物流中心設計與運作課程設計---基于flexsim的物流配送中心改進探討-在線瀏覽
2025-03-02 15:02本頁面
【正文】 與預測、物流訂單處理、物流配送咨詢、物流配送方案、物流庫存控制策略建議、物流貨款回收、物流教育培訓等系列的服務。配送手段現(xiàn)代化 使用先進的物流技術(shù)、物流設備與管理為物流配送提供支撐，生產(chǎn)、流通和配送規(guī)模越大，物流配送技術(shù)、物流設備與管理就越需要現(xiàn)代化。配送經(jīng)營市場化 物流配送經(jīng)營采用市場機制，無論是企業(yè)自己組織物流配送還是社會物流配送，都實行市場化。物流配送流程自動化 物流配送流程自動化是指運送規(guī)格標準、倉儲貨、貨箱排列裝卸、搬運等按照自動化標準作業(yè)、商品按照最佳配送路線等。宏觀上，要有健全的法規(guī)、制度和規(guī)則；微觀上，新型物流配送企業(yè)要依法辦事，按章行事。高水平的裝備配置 新型物流配送中心面對的是成千上萬的供應廠商和消費者以及瞬息萬變競爭激烈的市場，必須配備現(xiàn)代化的物流裝備。缺乏高水平的物流裝備，建設新型物流配送中心就失去了起碼的基本條件。沒有一支高素質(zhì)的物流人才隊伍，建設新型物流配送中心就不可能實現(xiàn)。沒有高水平的物流管理，建設新型物流配送中心就成了一句空話。由于利益沖突及信息不通暢等原因，造成余缺物資不能及時調(diào)配，大量物資滯留在流通領域，造成資金沉淀，發(fā)生大量庫存費用。商流與物流分割，嚴重影響了商品經(jīng)營和規(guī)模效益。也就是說，新型的物流配送業(yè)務可以實現(xiàn)整個過程的實時監(jiān)控和實時決策，并且這一切工作都是由計算機根據(jù)人們事先設計好的程序自動完成的。發(fā)展信息化、現(xiàn)代化、社會化的新型物流配送中心是建立和健全社會主義市場經(jīng)濟條件下新型流通體系的重要內(nèi)容。隨著電子商務的日益普及，中國的物流配送業(yè)一定會按照新型物流配送中心的方向發(fā)展。進貨配送中心的進貨流程包括以下幾種作業(yè)：訂貨、驗收、分揀、存儲。具體情況概述如下：加工作業(yè)；揀選作業(yè)；包裝作業(yè)；配裝作業(yè)出貨流程這是配送中心的末端作業(yè)，也是整個配送中心的一個重要環(huán)節(jié)，包括裝車和送貨兩項經(jīng)濟活動。隨著合作伙伴的增多，日出貨量呈上升趨勢，老式的倉儲模式已不能滿足現(xiàn)代配送的發(fā)展需要，為適應現(xiàn)代化物流發(fā)展的趨勢，必須對現(xiàn)有配送中心重新進行整體規(guī)劃．以期達到理想的優(yōu)化效果。配送中心優(yōu)化的目的可以概括為(1)有效利用空間、設備、人員和能源；(2)最大限度的減少物料搬運；(3)簡化作業(yè)流程；(4)縮短生產(chǎn)周期；(5)力求投資最低；(6)為職工提供方便、舒適、安全、衛(wèi)生的工作和休息環(huán)境。包括：車輛進貨、進貨卸貨、進貨點貨、理貨等。包括：人庫、調(diào)撥補充出理貨等。訂單分揀、揀貨分類、集貨等。流通加工、品檢、出貨點收、出貨裝卸等。車輛調(diào)度、路線安排、車輛運輸、交遞貨物等。盤點(定期、不定期)到期物品處理、移倉與儲位調(diào)整。退貨、退貨卸載、退貨點收、退貨責任確認、退貨處理、退貨補貨等。車輛貨物出人管理、裝卸車輛停車管理、包裝中轉(zhuǎn)容器回收、暫存、廢物回收處理等。A、B庫每層貨架高1．5米，寬1米，巷道間距約4米。由于該配送中心倉庫采用的是傳統(tǒng)式通道倉儲模式，沒有付諸現(xiàn)代化物流設備，倉庫面積沒有得到合理利用，配送效率不高，在旺季到來時通?？吭黾尤肆?，延長工作時間來滿足實際需求。①倉庫的合理規(guī)劃。規(guī)劃后的倉庫布局見圖j：②儲存系統(tǒng)分析規(guī)劃。③存儲設備選擇。其中激光導引AGVS是集光、機、電、計算機于一體的高新技術(shù)，是柔性化、智能化程度極高的輸送系統(tǒng)，價格也極其昂貴，因此在購置AGVS前，需對規(guī)劃設計進
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