成品倉庫管理制度(最新整理-在線瀏覽
2024-09-20 10:45本頁面
【正文】 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。 4 物資退庫倉庫管理制度 廢品物資退庫，庫管員根據(jù)“廢品損失報告單”進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標(biāo)識。出庫，保管三大部分?！ τ谏a(chǎn)部門領(lǐng)料的話根據(jù)BOM表（或生產(chǎn)計劃部門審核通過領(lǐng)料單據(jù)）照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷存帳或錄入ERP系統(tǒng)?！ “涯愕淖鳂I(yè)單據(jù)整理好，交給財務(wù)，他們要做帳及成本核算。定期盤點一下你的倉庫，檢查一下帳物是否相符，如果不是，就要查找原因（收發(fā)錯誤，合理損耗等等），做一張盤點盈虧匯總表，匯報給上級，更改賬面數(shù)字，以做到帳卡物相符?！ ?需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。 收貨時需要求采購人員給到“送貨單”，沒有時需要追查，直到拿到單據(jù)為止，并填寫入庫單?！ ∷挟a(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯?！ ?物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。不測試的當(dāng)天安排點數(shù)，進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。（有借料的需要見到產(chǎn)品借用單據(jù)，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量）?！ ?“收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫主管簽字后才能給到采購?！ ?包裝組給到的出庫單無特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨、包裝。取完貨后將推車放在出貨組指定位置?！ ?內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨?！ ?“借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便于后續(xù)識別進(jìn)行工具入庫作業(yè)?！ ?.2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認(rèn)，借用人未簽名的不予辦理借用?！ ?發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理?！ ?退貨物料處理 “退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè)?！ ?不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數(shù)量。 衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行?！ ?考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃?！ ?門禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。 高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全?！ ?物料管理（異常處理及呆滯物料處理） 物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫“十二防”安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處理?！ ?每月對庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會議進(jìn)行處理，根據(jù)處理結(jié)果對物料進(jìn)行分別管理。對標(biāo)示錯誤的需要追查相關(guān)責(zé)任?！ ?需要給到財務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財務(wù)。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。 倉庫對貴重物料卡帳登記，由指定人員管理?！ ?盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理?！ ?盤點初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)?！ ? 包裝管理規(guī)定 倉
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