月采購外協(xié)業(yè)務(wù)知識培訓-在線瀏覽
2025-03-01 23:27本頁面
【正文】 企業(yè)基礎(chǔ)管理工作匯報 采購外協(xié)業(yè)務(wù)員崗位工作職能 ? 嚴把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。 ? 加強與驗收、保管人員的協(xié)作，有責任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。 完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作。評估價格、運送、規(guī)格、付款和任何與你的要求有出入的地方。 ? ★收集供應(yīng)商信息 ， 對方公司的基本情況 (包括 公司實力、規(guī)模、注冊地、人員情況、分支機構(gòu)分布 等，這些方面的情況可以通過多種信息渠道了解，如互聯(lián)網(wǎng)、本公司其他同事、同業(yè)人士、與本公司已有合作又是對方直接競爭對手的品牌廠商人員等。但最為關(guān)鍵的是直接走訪對方已合作的其他大型超市、小型零售終端、經(jīng)銷商，最主要的是了解對方的價格體系，如給各級別中間商的供貨價，在小型零售終端及大型超市的零售價。通過以上多種渠道收集到的信息最好形成文字，分不同的要點予以整理，作為談判的資料。 。這樣做的目的在于通過對方的陳述，了解供應(yīng)商各方面的情況，有利于整體把握市場。適度地夸大自己，有利于獲得較好的交易條件，包括超市的全年銷售額、客流量、客單價、與談判對手同類的競爭對手的銷量情況。 企業(yè)基礎(chǔ)管理工作匯報 談判 方法 ? ★ 模糊處理 。 ? ★ 期限策略 。 企業(yè)基礎(chǔ)管理工作匯報 ? ★ 擠牙膏戰(zhàn)術(shù) 。一點點迫使對方妥協(xié)，使談判朝著對我們有利的方向發(fā)展。 企業(yè)基礎(chǔ)管理工作匯報 ? 2）做必要的質(zhì)詢 ? ★即對方不能直接用“是”或“否”回答問題。例如“為什么這樣做呢？” ? ★即強迫對方接受向質(zhì)詢者難以辯解的提問。 ? ★年輕的給年長的 ? ★先將男士介紹給女士； ? ★自己公司的同事給別家公
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