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會展企業(yè)結構與經(jīng)營管理-在線瀏覽

2025-02-27 06:11本頁面
  

【正文】 和經(jīng)營管理比較復雜的企業(yè)并不適宜。 一 .企業(yè)組織結構的演進 ( 2) .職能制 優(yōu)點是能適應現(xiàn)代化企業(yè)技術比較復雜,管理工作比較精細的特點;減輕直線領導人員的工作負擔。中間管理層往往會出現(xiàn)有功大家搶,有過大家推的現(xiàn)象; ( 3) .直線 —— 職能制 優(yōu)點是:既保證了企業(yè)管理體系的集中統(tǒng)一,又可以在各級行政負責人的領導下,充分發(fā)揮各專業(yè)管理機構的作用。 目前,我們絕大多數(shù)企業(yè)都采用這種組織結構形式。 ( 4) .區(qū)域部門化(事業(yè)部)制 好處是:公司領導可以擺脫日常事務,集中精力考慮全局問題;事業(yè)部實行獨立核算,能發(fā)揮經(jīng)營管理的積極性;事
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