對(duì)搞好車間管理的幾點(diǎn)看法-在線瀏覽
2025-03-04 02:51本頁面
【正文】 間，必須加強(qiáng)與其他車間、其他部門間的橫向溝通，以及與上、下級(jí)間的縱向溝通，只有這樣，才能互相理解，防止誤會(huì)，最終達(dá)到心往一處想，力往一處使的效果，而不至于各自為政，南轅北轍。同時(shí)，也只有加強(qiáng)溝通，才能廣泛聽取意見，不斷改進(jìn)工作。學(xué)無止境，一個(gè)人不可能什么都會(huì)，所以在工作過程中，還要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，新的管理理念，以及分管的各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，這樣在以后的管理工作中，成績(jī)才能有所提高，管理才能更加完善。同時(shí)還注重加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人素質(zhì)方面的引導(dǎo)，加強(qiáng)在生產(chǎn)中減少浪費(fèi)，節(jié)支降耗意識(shí)的培養(yǎng)。員工源源不斷的動(dòng)力一方面來自于施加必要的壓力，另一方面還要采取一定的激勵(lì)措施，要根據(jù)工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能和工作業(yè)績(jī)的不同區(qū)別對(duì)待，賞罰分明
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