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提高營(yíng)銷組織效率ppt(企業(yè)培訓(xùn)課件)-在線瀏覽

2025-02-27 20:42本頁(yè)面
  

【正文】 點(diǎn),在少數(shù)采用了以客戶為重點(diǎn)的銷售策略的公司當(dāng)中,只有兩家將銷售策略與其它策略掛鉤 銷售組織布署基礎(chǔ)與銷售策略 銷售策略 41% 41%18%被訪公司的比例 提及公司的 % 銷售組織布署基礎(chǔ) 18% 100% 41% 14% 客戶分類 地理位置 產(chǎn)品種類 分銷渠道 次等表現(xiàn) 9% 最佳表現(xiàn) 9% 以內(nèi)部為中心 (落后 ) 52% 與公司其它戰(zhàn)略不吻合 30% 客戶 地理位置或 產(chǎn)品種類 布署主要基礎(chǔ) 供應(yīng)推動(dòng) 需求牽動(dòng) 銷售策略 供應(yīng)推動(dòng) 供應(yīng)推動(dòng) /需求牽動(dòng) 需求牽動(dòng) 9% 18% 45% 32% 73% 0 25 50 75 100 在人員保留和培訓(xùn)等方面 ,被訪問公司與最佳表現(xiàn)之間存在著較大的差距 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)投資 銷售人員保留 人員保留和培訓(xùn)評(píng)分卡 業(yè)績(jī)表現(xiàn)指數(shù) 43 9% 48 47 最佳表現(xiàn) 注解 5% 被訪問公司的比例 43 47 加權(quán)平均 5% 50% 18% 41% , 被訪問公司銷售人員的在職期一般比業(yè)績(jī)最佳公司的短很多 業(yè)績(jī)最佳公司 : ?成功公司與銷售人員在職期限有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性 ?管理層注意到員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度會(huì)影響客戶的滿意程度 ? “ 最適當(dāng) ” 的人員流動(dòng)被用來(lái)分析和跟蹤 被訪問公司 : ?中國(guó)最成功公司的一線銷售人員要么由于提升速度快而調(diào)離第一線,要么由于業(yè)務(wù)差而被革職,一般在第一線職期都比較短 ?中國(guó)最不成功的公司的一線銷售人員由于工作要求不高,在職期較長(zhǎng),但降低了整體平均銷售水平和能力 評(píng)述 平均在職期 (年 ) 注解 : (1) 27個(gè)公司參與的美國(guó)市場(chǎng)調(diào)查 來(lái)源: 科爾尼公司 1994年 2月跨行業(yè)銷售有效性領(lǐng)先業(yè)績(jī)調(diào)查 一線銷售人員 地區(qū)銷售經(jīng)理 副總裁級(jí)別 (1) 中國(guó)公司 業(yè)績(jī)最佳公司 82%9%9%被訪問公司培訓(xùn)預(yù)算有限,無(wú)法提供足夠的培訓(xùn) 培訓(xùn)投資占銷售收入的 % 一年培訓(xùn)的天數(shù) 注解 : (1) 27個(gè)公司參與的美國(guó)市場(chǎng)調(diào)查 來(lái)源: 科爾尼公司 1994年 2月跨行業(yè)銷售有效性領(lǐng)先業(yè)績(jī)調(diào)查 301517200 0 01 .50 .2 5105 5 .42481252007 .5被訪問公司 業(yè)績(jī)最佳公司 有經(jīng)驗(yàn)的 銷售人員 銷售經(jīng)理 新銷售人員 銷售經(jīng)理 有經(jīng)驗(yàn)的 銷售人員 新銷售人員 ? % ~% % 多 平均 少 被訪問公司 18%23%10%59%34%36%8%4%8%被訪問公司的培訓(xùn)集中在銷售技巧和產(chǎn)品知識(shí),而業(yè)績(jī)最佳公司的培訓(xùn)則更加系統(tǒng)化和專業(yè)化 被訪問公司的培訓(xùn) 業(yè)績(jī)最佳公司的特點(diǎn) ? 培訓(xùn)的重點(diǎn)主要在基礎(chǔ)和運(yùn)用 – 課堂培訓(xùn)是基礎(chǔ) – 在職訓(xùn)練考查銷售人員的理解和運(yùn)用能力 – 持續(xù)的評(píng)估用來(lái)考察再培訓(xùn)的需要 ? 培訓(xùn)適時(shí)采用適當(dāng)?shù)膬?nèi)容 – 采用階段性培訓(xùn)避免對(duì)新銷售人員造成過重的負(fù)擔(dān) – 在相關(guān)的時(shí)候給銷售人員提供其所需信息 – 系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)更新課程 ? 課程重點(diǎn)在于改進(jìn)直接影響銷售人員業(yè)績(jī)的行為和技巧 – 銷售技巧 – 人際交往技巧 – 規(guī)章制度與過程 ? 培訓(xùn)提供給各種層次的人員 – 新進(jìn)員工培訓(xùn) – 業(yè)務(wù)知識(shí)更新培訓(xùn) – 轉(zhuǎn)職培訓(xùn) 其它 市場(chǎng)信息 公司中心 銷售管理 銷售技巧 產(chǎn)品知識(shí) 100% 100% 在職培訓(xùn) 內(nèi)部 外部 注解 : (1) 27個(gè)公司參與的美國(guó)市場(chǎng)調(diào)查 來(lái)源: 科爾尼公司
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