【摘要】簡(jiǎn)介?我們將采用何種方式??關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項(xiàng)目為實(shí)例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作?重點(diǎn)是什么??大家的積極參與?大家的相互尊重?對(duì)自己項(xiàng)目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂(lè)趣!1簡(jiǎn)介?請(qǐng)做自我介紹?請(qǐng)介紹自己的姓名和工作地?請(qǐng)介紹目前
2025-02-28 01:19
【摘要】第一節(jié)營(yíng)銷和其他的行業(yè)一樣,盈利也是管理咨詢公司的目的之一,這是咨詢有償原則的體現(xiàn)。作為一種產(chǎn)品,管理咨詢同樣也有一個(gè)銷售的過(guò)程。從管理咨詢公司的品牌推廣、管理咨詢公司和潛在客戶的相互尋找、初步接觸、幾輪洽談,到最終確定管理咨詢合同,是一個(gè)完整的營(yíng)銷過(guò)程。一、咨詢師主動(dòng)接觸一般來(lái)講,咨詢師很少以銷售的形式和客戶主動(dòng)接觸。某著名咨詢公司負(fù)責(zé)人曾經(jīng)在半公開(kāi)的場(chǎng)合說(shuō)過(guò):“管
2025-06-05 00:56
【摘要】新浪初級(jí)銷售教材目錄跋領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ) 編者按第一章 銷售理念 第二章產(chǎn)品概述 1、 搜索引擎 2、 企業(yè)郵箱 3、 企業(yè)黃頁(yè) 第三章電話銷售 電話銷售基礎(chǔ)電話銷售實(shí)例第四章面談銷售 1、計(jì)劃與活動(dòng)2、客戶開(kāi)拓3、接觸前的準(zhǔn)備4、接觸5、促成6、售后服務(wù)第五章職業(yè)禮儀1、公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀2
2025-06-03 06:08
【摘要】咨詢培訓(xùn)一、基礎(chǔ)培訓(xùn)主要面向熱愛(ài)ERP的志同道合,有志于成為ERP顧問(wèn)師的朋友們版本什么是咨詢目錄1-解決問(wèn)題的培訓(xùn)I.問(wèn)題解決的六個(gè)階段模型(Step1~Step6)II.顧問(wèn)師的素質(zhì)Step1~Step6
2025-04-05 17:01
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來(lái)愈多,喜好無(wú)法捉模交期愈來(lái)愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢(shì)?訂單價(jià)格下跌,市場(chǎng)要求低廉物美的產(chǎn)品?強(qiáng)化產(chǎn)品
2025-07-28 16:11
【摘要】-現(xiàn)場(chǎng)8S管理21.8S概述2.8S推進(jìn)重點(diǎn)3.8S推進(jìn)體系4.8S推展手法5.8S項(xiàng)目的展開(kāi)6.8S的內(nèi)部審查課程內(nèi)容?如果您有與課題相關(guān)的經(jīng)歷或資料,請(qǐng)與大家分享?需要雙向的溝通(講師和學(xué)員)?有問(wèn)題作好記錄?聯(lián)想式聽(tīng)
2025-04-01 17:03
【摘要】--1還記得去年的諮商概論嗎?--2別懷疑!!!!!!!它又回來(lái)了--3Ch10團(tuán)體咨詢組員:洪育偉?陳凱婷?楊舒婷王詩(shī)茜?廖欣渝--4助人團(tuán)體的主要內(nèi)涵?助人團(tuán)體是指藉由團(tuán)體成員間所建立的情感基礎(chǔ),使每一個(gè)成
2024-10-22 10:06
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫二零零一年五月5/20/20231目錄?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問(wèn)題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)
2025-03-24 11:38
【摘要】版權(quán)所有,反印必究Copyright2023InalliancewithBCDSA,SwitzerlandAllRightReserved管理咨詢程序與技能咨詢師基本培訓(xùn)()1版權(quán)所有,反印必究Copyright2023InalliancewithBCDSA,SwitzerlandAllR
2025-04-09 00:08
【摘要】《管理咨詢》參考教材1.《企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)與案例分析》,全國(guó)管理咨詢師考試教材編寫(xiě)委員會(huì),企業(yè)管理出版社,2023年1月。2.《管理咨詢》,徐國(guó)君,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2023年2月。3.《管理咨詢》,丁棟虹,第2版,清華大學(xué)出版社,2023年3月。4.《商業(yè)智慧:管理咨詢的神話》,(美)斯圖
2025-03-15 16:38
【摘要】GaoShangleiGAD,初級(jí)管理人員安全管理資質(zhì)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間:10月16~17日培訓(xùn)講師:高尚磊,GaoShangleiGAD,目錄,安全管理學(xué)基礎(chǔ)理論安全管理基本概念事故統(tǒng)計(jì)分析事故調(diào)查處理...
2024-11-21 23:07
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.績(jī)效管理主題索引?績(jī)效管理綜述?績(jī)效管理在新經(jīng)濟(jì)下的五大挑戰(zhàn)?績(jī)效管理的成功要點(diǎn)?組織績(jī)效與崗位績(jī)效實(shí)例分析何謂績(jī)效管理?績(jī)效(Performan
2025-02-05 21:19
【摘要】獵頭顧問(wèn)(專業(yè)尋訪師)崗位培訓(xùn)教材公司網(wǎng)址:地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)東四環(huán)中路82號(hào)金長(zhǎng)安B1-1507電話:010—87217628——淘天下獵手,網(wǎng)環(huán)球英才——公司網(wǎng)址:地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)東四環(huán)中路82號(hào)金長(zhǎng)安B1-1507電話:010—87217628第一章獵頭行業(yè)概論行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2
2025-03-02 03:37
【摘要】1教材編寫(xiě)及板書(shū)使用制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究2講師簡(jiǎn)介3課程?目的:提高教材制作能力?目標(biāo):掌握教材制作規(guī)則?時(shí)間:1小時(shí)?過(guò)程:講師講授為主?要領(lǐng):注意做筆記?收獲:掌握教材制作的各種模版和樣式4課程大綱一、概論
2024-10-21 19:58
【摘要】企業(yè)管理咨詢內(nèi)容?什么是管理咨詢?管理咨詢?nèi)蝿?wù)?管理咨詢過(guò)程?管理咨詢公司?管理咨詢的基本規(guī)范?管理咨詢的基本方法和工具?我基地管理咨詢的模塊一、什么是管理咨詢?1、什么是咨詢?咨詢,是醫(yī)學(xué)上常用的術(shù)語(yǔ),其含義是以觀察、把脈的方法判斷病人的病情和病因,并開(kāi)出治療處方
2025-03-15 16:55