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商業(yè)銀行負(fù)債的管理(1)-在線瀏覽

2025-02-27 13:59本頁面
  

【正文】 款,以最大限度地減少銀行損失。 ?面額大: ? 個(gè)人: 1萬元、 2萬元、 5萬元; ? 單位: 50萬元、 100萬元、 500萬元。 ?支?。翰坏锰崆爸? ?到期前可轉(zhuǎn)讓 存款管理的創(chuàng)新 ? 存款人存款的目的 ? 盈利性、安全性和流動(dòng)性 ? 存款產(chǎn)品創(chuàng)新的三個(gè)基本思路 ? 有效結(jié)合“三性” ? 突出盈利性 ? 突出綜合服務(wù) ? 吸收存款方法的創(chuàng)新 ? 以貸吸存 ? 以代理收付業(yè)務(wù)吸存 ? 以理財(cái)顧問服務(wù)吸存 ? 以認(rèn)同賬戶吸存 ?以散發(fā)有價(jià)饋贈(zèng)品為條件吸收儲(chǔ)蓄存款; ?發(fā)放各種名目的攬儲(chǔ)費(fèi); ?利用不確切的廣告宣傳; ?利用匯款、貸款或其它業(yè)務(wù)手段強(qiáng)迫儲(chǔ)戶存款; ?利用各種名目多付利息、獎(jiǎng)品或其它費(fèi)用。 存款保險(xiǎn)的目的 ? 保護(hù)小額存款人的利益 ? 社會(huì)公正的需要 ? 社會(huì)穩(wěn)定的需要 ? 銀行穩(wěn)定的需要 ? 創(chuàng)造公平競爭環(huán)境 ? 促進(jìn)銀行加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 22 第三節(jié) 借款的管理 ?一、從“負(fù)債決定資產(chǎn)”到“資產(chǎn)決定負(fù)債” ?二、短期借款的管理 ?三、長期借款的管理 ?四、借款需求預(yù)測與借款方式選擇 從“負(fù)債決定資產(chǎn)”到“資產(chǎn)決定負(fù)債” ?存款的缺陷:被動(dòng) ? 資金來源上的被動(dòng) ? 資金運(yùn)用上的被動(dòng) ?借款的優(yōu)點(diǎn) ? 主動(dòng)性強(qiáng) ? 利用率高 ? 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)低 ? 非利息成本低 “資產(chǎn)決定負(fù)債”經(jīng)營模式的弊端 ?需要以發(fā)達(dá)的金融市場為基礎(chǔ) ?利息成本高 : ? 銀行借款的債權(quán)人所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要高于存款人所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),借款的利率一般也就高于存款的利率。 ? 期限短 ? 金額大 ? 風(fēng)險(xiǎn)低 ? 手續(xù)簡便 ? SHIBOR: 上海銀行間同業(yè)拆放利率( Shibor) 27 短期借款之二:債券回購 ?
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