整機(jī)成品倉庫管理制度-在線瀏覽
2025-01-16 03:29本頁面
【正文】 第一聯(lián)生產(chǎn)部門聯(lián)（白色），第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)（粉紅色），第三聯(lián)倉庫記帳聯(lián)（藍(lán)色），第四聯(lián)品保聯(lián)（綠色），第五聯(lián)倉庫核查聯(lián)（黃色）。 6． 5 倉管員應(yīng)親臨現(xiàn)場，詳細(xì)核對單據(jù)和實(shí)物的品名、規(guī)格、機(jī)身編碼、數(shù)量等是否相符及機(jī)身清潔狀況，符合標(biāo)準(zhǔn)方可簽名確認(rèn)交接并將整機(jī)成品存入規(guī)定存放區(qū)域。 7． 2 已辦理入庫手續(xù)之整機(jī)，必須 及時(shí)用拉伸薄膜防護(hù)包裝，并且掛置 標(biāo)識牌，明確產(chǎn)品名稱 、規(guī)格型號 及管理權(quán)屬， 未經(jīng)倉庫同意，任何部門或人員不得擅自挪動(dòng)或動(dòng)用整機(jī)成品，否則視情節(jié)輕重處罰款 50～ 200 元每次。 7． 4 倉管員 日常 應(yīng)做好整機(jī)成品的 清潔維護(hù) 保養(yǎng) 管理。 8． 2 銷售文員應(yīng)在實(shí)現(xiàn)銷售前了解整機(jī)成品的生產(chǎn)狀況及 倉 儲 情 況，原則上應(yīng)于發(fā)貨前一天下午 16： 00 前（緊急出貨除外）填寫 《送貨單》 并報(bào)送銷售副總經(jīng)理、倉庫主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)及（副）總經(jīng)理 審批 。 8． 3《送貨單》一式 六 聯(lián)，第一聯(lián)銷售聯(lián)（白色），第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)（粉紅色），第三聯(lián) 客戶聯(lián) （藍(lán)色），第四聯(lián) 銷售 回執(zhí)聯(lián) （綠色），第五聯(lián) 倉庫聯(lián)（黃色），第六聯(lián) 門衛(wèi)聯(lián)（復(fù)印件） 。 8． 4 隨機(jī)銷售贈(zèng)送 禮品時(shí)，必須在 《送貨單》 備注欄注明“贈(zèng)送”字樣。 XXXX 機(jī)械設(shè)備制造有限公司 程序文件 文件編號 XX022 版 本 號 A/0 標(biāo)題 整機(jī)成品倉庫管理制度 生效日期 XX726 頁 數(shù) 第 3 頁；共 5 頁 8． 6 倉管員接到 銷售部開具的經(jīng)審批齊全的全部聯(lián)次《送貨單》后，應(yīng)第一時(shí)間明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格 /型號、數(shù)量及客戶對產(chǎn)品的其他要求，確認(rèn)無誤后組織包裝及其他發(fā)貨準(zhǔn)備。 8． 8 在發(fā)貨一天 前，品保部應(yīng)將《用戶手冊》轉(zhuǎn)交倉庫，以便倉庫包裝隨貨發(fā)出。 8． 10 原則上未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的產(chǎn)品不得發(fā)貨，若系 確實(shí)需要 緊急出貨時(shí)，應(yīng)由品保部 經(jīng)理通知倉庫主管產(chǎn)品已驗(yàn)收合格，經(jīng)倉庫主管同意 后主可 按程序辦理發(fā)貨手續(xù)，但裝配車間必須在發(fā)貨后半小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦理相關(guān)入庫手續(xù)。 8． 11 進(jìn)行發(fā)貨裝車前，倉管員應(yīng) 視車輛類型 統(tǒng)籌安排裝車方式，嚴(yán)格按照《送貨單》所列內(nèi)容發(fā) 貨，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號、數(shù)量等 。 如客戶親自提貨，倉
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