中科院周寄中高級(jí)管理學(xué)：現(xiàn)代管理理論與實(shí)踐03-在線瀏覽
2025-02-28 05:28本頁(yè)面
【正文】 trol Systems are formal targetsetting, monitoring, evaluation, and feedback systems that provide managers with information about whether the anization’s effective control system has 3 characteristics:It is flexible enough to allow managers to respond as necessary to unexpected events。 It provides managers with information in a timely manner because making decisions on the basis of outdated information is the recipe for failure. 均衡記分卡 ? 業(yè)績(jī)考核－反映影響公司業(yè)績(jī)的主要因素；揭示單個(gè)指標(biāo)以及內(nèi)外部指標(biāo)的因果聯(lián)系；非財(cái)務(wù)指標(biāo)是如何影響財(cái)務(wù)指標(biāo)；廣泛考查公司的現(xiàn)狀 。 ? 從企業(yè)的價(jià)值鏈看，生產(chǎn)制造對(duì)企業(yè)附加值的貢獻(xiàn)將減少， Ramp。 ? Ramp。 Ramp。D,IT,教育 )將成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的知識(shí)含量不斷提高，如醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。 ? 言傳知識(shí)： knowwhat,knowwhy,可編碼知識(shí)。數(shù)據(jù)來(lái)自感應(yīng)的儀器，反應(yīng)變量的測(cè)定值，是根據(jù)某種測(cè)度給出的事實(shí)。知識(shí)則能預(yù)測(cè)、給出因果關(guān)系，指導(dǎo)進(jìn)一步行動(dòng)，探知原由。 知識(shí)管理 ? KM的定義：為了增強(qiáng)組織的績(jī)效而創(chuàng)造、獲取和使用知識(shí)的過(guò)程。D、 評(píng)估，改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 ? 知識(shí)管理功能 ? 管理功能：調(diào)查、監(jiān)控知識(shí)，管理智力資產(chǎn)，知識(shí)的生產(chǎn)和分配； ? 補(bǔ)給功能：知識(shí)庫(kù)，知識(shí)轉(zhuǎn)化能力； ? 操作功能：創(chuàng)新發(fā)明，教育培訓(xùn)， Ramp。 ? 實(shí)現(xiàn)功能：使用知識(shí)，合作獲取知識(shí)，銷售知識(shí)含量豐富的商品。 ? 企業(yè)再造 (Reengineering)： 將知識(shí)與人分離。在當(dāng)時(shí)的 150萬(wàn)種書中， Amazon有 110萬(wàn)種。競(jìng)爭(zhēng)使看重市場(chǎng)占有率而虧損。 ? Dell:將員工的成果和顧客信息留在公司，即人與信息的分離。 ? 知識(shí)管理實(shí)例 1－ Andersen Consulting, Ernstamp。 這些是Codification, Personalization mode,服務(wù)成本低。 (據(jù)全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)的定義 ) ? Venturebacked Companies (VBC)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè) ? 美國(guó)的 VBC在 1990－ 1994年投入的 Ramp。 VBC生產(chǎn)力年均遞增 9％，是美國(guó)年均生產(chǎn)力增幅的 3倍。 1997年，美國(guó) VC投資 122億＄，比 1996年增 20％，全年 VBC2690個(gè)，比 1996年多 600個(gè)。 ? 中國(guó)到 2022年底，約 200億元 RMB風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)費(fèi)，有風(fēng)險(xiǎn)投資公司 100多家。 ? 私人權(quán)益資本市場(chǎng) (Private Equity Market) ? 風(fēng)險(xiǎn)投資公司：有限合伙人（ Limited Partnership),普通合伙人 (General Partnership)， LP出資占 99％， GP出資占 1％。 ? VC運(yùn)作 4個(gè)階段：融資 6－ 12月；審查（ due diligence)； 投資 (investment)； 退出（ exit)－ Initial Public Offering(IPO),兼并轉(zhuǎn)讓，破產(chǎn)清算。 ? 風(fēng)險(xiǎn)投資
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