【摘要】采購實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講:聶宗能課程大綱第一部分第二部分一級目錄了解采購采購談判技巧Page2從兩句名言談起名言之一?采購人員不是在為公司討價(jià)還價(jià),而是在為顧客討價(jià)還價(jià),我們應(yīng)該為顧客爭取最低的價(jià)錢。
2024-09-26 00:28
【摘要】綜合采購管理及談判技巧訓(xùn)練主辦:銳思智業(yè)(北京)企業(yè)管理發(fā)展中心時(shí)間:2005年11月10-11日地點(diǎn):上?!九嘤?xùn)目標(biāo)】采購是一個“賺錢”的部門!3%的采購額下降可以增加利潤3%,采購專業(yè)化管理被當(dāng)成“利潤中心”經(jīng)營,并是企業(yè)核心能力之一本課程籍講師多年采購經(jīng)驗(yàn),專注于探討采購管理的降低成本
2025-05-26 01:52
【摘要】『成功在線網(wǎng)』,您成功的好助手!1家樂福采購談判技巧NegotiationTechniquesforCarrefourBuyers『成功在線網(wǎng)』,您成功的好助手!對業(yè)務(wù)員不要表現(xiàn)熱心Nevershowenthusiasmtoanysalesman你的第一個反應(yīng),應(yīng)是否定的Yourfirsto
2025-07-17 21:45
【摘要】Copyright?2020珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有,不準(zhǔn)復(fù)制采購管理?采購管理的定位?采購管理的決策點(diǎn)?采購計(jì)劃的模式?供應(yīng)商開發(fā)和管理?采購價(jià)格核算和采購成本控制?采購談判技巧?電子商務(wù)和采購管理現(xiàn)代化采購管理在供應(yīng)鏈中的定位生產(chǎn)模式工藝過程原材
2024-10-20 12:25
【摘要】林長青老師餐飲采購談判技巧來自....中國最大的資料庫下載啟動活動來自....中國最大的資料庫下載課程大綱:第一部分:了解采購第二部分:采購談判技巧采購發(fā)展的歷史時(shí)間采購管理的進(jìn)展1832年查爾斯先生首先提出了物料管理概念.1915年“采購代理”(后改名“采購”
2025-03-15 20:19
【摘要】采購管理及談判技巧實(shí)戰(zhàn)研修班企業(yè)采購實(shí)務(wù)1凝聚真知,協(xié)同共進(jìn)課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購管理理念7………..………………第二壇:采購控制系統(tǒng)12………..………………第三壇:降低采購物料成本43…
2025-02-05 00:17
2025-02-01 03:09
【摘要】采購談判技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個更好的交易機(jī)會。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個上級,他總可能提供
2024-12-04 00:32
【摘要】采購談判技巧,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個更好的交易機(jī)會。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個上級,他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所給予
2025-06-24 03:27
2025-07-12 00:12
【摘要】家樂福採購談判技巧NegotiationTechniquesforCarrefourBuyers1對業(yè)務(wù)員不要表現(xiàn)熱心Nevershowenthusiasmtoanysalesman你的第一個反應(yīng),應(yīng)是否定的Yourfirstofferreactionshouldbenegative提出不可能
2025-02-26 20:58
2025-03-15 16:27
【摘要】采購技術(shù)與采購談判技巧及規(guī)定·戰(zhàn)略采購與采購管理理念1·采購物資戰(zhàn)略定位·供應(yīng)商的分類·供應(yīng)商的選擇、評價(jià)與管理·采購技術(shù)與招競標(biāo)管理·采購成本控制·采購合同管理實(shí)務(wù)·采購談判原則與技巧案例討論:一、二、三、四、一、采購管理
2024-08-24 02:17
【摘要】2022年12月采購談判技巧2022年12月,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個更好的交易機(jī)會。:“你能做得更好”。2022年12月,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個上級,他總可能提供額外折扣
【摘要】如何做一名優(yōu)秀采購人員?一、KASH模型?K代表知識(KNOWLEDGE)即完成工作所需要的信息或事實(shí)。?A代表態(tài)度(ATTITUDE)即行為背后的信念。(工作意愿)?S代表技能(SKILL)即完成工作所需要的技術(shù)或能力。?H代表習(xí)慣(HABIT)即工作需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣??傊畱B(tài)度代表想干,知識和技能代表能干,一個人又想