s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)之管理培訓(xùn)篇-在線瀏覽
2025-02-27 12:35本頁(yè)面
【正文】 理體系 構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的基礎(chǔ)與十大管理項(xiàng)目 一 流 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 效 率 管 理 成 本 管 理 設(shè) 備 管 理 安 全 管 理 人 力 資 源 士 氣 管 理 品 質(zhì) 管 理 計(jì) 劃 管 理 精 益 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 6S 管 理 是 企 業(yè) 各 項(xiàng) 管 理 之 基 礎(chǔ) ★ “ 6S”精益管理的對(duì)象 對(duì) 人 — 的 管 理 對(duì) 事 — 的 管 理 對(duì) 物 — 的 管 理 沒(méi)有市場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)就失去意義 客人怎樣看我們（浪費(fèi)、過(guò)程管控、運(yùn)作模式、可持續(xù)性、管理提升理念和能力） 現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng) 沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)，市場(chǎng)就無(wú)從保障 現(xiàn)場(chǎng)的保障是我們淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最有力的武器（成本、個(gè)性服務(wù)的提升、供應(yīng)鏈的建立）。 ◇ 追求低成本、高效率、高質(zhì)量。 ◇ 消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。 6S 活 動(dòng) 強(qiáng) 調(diào) 6個(gè) S之間的關(guān)系 素養(yǎng) 5S 整理 1S 整頓 2S 清掃 3S 清潔 4S 安全 6S 第一步：外行看熱鬧 地、物明朗有序，管理狀態(tài)清清楚楚 重在維持、改善。 第三步：企業(yè)看文化 公司形成良好氛圍，人人做事用心，管理實(shí)現(xiàn) 精益。 實(shí)施 6S的好處 對(duì)于個(gè)人前言： 1. 使您的工作環(huán)境更舒適； 2. 使您的工作更方便； 3. 使您的素養(yǎng)更高； 4. 使您的職業(yè)更 安全 ； 實(shí)施 6S的好處 對(duì)于企業(yè)而言： 1. 零次品－提高產(chǎn)品質(zhì)量； 2. 零浪費(fèi)－降低成本； 3. 零 “ 耽誤 ” －提高交付可靠性； 4. 零事故－提高安全性； 5. 零停機(jī)－提高設(shè)備利用率； 6. 零抱怨－提高信心和信任。 1S整 理 ◆將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去。所謂的 寶 ，指的是我們需要徹底找出來(lái)的 無(wú)用物品 。 申請(qǐng)部門(mén) 再利用？ 財(cái)務(wù)確認(rèn) 總經(jīng)理 再利用部門(mén) 廢棄處理 物品廢棄申請(qǐng)?zhí)峤患按_認(rèn)流程： 如 何 做 好 預(yù) 防 整 理 2S整 頓
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