預(yù)算管理實(shí)務(wù)講座ppt課件-在線瀏覽
2025-03-04 18:30本頁(yè)面
【正文】 宣傳力與推銷力 ? 售後服務(wù)力 ? 信用政策 管理機(jī)能 ? 高階管理之指導(dǎo)力 ? 中階幹部之行動(dòng)力 ? 策略重點(diǎn)之落實(shí) ? 組織運(yùn)作之機(jī)動(dòng) ? 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力 ? 企畫(huà)力 ? 幕僚能力 20 預(yù)算管理推動(dòng)方式 經(jīng)營(yíng)者 管理者 從業(yè)員 由上而下 由下而上 21 推動(dòng)程序 (Top down) ? 中長(zhǎng)期基本方針研擬 ? 年度目標(biāo)方針確定 ? 預(yù)算作業(yè)計(jì)劃召集 ? 營(yíng)業(yè)部門編列營(yíng)收計(jì)畫(huà) ? 製造部門編列生產(chǎn)計(jì)劃 ? 產(chǎn)銷進(jìn)行協(xié)調(diào) ? 各部門編列預(yù)算 ? 各部門資料彙整與協(xié)調(diào) ? 年度預(yù)算審核通過(guò) 22 推動(dòng)程序 (Bottom up) ? 預(yù)算作業(yè)計(jì)劃召集 ? 產(chǎn)銷進(jìn)行協(xié)調(diào) ? 營(yíng)業(yè)部門編列營(yíng)收計(jì)畫(huà) ? 製造部門編列生產(chǎn)計(jì)劃 ? 各部門編列預(yù)算 ? 各部門資料彙整與協(xié)調(diào) ? 年度目標(biāo)方針確定 ? 年度預(yù)算審核通過(guò) 23 經(jīng)營(yíng)者的角色扮演 ? 經(jīng)營(yíng)方針、重要技術(shù)開(kāi)發(fā)決定。 ? 市場(chǎng)選擇或撤退、銷售政策。 ? 組織人事、組織環(huán)境。 ? 管理者不能解決之課題。 ? 再由經(jīng)營(yíng)階層根據(jù)董事會(huì)已定之中長(zhǎng)期計(jì)劃與策略，擬定年度計(jì)劃概算。 26 預(yù)算作業(yè)計(jì)劃召集 ? 預(yù)算委員會(huì)根據(jù)董事會(huì)審核確認(rèn)之年度計(jì)劃概算，排定預(yù)算作業(yè)程序與期望達(dá)到之概況。 ? 依據(jù)召集預(yù)算會(huì)議之決議內(nèi)容，發(fā)出書(shū)面通知予各有關(guān)預(yù)算編製單位要求開(kāi)始作業(yè)。 ? (B)新產(chǎn)品別銷售預(yù)算計(jì)劃。 ? (D)新事業(yè)別銷售預(yù)算計(jì)劃。 ? (B)營(yíng)業(yè)部門費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃： 。 。 ? (D)部門年度目標(biāo)與改善行動(dòng)計(jì)畫(huà)。 ? 新設(shè)備之生產(chǎn)數(shù)量預(yù)算計(jì)劃。 ? 新事業(yè)體之生產(chǎn)數(shù)量預(yù)算計(jì)劃。 ? 直接人工預(yù)算計(jì)劃。 32 生產(chǎn)數(shù)量預(yù)算計(jì)劃 ? 、設(shè)備增添、稼動(dòng)率、效率提昇。 ? 、餘料缺料管理、餘廢料運(yùn)用。 ? 、在職訓(xùn)練。 ? (B)製造費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。 。 ? (D)部門年度目標(biāo)與改善行動(dòng)計(jì)畫(huà)。 ? (B)新產(chǎn)品採(cǎi)購(gòu)預(yù)算計(jì)劃。 ? (D)庫(kù)存品消化計(jì)劃。 ? (F)重大資本支出計(jì)劃。 36 採(cǎi)購(gòu)降低成本方法 ? 供應(yīng)廠商挑選、經(jīng)濟(jì)批量採(cǎi)購(gòu)、協(xié)助效率提昇 ? 用料控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理、餘廢料運(yùn)用 ? 協(xié)力廠管理、協(xié)力廠品質(zhì)改善、進(jìn)料檢驗(yàn)提升 ? 人員配置及運(yùn)用方式、在職訓(xùn)練 ? 定時(shí)發(fā)料、定量控制、料與單一致使用 ? 庫(kù)存定點(diǎn)存放、呆廢料處置與放置 37 研發(fā)部門預(yù)算之編製 ? (A)產(chǎn)品研發(fā)專案計(jì)劃與預(yù)算。 。 ? (C)資本支出計(jì)劃。 38 幕僚部門預(yù)算之編列 ? (A)部門費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃： 。 ?
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