項目管理工作分解結(jié)構(gòu)wbs-在線瀏覽
2025-03-01 17:59本頁面
【正文】 尸體被鑒定為 KGB人員 FBI立案并指定負責人 負責人的家庭情況 第 2章 …… 聯(lián)系出版商 明確可能的出版商 查閱”作者指南”以了解出版商的 出版要求 與有出版經(jīng)驗的作者交談以了解 如何與出版商打交道 聯(lián)系四家可能的出版商并與編輯 進行初步接觸 送三章樣稿給預期的出版商 選擇適當?shù)恼鹿?jié)選擇適當?shù)恼鹿?jié) 送樣稿給所選擇的出版商 與出版商保持聯(lián)系 優(yōu)先圖 15 169。 RAOZHONG 2022 消費市場調(diào)查項目案例 — WBS 消費者市場調(diào)查 問卷調(diào)查表 問卷設(shè)計 調(diào)查報告 調(diào)查反饋 分析軟件 調(diào)查報告 工作項 工作包 優(yōu)先圖 17 169。 RAOZHONG 2022 練習：分析新產(chǎn)品開發(fā)項目 WBS NOA電子設(shè)備公司的主要產(chǎn)品是商場用電子收款機， NOA公司現(xiàn)組織一個項目組開發(fā)新型具有聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)通訊功能的電子收款機。 （對于題中沒有說明的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或活動的細節(jié)，可以根據(jù)經(jīng)驗和專業(yè)知識進行設(shè)想） 優(yōu)先圖 19 169。 RAOZHONG 2022 項目 規(guī) 劃 ? 范圍計劃和定義 (WBS) ? 活動的定義、工期估計和排序 ? 時間網(wǎng)絡(luò)計劃（ CPM， PERT） ? 資源規(guī)劃和費用預算 優(yōu)先圖 21 169。 RAOZHONG 2022 活動的識別和定義 問卷設(shè)計 識別目標消費者 設(shè)計初版調(diào)查表 試用初版調(diào)查表 確定正式調(diào)查表 設(shè)計軟件測試數(shù)據(jù) 調(diào)查反饋 印調(diào)查表 準備郵寄標簽 郵寄調(diào)查表 在商場設(shè)點調(diào)查 收集調(diào)查表 分析軟件 開發(fā)設(shè)計軟件 測試設(shè)計軟件 軟件試用培訓 調(diào)查報告 輸入調(diào)查數(shù)據(jù) 分析結(jié)果 編寫報告 工作包 活動 優(yōu)先圖 23 169。 RAOZHONG 2022 活動的排序 邏輯順序圖 箭線圖 條件圖 網(wǎng)絡(luò)模板 工具和方法 活動清單 產(chǎn)品描述 依賴關(guān)系 約束條件 假定 輸入 項目網(wǎng)絡(luò)圖 排序表 活動清單更新 輸出 優(yōu)先圖 25 169。 RAOZHONG 2022 活動工期估計 專家評定 類比估算 模擬 工具和方法 活動清單 約束條件 資源 歷史資料 輸入 工期估算表 估計的根據(jù)說明 活動清單更新 輸出 優(yōu)先圖 27 169。 RAOZHONG 2022 項目 規(guī) 劃 ? 范圍計劃和定義 (WBS) ? 活動的定義、工期估計和排序 ? 時間網(wǎng)絡(luò)計劃（ CPM， PERT） ? 資源規(guī)劃和費用預算 優(yōu)先圖 29 169。 RAOZHONG 2022 用箭頭表示活動 1 2 3 洗車 擦車 ?事件： 指向它的活動開始，離開它的活動結(jié)束。 ?事件必須有唯一的事件號； ?活動必須由唯一的緊前和緊后事件號組成； 優(yōu)先圖 31 169。 RAOZHONG 2022 用箭頭表示活動 — 虛活動 ?活動 A和 B可以同時進行 ?只有活動 A完成后，活動 C才能開始 ?只有活動 A和活動 B完成后，活動 D才能開始 1 3 5 2 4 6 A C B D 1 3 4 2 5 A B C D 優(yōu)先圖 33 169。 RAOZHONG 2022 網(wǎng)絡(luò)圖舉例 活動 描述 工期 緊前活動 A 產(chǎn)品概念設(shè)計 30 B 市場研究計劃 20 C 生產(chǎn)流程規(guī)劃 15 A D 制造產(chǎn)品原型 25 A E 制作市場宣傳手冊 8 A F 估算成本 5 C G 測試產(chǎn)品原型 5 D H 進行市場調(diào)查 10 B,E I 定價和銷售預測 4 H J 最終報告 5 F,G,I 優(yōu)先圖 35 169。 RAOZHONG 2022 網(wǎng)絡(luò)圖 — AON(activity on the node) A B C D E H F G I J 優(yōu)先圖 37 169。 RAOZHONG 2022 概念設(shè)計 EF 30 ES A LF 時差 LS 產(chǎn)品原型 EF 25 ES D LF 時差 LS 測試 EF 5 ES G LF 時差 LS 最終報告 EF 5 ES J LF 時差 LS 流程設(shè)計 EF 15 ES C LF 時差 LS 宣傳手冊 EF 8 ES E LF 時差 LS 市場調(diào)查 EF 10 ES H
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