【摘要】第6章工程項目費用管理?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費與項目建設(shè)有關(guān)
2025-02-26 05:08
【摘要】山東建筑大學工程管理研究所山東建筑大學管理工程學院精品課程—工程項目管理Ⅰ山東建筑大學管理工程學院精品課程-工程項目管理工程項目管理Ⅰ像造汽車一樣造房子!山東建筑大學工程管理研究所山東建筑大學管理工程學院精品課程—工程項目管理Ⅰ山東建筑大學管理工程學院精品課程-工程項目管理目
2025-02-28 09:24
【摘要】主講教師:XXXXX建設(shè)工程項目管理XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2目錄?1Z202300建設(shè)工程項目管理概論?1Z202323建設(shè)工程項目施工成本控制?1Z203000建設(shè)工程項目進度控制?1Z204000建設(shè)工程項目質(zhì)量控制?1Z205000建設(shè)工程
2025-03-24 12:23
【摘要】建設(shè)工程項目管理工程部引子提綱?一、概論?二、建設(shè)工程項目進度控制?三、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制?四、建設(shè)工程項目職業(yè)安全與環(huán)境管理?五、建設(shè)工程施工成本控制?六、建設(shè)工程
2025-02-27 19:30
【摘要】1建設(shè)工程項目管理戚振強博士北京建筑工程學院2科目名稱考試時間(小時)題型題量滿分總分建設(shè)工程項目管理3單選題,70道70130多選題30道603?單項選擇題:每題的備選項中,只有一個最符合題意。?多項選擇
2025-02-28 09:11
【摘要】2022/8/181建設(shè)工程項目價值管理天津理工大學公共項目投資研究所范道津2022/8/182價值管理理論2022/8/183價值管理的發(fā)展歷史?價值分析(1947)?價值工程(1954)?價值管理(?)戰(zhàn)略層戰(zhàn)術(shù)層
2024-09-11 14:56
【摘要】一級建造師綜合科目考試培訓建設(shè)工程項目管理1Z203000建設(shè)工程項目進度控制2021年7月周顯峰1授課內(nèi)容:1Z203000建設(shè)工程項目進度控制主講教師:周顯峰建緯律師(北京)事務(wù)所授課時間:4學時
2024-12-06 17:50
【摘要】建設(shè)工程項目管理建設(shè)工程項目管理(第四章)(第四章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組第一節(jié)合同法律法規(guī)概述一、概念1、合同合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間建立、變更、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議。第四章建筑工程合同2、合同法合同法是:適用于合同的最重要的法律;是調(diào)整合同關(guān)
2025-02-27 01:17
【摘要】跳轉(zhuǎn)到第一頁2學分32學時結(jié)束課間休息跳轉(zhuǎn)到第一頁編著:王卓甫等河海大學出版社主講王卓甫教材:跳轉(zhuǎn)到第一頁第八章工程項目風險管理本章主要介紹:?工程項目風險管理概述?工程項目風險識別?工程項目風險估計與評價?工程項目風險控制跳轉(zhuǎn)到第一頁第一節(jié)工程項目風險管理概述一、
2025-02-27 02:40
【摘要】建設(shè)工程項目管理?安全管理?合同管理?信息管理組織協(xié)調(diào)一、項目管理的任務(wù)三控制一協(xié)調(diào)三管理?成本控制?進度控制?質(zhì)量控制項目管理的核心任務(wù)是目標控制?設(shè)計前的準備階段?設(shè)計階段?施工階段?啟用前準備階段?保修期全壽命周期實施
2024-12-21 21:12
【摘要】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自2工程項目組織2工程項目組織目錄工程項目組織概述1工程項目的組織形式2項目經(jīng)理4項目經(jīng)理部3Back2工程項目組織工程項目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)
2025-04-09 16:20
【摘要】主講:盧軍燕模塊2建設(shè)工程項目管理組織建設(shè)工程項目管理本章的主要內(nèi)容:?建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)分析?建設(shè)工程項目管理組織結(jié)構(gòu)類型?建設(shè)工程項目管理的工作任務(wù)?建設(shè)工程項目管理職能分工?建設(shè)工程項目管理的工作流程組織四圖一表表達的涵義圖中矩形框的含義矩形框連接的表達
2025-04-05 15:18
【摘要】一、單項選擇題 ,其項目管理主要服從于()和其自身利益?! 。ǎ! 。鼘儆冢ǎ╉椖抗芾淼姆懂??! 。ǎ??! 。―M)、實施階段的項目管理(PM)和使用階段設(shè)施管理(FM)集成為項目()?! 全過程管理 ()。 、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險 、經(jīng)濟與管理風險、技術(shù)風險、
2025-05-12 23:48
【摘要】12022/2/5第6章工程項目質(zhì)量管理?學習目標、特點,掌握工程建設(shè)的階段劃分及其對建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響,了解建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的原則;,掌握全面質(zhì)量管理方法;、制度,掌握施工過程中質(zhì)量管理工作的內(nèi)容和方法。22022/2/5第6章工程項目質(zhì)量管理?主要學習內(nèi)容
2025-02-26 03:14
【摘要】第二講工程項目可行性研究第二講工程項目可行性研究第一節(jié)預(yù)備知識第二節(jié)工程項目可行性研究第一節(jié)預(yù)備知識一、項目周期項目設(shè)想開始到項目永久停止使用為止的全部過程,叫項目周期。具體而言,指一個投資項目從提出項目設(shè)想、立項、決策、開發(fā)、建設(shè)、施工直到
2024-09-25 22:28