物流配送中心運作管理-在線瀏覽
2025-02-08 22:45本頁面
【正文】 法適用對象 ? 用戶不穩(wěn)定，波動較大。 播種法的優(yōu)點： ? 適合訂單數(shù)量大的系統(tǒng) ? 可以縮短揀取時的行走搬運距離，增加單位時間的揀取量 ? 對于少量、多批次的配送十分有效 播種法的缺點： 由于必須等訂單達到一定數(shù)量時才做一次處理，因此訂單處理前置時間長。 物流配送中心管理 揀選設備配置 ? 人力揀選 ? 人力＋手推車揀選 ? 機動車揀選 ? 傳送帶揀選 ? 揀選機械揀選 ? 回轉式貨架揀選 物流配送中心管理 揀選作業(yè)與設施 ? 叉車、貨架配合條碼揀選系統(tǒng) ? 重力式貨架 ? 電子標簽揀選系統(tǒng) 物流配送中心管理 補貨作業(yè) 補貨作業(yè)是為了保證揀貨作業(yè)需要，從貨物保管區(qū)將貨物移到另一個作為訂單揀取用的動管揀貨區(qū)的作業(yè)過程。 物流配送中心管理 補貨方式 ? 由存儲貨架區(qū)與流動式貨架組成的存貨、揀貨、補貨系統(tǒng)。 物流配送中心管理 補貨時機 ? 批次補貨 ? 定時補貨 ? 隨機補貨 物流配送中心管理 出貨作業(yè) 出貨作業(yè)內(nèi)容：將揀取好的貨物作好出貨檢查，裝入容器，做好標記，根據(jù)車輛調(diào)度的計劃，將物品運到出貨待運區(qū)，最后裝車配送。 分揀有兩種作業(yè)方式： ? 人工分揀 ? 自動化分揀 物流配送中心管理 出貨檢查 對照出貨單，把揀取的貨物按客戶、車次等逐一核對貨物的品名及數(shù)量，并檢查包裝與質量。 物流配送中心管理 輸配送作業(yè) 輸送：長距離、大量貨物在區(qū)域間的移動。 物流配送中心管理 輸配送服務要點 ? 時效性 ? 可靠性 ? 溝通性 ? 便利性 ? 經(jīng)濟性 物流配送中心管理 提高輸配送效率措施 ? 消除交錯輸送 ? 利用回程車，降低車輛空駛率 ? 直接運送 ? 輸配送工具的變換使用 ? 建立完善的信息系統(tǒng) ? 改善運送車輛的通訊 ? 控制出貨量 ? 共同配送 物流配送中心管理 退調(diào) 退換貨原因 ? 依照協(xié)議的退貨 ? 質量問題 ? 運輸時損壞 ? 過期退回 ? 產(chǎn)品缺陷 ? 送貨時商品數(shù)量（品種）錯誤 物流配送中心管理 退調(diào)處理步驟 開始 客戶生成退貨清單 退貨送到配送中心 生成退貨單 單據(jù)發(fā)往財務部門 財務做扣款處理 供應商提貨 退貨單簽字 結束 物流配送中心管理 配送中心庫存控制 物流配送中心管理 庫存控制的目的 ? 減少超額庫存投資 ? 降低庫存成本 ? 保護財產(chǎn) ? 防止延遲或缺貨 ? 減少呆滯商品 物流配送中心管理 庫存控制的關鍵問題 ? 何時補充庫存 (訂貨點問題 ) ? 應該補充多少庫存（訂貨量問題） ? 應維持多少庫存量（庫存基準問題） 物流配送中心管理 庫存決策考慮要素 ? 商品的重要性 (ABC管理法 ) ? 商品的季節(jié)性 ? 商品的可替代性 ? 政策或自然條件影響 ? 是否搞促銷活動 ? 廠商生產(chǎn)情況及和廠商的關系 物流配送中心管理 庫存重點管理 ? 客戶 ABC分析 ? 商品 ABC分析 ? 客戶與商品 ABC管理 物流配送中心管理 庫存管理效益評定 ? 庫存周轉率 ? 損溢率 ? 重點商品缺貨率 物流配送中心管理 配送中心管理信息 系統(tǒng) 物流配送中心管理 配送中心信息系統(tǒng)的組成 ? 倉儲管理系統(tǒng) (WMS) ? 車輛調(diào)度 (跟蹤 )系統(tǒng) ? 配貨系統(tǒng) ? 財務會計系統(tǒng) 物流配送中心管理 信息系統(tǒng)作用 ? 幫助配送中心實現(xiàn)單品管理 ? 輔助配送中心作業(yè) ? 配送中心運行效率分析，輔助決策 物流配送中心管理 對倉儲管
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