電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-在線瀏覽
2025-02-28 11:04本頁(yè)面
【正文】 ，不得轉(zhuǎn)載 準(zhǔn)時(shí)制 （ JIT） 1. 準(zhǔn)時(shí)制的含義 準(zhǔn)時(shí)制（ Just In Time， JIT） 指將必要的原材料、零部件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到特定的生產(chǎn)線生產(chǎn)必要的產(chǎn)品。準(zhǔn)時(shí)制是電子商務(wù)條件下對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域物流的新要求。 (1) 零庫(kù)存生產(chǎn) (2) 降低物流成本 ? 庫(kù)存成本的降低 ? 在途制成品和運(yùn)輸成本的降低 版權(quán)所有，未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載 3. 實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制（零庫(kù)存）的形式 (1) 委托保管方式 (2) 協(xié)作分包方式 (3) 輪動(dòng)方式 (4) 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式 (5) 看板方式 (6) “ 水龍頭方式 ” 版權(quán)所有，未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載 4. 實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制的條件 (1) 供應(yīng)鏈各企業(yè)必須建立自己的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù) (2) 核心企業(yè)的生產(chǎn)和應(yīng)變能力 (3) 供應(yīng)鏈上各企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)整合成一體 版權(quán)所有，未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載 快速反應(yīng) （ QR） 1. 快速反應(yīng)的含義 快速反應(yīng)（ Quick Response， QR） 是在準(zhǔn)時(shí)制思想的影響下產(chǎn)生的，是為了在以時(shí)間為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，建立起來(lái)的一整套對(duì)環(huán)境反應(yīng)敏捷和迅速的系統(tǒng)。 版權(quán)所有，未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載 (2) 快速反應(yīng)系統(tǒng)的新發(fā)展 盡管快速反應(yīng)的基本戰(zhàn)略思想沒(méi)有太大變化 ， 但其戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)卻今非昔比 。 隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇 ， 經(jīng)營(yíng)者都認(rèn)識(shí)到要改進(jìn)自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng) ， 提高服務(wù)質(zhì)量 ， 同時(shí)必須考慮自身系統(tǒng)的改革給相關(guān)伙伴帶來(lái)的影響 ， 把單純優(yōu)化技術(shù)方案轉(zhuǎn)變?yōu)橹亟M經(jīng)營(yíng)管理模式 。 (2) 縮短周轉(zhuǎn)期，加快物流速度。 日本企業(yè)的 “ 一分鐘調(diào)整 ” 目標(biāo) 版權(quán)所有，未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載 有效客戶反應(yīng) （ ECR） 1. 有效客戶反應(yīng)的含義 有效客戶反應(yīng) （ efficient consumer response） 是指在商品分銷系統(tǒng)中 ， 為消除不必要的成本和費(fèi)用 ， 給客戶帶來(lái)更大效益而進(jìn)行密切合作的一種供應(yīng)鏈管理策略 。 版權(quán)所有，未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載 2. 有效客戶反應(yīng)的策略 (1) 計(jì)算機(jī)輔助訂貨（ puter assisted ordering， 簡(jiǎn)稱 CAO） (2) 連續(xù)補(bǔ)貨程序（ continuous replenishment program， 簡(jiǎn)稱 CRP） (3) 交接運(yùn)輸（ cross docking， 簡(jiǎn)稱 CD） (4) 建立產(chǎn)品、價(jià)格和促銷數(shù)據(jù)庫(kù) 版權(quán)所有，未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載 企業(yè)資源計(jì)劃 （ ERP） 1. 企業(yè)資源計(jì)劃的含義及實(shí)施原因 (1) 企業(yè)資源計(jì)劃的含義 企業(yè)資源計(jì)劃（ enterprise resource planning， ERP） 是一種基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理思想的系統(tǒng)，它把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看成一條供應(yīng)鏈管理，并把企業(yè)劃分成幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的子系統(tǒng) 。企業(yè)不實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃管理，就難以整合企業(yè)優(yōu)勢(shì)，不能建立一套高效的管理體制，很難搶得市場(chǎng)先機(jī)。 版權(quán)所有，未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載 MRP只形成物料需求計(jì)劃而沒(méi)有充分考慮完成計(jì)劃的能力，在執(zhí)行中可能發(fā)生局部生產(chǎn)能力緊張與閑置并存的情況，甚至使計(jì)劃不能完成，為此又以 MRP為基礎(chǔ)和核心開(kāi)發(fā)出制造資源計(jì)劃（ manufacturing resource planning） 系統(tǒng)，縮寫(xiě)為 MRP2（ 以與 MRP相區(qū)別）。 (1) ERP與 MRP2的聯(lián)系 1） ERP的核心功能仍是 MRP2 2） MRP2是企業(yè)資源計(jì)劃的重要組成部分 版權(quán)所有，未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載 (2) ERP與 MRP2的區(qū)別 1） ERP系統(tǒng)擴(kuò)大了業(yè)務(wù)覆蓋面，提高信息的共享程度。 3） ERP系統(tǒng)支持多品種、小批量生產(chǎn)方式和看板生產(chǎn)等。 5） MRP2系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)只是一個(gè)信息歸納者。 6） ERP系統(tǒng)支持跨國(guó)的多國(guó)家、多幣制和多語(yǔ)種等應(yīng)用。 （ 3）事先計(jì)劃和事中控制的思想 版權(quán)所有，未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載 4. ERP的管理模式 （ 1）企業(yè)內(nèi)部集成管理 （ 2）企業(yè)職能集成管理 （ 3）建立集成化企業(yè)資源計(jì)劃動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 版權(quán)所有，未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載 5. ERP的作用 (1) 提高企業(yè)的應(yīng)變能力 (2) 降低企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)成本 (3) 加強(qiáng)監(jiān)督力度，提高市場(chǎng)占有率 (4) 相關(guān)聯(lián)部門(mén)及伙伴之間可共享信息，贏得客戶和市場(chǎng) 版權(quán)所有，未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載 電子訂貨系統(tǒng) （ EOS） 1. 電子訂貨系統(tǒng)的含義和流程 (1) 電子訂貨系統(tǒng)的含義 電子訂貨系統(tǒng)（ electronic ordering system， EOS） 是指將批發(fā)、零售商場(chǎng)需要的訂貨數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)，通過(guò)商業(yè)增值網(wǎng)絡(luò)中心將資料傳遞至總公司、批發(fā)商、商品供貨商或生產(chǎn)商，后者根據(jù)收到的信息及時(shí)安排出貨。零售店利用其終端條碼閱讀器獲取已售出的商品條碼，并在計(jì)算機(jī)上輸入訂貨料，利用電話線或網(wǎng)卡傳到批發(fā)商的計(jì)算機(jī)中，批發(fā)商開(kāi)出提貨傳票及揀貨單進(jìn)行揀貨，然后依據(jù)送貨傳票發(fā)貨，零售商對(duì)送到的貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，據(jù)送貨傳票付款。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1