管理信息系統(tǒng)應(yīng)用案例-全文預(yù)覽
【正文】 補(bǔ)貨系統(tǒng)是連續(xù)補(bǔ)貨系統(tǒng)（ Continuous Replenishment ,CR）的延伸，即供應(yīng)商預(yù)測(cè)未來商品需求，負(fù)起零售商補(bǔ)貨的責(zé)任，在供應(yīng)鏈中，各成員互享信息，維持長(zhǎng)久穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 庫存 真正實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)訂貨 ， 大大減少了進(jìn)貨時(shí)間 。 有利于提高企業(yè)物流信息系統(tǒng)的效率 ， 使各個(gè)業(yè)務(wù)信息子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換更加便利和迅速 ， 豐富企業(yè)的經(jīng)營信息 。 計(jì)算機(jī)以及訂貨信息輸入和輸出終端設(shè)備的添置和 EOS系統(tǒng)設(shè)計(jì)是應(yīng)用 EOS系統(tǒng)的基礎(chǔ)條件。 ? 在零售場(chǎng)地，尤其是市口較好的商鋪，由于是寸土寸金，已沒有多少空間可用于存放貨物了，在要求供應(yīng)商及時(shí)補(bǔ)足商品數(shù)量且不能有缺貨的前提下，更必須使用 EOS系統(tǒng)。 （ QRQuick Response） 快速反應(yīng)系統(tǒng)（ QR） QR的應(yīng)用過程 01 沃爾瑪通過 QR系統(tǒng)取得成效 02 ? QR的應(yīng)用過程（ 1） 企業(yè) POS數(shù)據(jù) POS數(shù)據(jù) POS數(shù)據(jù) POS數(shù)據(jù) 企業(yè) 企業(yè) 企業(yè) EDI系統(tǒng) walmart ? QR的應(yīng)用過程（ 2） 商品的銷售狀況 商品的需求動(dòng)向 及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和物料采購計(jì)劃 數(shù)據(jù)分析 企 業(yè) 沃爾瑪通過 QR系統(tǒng)取得成效 需求預(yù)測(cè)的誤碼差大幅度減少 供應(yīng)鏈上各企業(yè)經(jīng)營成本大幅度降低 顧客滿意度大幅度提升 銷售額大幅度提高 商品周轉(zhuǎn)率大幅度提高 五大顯著成效 e name ? 沃爾瑪?shù)?POS系統(tǒng)即是銷售時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)（ Point of Sale） ,包含前臺(tái) POS系統(tǒng)和后臺(tái) MIS系統(tǒng)兩大部分。第一家沃爾瑪購物廣場(chǎng)在密蘇里州的一個(gè) 9000 人口的小鎮(zhèn)開業(yè)。于 1983 年，在俄克拉何馬城成立了第一家山姆俱樂部。 1962 年 7 月，第一家沃爾瑪折扣百貨店開業(yè)，店名為 WalMart。接著，山姆擴(kuò)大了店面，并開始采用自助式服務(wù)的經(jīng)營方式。憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)、科技實(shí)力，沃爾瑪?shù)牡赇仜_出阿肯色州，遍及美國，走向世界。不斷的改進(jìn)使得沃爾瑪?shù)搅?1988年就擁有了全國最大的私有衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)。 1983年，沃爾瑪?shù)恼麄€(gè)連鎖商店系統(tǒng)都用上條形碼掃描系統(tǒng)。 沃爾瑪成功的秘訣 管理信息系統(tǒng)的成功運(yùn)用 因此實(shí)時(shí)控制處于任何地點(diǎn)的商店的想法只是一個(gè)夢(mèng)想而已?？梢哉f，所有的成功都是建立在沃爾瑪利用信息技術(shù)整合優(yōu)勢(shì)資源，信息技術(shù)戰(zhàn)略與零售業(yè)整合的基礎(chǔ)之上。至今，沃爾瑪在全球 15個(gè)國家開設(shè)了超過9000家商場(chǎng)，下設(shè) 60個(gè)品牌，員工總數(shù) 210多萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?2億人次。沃爾瑪主要涉及零售業(yè)，是世界上雇員最多的企業(yè)，連續(xù)在美國《 財(cái)富 》 雜志全球 500強(qiáng)企業(yè)中居首位。管理信息系統(tǒng)應(yīng)用案例 沃爾瑪在中國經(jīng)營管理的成功 姓名： ? 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大型超市在生活中變得越來越普及。 ? 沃爾瑪百貨有限公司 (Wal—Mart Stores， Inc)是一家美國的世界性連鎖企業(yè)，以營業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司，其控股人為沃爾頓家族?，F(xiàn)金流接近 110億美元。 沃爾瑪成功的秘訣 管理信息系統(tǒng)的成功運(yùn)用 ? 沃爾瑪?shù)娜虿少彂?zhàn)略、配送系統(tǒng)、商品管理、電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)、天天平價(jià)戰(zhàn)略在業(yè)界都是可圈可點(diǎn)的經(jīng)典案例。如：某種商品在沃爾瑪?shù)纳痰昀镆还灿卸嗌伲可现艿匿N售量呢？昨天呢？去年呢？訂購了多少商品？什么時(shí)候可以到達(dá)？在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用之前，這樣的工作必須通過大量的人工計(jì)算與處理才能得到。 1974年，公司開始在其分銷中心和各家商店運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行庫存控制。 ? 在 1997年沃爾瑪花了幾億美元，安裝完成了沃爾瑪?shù)谝惶渍嬲挠?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。新世紀(jì)開始，沃爾瑪又投資 90 億美元開始實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)”的 建設(shè)。 1951 年，沃爾瑪公司的創(chuàng)使人山姆沃頓在美國阿肯色州的本頓威爾盤下一家老式雜貨店，取名“沃頓 5 分 1 角”商店，主要經(jīng)營花邊、帽子、裁剪紙樣等鄉(xiāng)下雜貨店的傳統(tǒng)商品。這是一種低價(jià)大量進(jìn)貨，便宜賣出，以經(jīng)營系列綜合商品為特點(diǎn)的零售經(jīng)營形式。 ? 到了 80 年代，山姆發(fā)現(xiàn)倉儲(chǔ)俱樂部有發(fā)展前途。 ? 90 年代，大力
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1