管理信息系統(tǒng)應(yīng)用案例-在線瀏覽
2025-02-27 08:11本頁面
【正文】 前，這樣的工作必須通過大量的人工計算與處理才能得到。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上擴大經(jīng)營規(guī)模，只有密切追蹤信息處理技術(shù)的進步。 1974年，公司開始在其分銷中心和各家商店運用計算機進行庫存控制。 1984年，沃爾馬開發(fā)了一套市場營銷管理軟件系統(tǒng)，這套系統(tǒng)可以使每家商店按照自身的市場環(huán)境和銷售類型制訂出相應(yīng)的營銷產(chǎn)品組合。 ? 在 1997年沃爾瑪花了幾億美元，安裝完成了沃爾瑪?shù)谝惶渍嬲挠嬎銠C網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 90年代沃爾瑪提出了新的零售業(yè)配送理論：集中管理的配送中心向各商店提供貨源，而不是直接將貨品運送到商店。新世紀(jì)開始，沃爾瑪又投資 90 億美元開始實施“互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)平臺”的 建設(shè)。 ? 高新技術(shù)的快速引進，不僅極大地提高了 沃爾瑪 的工作效率，而且成了公司核心競爭力的一部分，它的競爭對手們在跟進的過程中，不僅動作遲緩，而且步履沉重，這就造就了這個零售帝國的逐步強大。 1951 年，沃爾瑪公司的創(chuàng)使人山姆沃頓在美國阿肯色州的本頓威爾盤下一家老式雜貨店，取名“沃頓 5 分 1 角”商店，主要經(jīng)營花邊、帽子、裁剪紙樣等鄉(xiāng)下雜貨店的傳統(tǒng)商品。到 1960 年，他已有 15 家商店分布在本頓威爾周圍地區(qū)， 年營業(yè)總額達到 140 萬美元。這是一種低價大量進貨，便宜賣出，以經(jīng)營系列綜合商品為特點的零售經(jīng)營形式。地址選在人口 只有 4500 人的阿肯色州的羅吉斯開業(yè)。 ? 到了 80 年代，山姆發(fā)現(xiàn)倉儲俱樂部有發(fā)展前途。 1989 年 105 家，銷售額近 40億美元，在公司總銷售額中的份額增至 %。 ? 90 年代，大力發(fā)展沃爾瑪購物廣場。 1992 年沃爾瑪購物廣場共開業(yè) 10 家， 1994 年 72 家，到 1996 年增至 239 家，到 2022 年末，在美國本土的沃爾瑪購物廣場共有 1471 家。 ? 沃爾瑪公司的歷程 ?沃爾瑪管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容和功能 ? 沃爾瑪中國的經(jīng)營管理 沃爾瑪 在中國的三個核心部門：采購部、運營部及商業(yè)發(fā)展部 ?1986年，沃爾瑪建立了快速反應(yīng)系統(tǒng)，主要功能是進行訂貨業(yè)務(wù)和付款通知業(yè)務(wù)，通過 EDI系統(tǒng)發(fā)出訂貨明細單和受理付款通知，提高訂貨速度和準(zhǔn)確性，節(jié)約相關(guān)成本。 ? POS銷售時點系統(tǒng)，是指通過自動讀取設(shè)備（如：收銀機）在銷售商品時，直接讀取商品的銷售信息（品名、單價、銷售數(shù)量、銷售時間、銷售店鋪、購買顧客等），并通過通信網(wǎng)絡(luò)和計算機傳送到有關(guān)部門（如公司總部、生產(chǎn)部門、采購部門、供應(yīng)部門等），進行分析加工以提高經(jīng)營效率的系統(tǒng)。 1) 收銀臺業(yè)務(wù)的省力化，商品檢驗時間縮短，誤差少，核算購買金額時間短，票據(jù)少； ? 應(yīng)用 POS系統(tǒng)的六大效果 ? 電子自動訂貨系統(tǒng)是指企業(yè)間利用通信網(wǎng)絡(luò)（如互聯(lián)網(wǎng)）和終端設(shè)備，以在線聯(lián)結(jié)方式，進行訂貨作業(yè)和訂貨信息交換的系統(tǒng)。EOS內(nèi)涵了許多先進的管理手段，因此在國際上的使用非常廣泛，越來越受到商界的青睞。 在零售行業(yè)的單品管理方式中，每一個商品品種對應(yīng)一個獨立的商品代碼。 EOS 訂貨商品目錄帳冊的設(shè)計和運用是 EOS系統(tǒng)成功的重要保證。 對于生產(chǎn)廠家和批發(fā)商來說 ， 通過分析零售商品訂貨信息 ， 能準(zhǔn)確判斷暢銷商品和滯銷商品 ， 有利于企業(yè)調(diào)整商品生產(chǎn)和銷售計劃 。 EOS系統(tǒng)可以縮短從接到訂單到發(fā)出訂貨的時間 ， 縮短訂貨商品的交貨期 ， 減少商品訂單的出錯率 ， 節(jié)省人工費 。 ? EDI具有自動化、省力化、及時化和正確化的特點 . （ EDIElectronic Data Interchange） 應(yīng)用 EDI的總體效率 通過 EDI處理單證類型 應(yīng)用 EDI的效果 電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)（ EDI） 商業(yè)文件傳送速度提高 81% 文件成本降低 44% 由差錯造成的商業(yè)損失減少 40% 文件處理成本降低 38% 競爭能力提高 34% 應(yīng)用 EDI 總體效率 應(yīng)用 EDI的總體效率 運輸單證 商業(yè)單證 海關(guān)單證 商檢單證 海洋提單 、 托運單 、 多式聯(lián)運單 、 空運單、 集裝箱單 、到貨通知單等 訂單 、 裝箱單 、 尺碼單和裝船通知單等 進出口貨物報關(guān)單 、 海關(guān)轉(zhuǎn)運報關(guān)單等 出入境通關(guān)單 、 各種檢驗檢疫證書等 1990年，沃爾瑪就已與其 5000多家供應(yīng)商中的 1800多家實現(xiàn)了電子數(shù)據(jù)交換，通過計算機聯(lián)網(wǎng)進行數(shù)據(jù)傳遞和訂貨等交易活動，不需要人工的直接介入， EDI處理單證有四大類：
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