生產(chǎn)運(yùn)作管理11制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制-在線瀏覽
2025-02-28 10:55本頁(yè)面
【正文】 )、人力計(jì)劃 (Personnel Scheduling) ? 設(shè)施計(jì)劃 (Facilities Scheduling)、車輛調(diào)度計(jì)劃 (Vehicle Scheduling) ? 供應(yīng)商計(jì)劃 (Vendor Scheduling)、工程項(xiàng)目計(jì)劃 (Project Scheduling) ? 動(dòng)態(tài)計(jì)劃和靜態(tài)計(jì)劃 (Dynamic versus Static Scheduling) POM 2022/2/8 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 6 五、制定作業(yè)計(jì)劃的影響因素 ?工件到達(dá)的方式 (The job arrival pattern) ?車間內(nèi)機(jī)器的數(shù)量 (Number and variety of machines in the shop) ?車間擁有的人力資源 (Number of workers in the shop) ?工件移動(dòng)方式 (Particular flow patterns) ?不同調(diào)度準(zhǔn)則的評(píng)價(jià) (Evaluations of alternative rules) POM 2022/2/8 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 7 六、作業(yè)計(jì)劃與控制的關(guān)系 ?作業(yè)計(jì)劃： 給生產(chǎn)活動(dòng) (Production Activities)制定詳細(xì)時(shí)間表 ?生產(chǎn)控制： 以生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差即采取糾正措施，保證實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。POM 2022/2/8 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 1 第 11章 制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制 Operations Scheduling and Controlling ? 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ? 生產(chǎn)作業(yè)控制 ? 相同零件、不同移動(dòng)方式下的加工周期的計(jì)算 POM 2022/2/8 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 2 第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 一、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容 ?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要任務(wù)是將主生產(chǎn)計(jì)劃或MRP中的零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化，他是MRP的具體執(zhí)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1