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正文內(nèi)容

成品服裝倉庫管理規(guī)范-在線瀏覽

2025-03-05 02:50本頁面
  

【正文】 貨單》號,并經(jīng)倉庫主管審核生效。服裝擺放的原則是:在擺放合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。及時填寫存儲卡。(一)倉庫貨品陳列貨品規(guī)范的存放方法:(1)貨品按照年份分類(2)貨品按照季節(jié)分類(3)貨品按照品類分類(4)貨品按照款式、色號、尺碼分類(5)倉庫內(nèi)的每件貨品應(yīng)有吊牌(6)確保每件貨品的膠袋封口,以免入塵潮濕,制造次品。(三)倉庫的安全管理安全管理要點(diǎn):(1)貨倉內(nèi)應(yīng)張貼倉庫管理規(guī)則,倉管員應(yīng)簽字確認(rèn);(2)貨倉內(nèi)應(yīng)有滅火器,應(yīng)急燈;(3)人員進(jìn)出倉庫的要求:非管理人員和倉管人員,其他人員不允許進(jìn)入;(4)所有進(jìn)、出貨品需有本子專門登記、日期、時間;(5)防鼠防蟲蛀(羊毛 真皮 亮絲)防火、防水;(6)特殊面料,特別品類的保存(牛仔面料等);(7)定時定點(diǎn)進(jìn)行倉庫貨品的盤點(diǎn);(8)倉管人員的自身安全(貨架高);(四)倉庫工作相關(guān)流程貨物的在庫管理是指對貨物進(jìn)行合理地保存和經(jīng)濟(jì)地管理。貨物在庫管理的內(nèi)容主要包括:倉庫理貨、貨物儲存位置安排、貨物儲存堆碼設(shè)計(jì)、貨物保管與養(yǎng)護(hù)、貨物盤點(diǎn)、貨物包裝、分揀與流通加工等。3.盤點(diǎn)流程貨物在儲存過程中,由于其自身的性質(zhì)、自然條件的影響、操作不當(dāng)?shù)仍?,會造成貨物?shù)量和質(zhì)量的變化。(1) 盤點(diǎn)準(zhǔn)備 倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼,并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點(diǎn)日期間停止送收貨品。 倉庫主管組織倉庫人員對貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別按倉庫管理流程圖得出存貨實(shí)存情況。以盤點(diǎn)表記錄初盤結(jié)果。 倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組,以2人為1組對各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。抽盤量要求占總庫存的50%。差錯率高于1%,倉庫主管對該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。(3) 盤點(diǎn)后期工作倉庫主管查找盤盈盤虧的原因,并將《庫存盤點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。(4)盤點(diǎn)其他規(guī)定頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作,下午進(jìn)行抽盤工作。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí),責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。 盤點(diǎn)前:a. 盤點(diǎn)所需表單b. 單件商品內(nèi)外標(biāo)識、包裝和條形碼是否正確統(tǒng)一c. 是否有次品在公司質(zhì)檢或在外干洗的d. 所有調(diào)進(jìn)、調(diào)出的單據(jù)必須驗(yàn)收e. 貨品是否有外借的盤點(diǎn)中:a. 人員的合理分工,責(zé)任到人,各品牌人員都參加b. 倉庫和展廳分開盤的順序c. 盤點(diǎn)完的區(qū)域應(yīng)附上貼紙或其他方法標(biāo)上記號d. 勿隨意移動貨品,避免進(jìn)出貨e. 所有盤點(diǎn)的單據(jù)必須登記清楚整齊,方便錄單f. 盤點(diǎn)時要全部把數(shù)據(jù)當(dāng)天接收完畢盤點(diǎn)后:a. 及時整理盤點(diǎn)數(shù)據(jù),恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)b. 數(shù)據(jù)及時輸入電腦,確定各款的數(shù)量c. 核對盤點(diǎn)結(jié)果和庫存數(shù)量是否有差異,如有可針對該款進(jìn)行再一次的復(fù)盤點(diǎn),確認(rèn)最終數(shù)量。通常,“賬貨不符”的主要原因有:記錄庫存數(shù)量時多記、漏記或誤記;作業(yè)不當(dāng)導(dǎo)致貨物損壞、丟失;驗(yàn)收與發(fā)貨清點(diǎn)有誤;盤點(diǎn)時誤盤、重盤和漏盤等。若有盈虧,須報(bào)批審核后,對賬目進(jìn)行更正調(diào)整。 盤點(diǎn)的目的:(1)確定現(xiàn)有庫存量(2)確定企業(yè)損益(3)提高貨物的在庫管理水平盤點(diǎn)方式:(1) 定期盤點(diǎn) (2) 抽查盤點(diǎn) (3) 不定期盤點(diǎn).盤點(diǎn)工作管理:a. 盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作:按物料的性質(zhì)、特點(diǎn)及品質(zhì)狀況分類,將寄存和退貨及待出倉物料分開擺放。c. 每月月底財(cái)務(wù)部對儲存物料進(jìn)行抽盤或監(jiān)盤,發(fā)生盈虧時,財(cái)務(wù)部填寫異常報(bào)告,經(jīng)主管部門審核后才可調(diào)整數(shù)據(jù)。其他有關(guān)事宜:a. 記帳要字跡清楚,當(dāng)日料賬當(dāng)日完成,日清月結(jié)不積壓。c. 在公司允許的范圍內(nèi)發(fā)生的誤差和合理損耗所引起的盤盈盤虧,每月以報(bào)表形式上報(bào)主管部門,以便保持帳、卡、物、的一致。e. 倉管員變動工作時,必須辦理交接清楚的手續(xù),交接中的未了事宜和有憑證,要寫明原因,經(jīng)雙方簽字,部門主管簽證后,雙方各執(zhí)一份,避免事后發(fā)生糾葛。第二條 倉庫管理工作的任務(wù)(1)做好成衣出庫和入庫工作。(3)做好各種防患工作,確保成衣的安全保管,不出事故。(5)做到日事日清倉庫成品的保管:第一條 倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點(diǎn);(1) 做好成衣出庫和入庫工作。 (3) 做好各種防患工作,確保成衣的安全保管,不出事故。(5) 做到日事日清第二條 對于后道成品入庫要清點(diǎn)數(shù)量,核對款號、顏色、尺碼,無誤后雙方簽字 確認(rèn)。第三條 入庫帳交予倉庫主管及時登帳,配貨員根據(jù)配貨單進(jìn)行配貨出庫, 代理倉庫、直營倉庫和四季青檔口調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的準(zhǔn)確率。配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬。退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳。,吃飯。安全事項(xiàng):第一條 在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下第二條 要經(jīng)常檢查梯子是否有松動,并及時交維修人員維修。(六)服裝在庫的保養(yǎng)與養(yǎng)護(hù) a. 霉變的防治在儲存保管過程中,要使面料保持干燥與低溫,防止霉菌的生長與繁殖。c. 蟲蛀的防治要保持庫房清潔,干燥、通風(fēng)、對墊木、倉板、貨架等木質(zhì)器具,可涂以白漆或藥劑,貨物要離開墻壁和支柱,地板不許留縫隙。e. 注意防潮皮草一旦受潮發(fā)霉,就會失去光澤,影響牢度。如已發(fā)霉,可先用毛刷刷去浮塵,再用棉球蘸酒精擦凈霉跡,或用淡堿水擦拭,然后用干毛巾揩擦干凈,放陰涼處風(fēng)干。注意保護(hù)皮面,應(yīng)防止硬物或尖物劃破皮面;要注意防折防裂,不要曝曬,更忌烘烤。g. 防盜 倉庫內(nèi)要安裝閉路監(jiān)控系統(tǒng),內(nèi)部設(shè)專業(yè)保安和閉路監(jiān)控系統(tǒng),做好防盜工作。四、出庫作業(yè)管理(一)服裝出庫作業(yè)的概述商品出庫業(yè)務(wù),它是商品存儲階段的終止,也是倉庫作業(yè)管理的最后一個環(huán)節(jié),是倉庫根據(jù)使用單位或業(yè)務(wù)部門開出的商品出庫憑證(提貨單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單),按其所列的商品名稱、規(guī)格、數(shù)量和時間、地點(diǎn)等項(xiàng)目,組織商品出庫,登賬、配貨、復(fù)核、點(diǎn)交清理、送貨等一系列工作的總稱。出庫業(yè)務(wù)是保管工作的結(jié)束,既涉及到倉庫同貨主或收貨企業(yè)以及承運(yùn)部 門的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,也涉及到倉庫
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