包管理中,無(wú)論是在選擇材料、管理分包商,還是在施工管理過(guò)程中面對(duì)的各種問(wèn)
2025-05-30 02:57
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工考核獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理辦法 雙營(yíng)節(jié)能環(huán)??萍加邢挢?zé)任公司 員工考核獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理辦法 第一章總則 為了嚴(yán)肅公司紀(jì)律,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度能順利執(zhí)行;全面激發(fā)售后調(diào)試人員的工作熱情,提高...
2024-10-14 00:38
【摘要】 第1頁(yè)共28頁(yè) 公司學(xué)協(xié)會(huì)管理辦法[最終版] 為規(guī)范公司及下屬各單位參加學(xué)會(huì)/協(xié)會(huì)的管理,加強(qiáng)與各 學(xué)會(huì)/協(xié)會(huì)的聯(lián)系,使其成為企業(yè)對(duì)外交流的重要窗口和獲取信 息的暢通渠道,將其納入制度化運(yùn)...
2024-09-21 17:34
【摘要】第一篇:物資管理辦法(最終版) 物資管理實(shí)施辦法 總則 為全面貫徹公司的經(jīng)營(yíng)管理理念,為加強(qiáng)施工單位物資供應(yīng)與管理,切實(shí)做到既保證工程質(zhì)量、滿足生產(chǎn)需要,又控制工程成本,防止浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益,...
2024-10-17 23:54
【摘要】第一篇:綠化公司勞務(wù)用工管理辦法(最終版) 綠化公司勞務(wù)用工管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)勞務(wù)用工管理,更好地滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,依據(jù)文件精神和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制...
2024-11-09 12:08
【摘要】渝黔高速公路擴(kuò)能項(xiàng)目總承包四分部工程質(zhì)量管理制度匯編中鐵十八局集團(tuán)有限公司渝黔高速公路擴(kuò)能總承包指揮部四分部目錄一、首件工程質(zhì)量認(rèn)可制度 21、首件工程質(zhì)量認(rèn)可制度含義與內(nèi)容 22、首件工程質(zhì)量認(rèn)可制度的目的和作用 23、首件工程認(rèn)可制的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 34、首件工程質(zhì)量認(rèn)可制度適用范圍 35、首件工程質(zhì)量認(rèn)可組織機(jī)構(gòu) 36
2025-05-30 03:03
【摘要】公司工程質(zhì)量維修流程及管理辦法為提升公司品牌知名度,及時(shí)處理業(yè)主房屋質(zhì)量問(wèn)題,依據(jù)公司與相關(guān)參建單位簽訂的質(zhì)量維修協(xié)議,特制定此辦法。一、業(yè)主質(zhì)量投訴處理工作流程:1、物業(yè)公司客服人員在接到業(yè)主質(zhì)量問(wèn)題投訴后,首先由物業(yè)工程維修部和公司質(zhì)檢組維修工程師去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任界定,若屬于工程質(zhì)量保修范圍內(nèi)的問(wèn)題,則由物業(yè)客服人員將房屋質(zhì)量投訴單及電子版現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況照片轉(zhuǎn)交到公司質(zhì)檢組備案。
2025-05-25 20:21
【摘要】目錄一、總則 1二、質(zhì)量方針、目標(biāo)和指標(biāo) 1三、質(zhì)量管理保證體系與質(zhì)量管理責(zé)任體系 2四、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 3五、工程質(zhì)量管理職責(zé) 5六、工程質(zhì)量檢查制度 25七、質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 29八、驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度 32九、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 33十、質(zhì)量信息管理制度 38十一、工程創(chuàng)優(yōu)管理制度 39十二、附則 41
2025-05-31 01:11