【正文】 生效。服裝擺放的原則是：在擺放合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。（一）倉庫貨品陳列貨品規(guī)范的存放方法：(1)貨品按照年份分類(2)貨品按照季節(jié)分類(3)貨品按照品類分類(4)貨品按照款式、色號(hào)、尺碼分類(5)倉庫內(nèi)的每件貨品應(yīng)有吊牌(6)確保每件貨品的膠袋封口，以免入塵潮濕，制造次品。貨物在庫管理的內(nèi)容主要包括：倉庫理貨、貨物儲(chǔ)存位置安排、貨物儲(chǔ)存堆碼設(shè)計(jì)、貨物保管與養(yǎng)護(hù)、貨物盤點(diǎn)、貨物包裝、分揀與流通加工等。(1) 盤點(diǎn)準(zhǔn)備 倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。 倉庫主管組織倉庫人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺(tái)面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別按倉庫管理流程圖得出存貨實(shí)存情況。 倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。差錯(cuò)率高于1%，倉庫主管對(duì)該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。頭天晚上8時(shí)開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進(jìn)行抽盤工作。 盤點(diǎn)前：a. 盤點(diǎn)所需表單b. 單件商品內(nèi)外標(biāo)識(shí)、包裝和條形碼是否正確統(tǒng)一c. 是否有次品在公司質(zhì)檢或在外干洗的d. 所有調(diào)進(jìn)、調(diào)出的單據(jù)必須驗(yàn)收e. 貨品是否有外借的盤點(diǎn)中：a. 人員的合理分工，責(zé)任到人，各品牌人員都參加b. 倉庫和展廳分開盤的順序c. 盤點(diǎn)完的區(qū)域應(yīng)附上貼紙或其他方法標(biāo)上記號(hào)d. 勿隨意移動(dòng)貨品，避免進(jìn)出貨e. 所有盤點(diǎn)的單據(jù)必須登記清楚整齊，方便錄單f. 盤點(diǎn)時(shí)要全部把數(shù)據(jù)當(dāng)天接收完畢盤點(diǎn)后：a. 及時(shí)整理盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)b. 數(shù)據(jù)及時(shí)輸入電腦，確定各款的數(shù)量c. 核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果和庫存數(shù)量是否有差異，如有可針對(duì)該款進(jìn)行再一次的復(fù)盤點(diǎn)，確認(rèn)最終數(shù)量。若有盈虧，須報(bào)批審核后，對(duì)賬目進(jìn)行更正調(diào)整。c. 每月月底財(cái)務(wù)部對(duì)儲(chǔ)存物料進(jìn)行抽盤或監(jiān)盤，發(fā)生盈虧時(shí)，財(cái)務(wù)部填寫異常報(bào)告，經(jīng)主管部門審核后才可調(diào)整數(shù)據(jù)。c. 在公司允許的范圍內(nèi)發(fā)生的誤差和合理損耗所引起的盤盈盤虧，每月以報(bào)表形式上報(bào)主管部門，以便保持帳、卡、物、的一致。第二條 倉庫管理工作的任務(wù)（1）做好成衣出庫和入庫工作。（5）做到日事日清倉庫成品的保管：第一條 倉庫人員對(duì)庫存貨品要每月月末盤點(diǎn)；(1) 做好成衣出庫和入庫工作。(5) 做到日事日清第二條 對(duì)于后道成品入庫要清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼，無誤后雙方簽字 確認(rèn)。配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登賬。,吃飯。（六）服裝在庫的保養(yǎng)與養(yǎng)護(hù) a. 霉變的防治在儲(chǔ)存保管過程中，要使面料保持干燥與低溫，防止霉菌的生長(zhǎng)與繁殖。e. 注意防潮皮草一旦受潮發(fā)霉，就會(huì)失去光澤，影響牢度。注意保護(hù)皮面，應(yīng)防止硬物或尖物劃破皮面；要注意防折防裂，不要曝曬，更忌烘烤。四、出庫作業(yè)管理（一）服裝出庫作業(yè)的概述商品出庫業(yè)務(wù)，它是商品存儲(chǔ)階段的終止，也是倉庫作業(yè)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是倉庫根據(jù)使用單位或業(yè)務(wù)部門開出的商品出庫憑證（提貨單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單），按其所列的商品名稱、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間、地點(diǎn)等項(xiàng)目，組織商品出庫，登賬、配貨、復(fù)核、點(diǎn)交清理、送貨等一系列工作的總稱。倉庫必須建立嚴(yán)格的出庫和發(fā)運(yùn)程序，嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新”的原則，盡量一次完成，防止差錯(cuò)。1．商品出庫的原則、后進(jìn)后出、推陳儲(chǔ)新的原則，滿足用戶需要的原則 物品出庫要求做到“三不、三核、五檢查”。 (2)“先出”原則 在保證庫存物品的價(jià)值和使用價(jià)值不變的前提下，堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則。為此必須做好發(fā)放的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí)，還要保證運(yùn)輸安全，做到物品包裝完整，捆扎牢固，標(biāo)志清楚正確，性能不相互抵觸和影響，保障物品質(zhì)量安全。（三）出庫前準(zhǔn)備工作1．備貨（1） 核單備貨。備貨過程中，凡計(jì)重貨物，一般以入庫驗(yàn)收時(shí)標(biāo)明的重量為準(zhǔn)，不再重新計(jì)重。在包裝上掛簽（貼簽）、書寫編號(hào)和發(fā)運(yùn)標(biāo)記（去向），以免錯(cuò)發(fā)和混發(fā)。（4）對(duì)于拆零發(fā)貨的物品，要經(jīng)常準(zhǔn)備好零貨，及時(shí)補(bǔ)充，避免臨時(shí)拆包，延緩付貨，如每箱1000個(gè)的螺絲，一般每次提貨為200個(gè)，可以平均分裝在5個(gè)周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，循環(huán)補(bǔ)貨，實(shí)際工作中，如果是供應(yīng)生產(chǎn)工位，就不必200個(gè)螺絲一個(gè)不差地?cái)?shù)出來，單個(gè)螺絲價(jià)值低，沒有必要浪費(fèi)人力去檢斤和數(shù)數(shù)。③在庫損耗。（2）備貨計(jì)量一般根據(jù)貨物入庫驗(yàn)收單上的數(shù)量，不用再重新過磅，對(duì)被 拆散、零星貨物的備貨應(yīng)重新過磅。為了保證出庫物品不出差錯(cuò)，備貨后應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。這些分散的復(fù)核形式，起到分頭把關(guān)的作用，都十分有助于提高倉庫發(fā)貨業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。如經(jīng)反復(fù)核對(duì)確實(shí)不符時(shí)，就立即調(diào)換，并將原錯(cuò)備物品上刷的標(biāo)記除掉，退回原庫房；復(fù)核結(jié)余物品數(shù)量或重量是否與保管賬目、貨物料卡結(jié)余數(shù)相符，發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)立即查明原因，及時(shí)更正。 ②包裝外要有明顯的標(biāo)志。出庫物品經(jīng)過復(fù)核和包裝后，需要托運(yùn)和送貨的，應(yīng)由倉庫保管機(jī)構(gòu)移交調(diào)運(yùn)機(jī)構(gòu)，屬于用戶自提的，則由保管機(jī)構(gòu)按出庫憑證向提貨人當(dāng)面交清。應(yīng)按下列幾項(xiàng)工作徹底清理，使保管工作重新趨于賬、 物、資金相符的狀態(tài)。第二條 倉庫管理員要根據(jù)發(fā)貨訂單要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量,方可打單。配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登賬，并做好和貨運(yùn)公司的交接；出庫過程中出現(xiàn)的問題是多方面的應(yīng)分別對(duì)待處理。提貨時(shí)，用戶發(fā)現(xiàn)規(guī)格開錯(cuò)，保管員不得自行調(diào)換規(guī)格發(fā)貨。（2）提貨數(shù)與實(shí)存數(shù)不符若出現(xiàn)提貨數(shù)量與商品實(shí)存數(shù)不符的情況，一般是實(shí)存數(shù)小于提貨數(shù)。④倉儲(chǔ)過程中造成了貨物的毀損。如果物品已經(jīng)離開倉庫，保管人員應(yīng)及時(shí)向主管部門和貨主通報(bào)串發(fā)和錯(cuò)發(fā)貨的品名、規(guī)格、數(shù)量、提貨 單位等情況，會(huì)同貨主單位和運(yùn)輸單位共同協(xié)商解決。這類問題主要是在儲(chǔ)存過程中因堆垛擠壓，發(fā)貨裝卸操作不慎等情況引起的，發(fā)貨時(shí)都應(yīng)經(jīng)過整理或更換包裝，方可出庫，否則造成的損失應(yīng)由倉儲(chǔ)部門承擔(dān)。使之與實(shí)際庫存保持一致。參考文獻(xiàn)：[1]百度文庫[2]道客巴巴 [3]豆丁網(wǎng)[4]《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》 黃靜[5]《倉儲(chǔ)與配送管理》 張念