【摘要】第五章跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)管理本章要點(diǎn):?跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國(guó)公司的采購(gòu)管理?跨國(guó)公司的生產(chǎn)管理?跨國(guó)公司的營(yíng)銷管理第一節(jié)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當(dāng)?shù)毓芾淼谋就粱O(shè)在各
2025-03-07 09:57
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年6月1第二章戰(zhàn)略分析?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析?識(shí)別組織的競(jìng)爭(zhēng)地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。《孫子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略
2025-02-21 21:45
【摘要】一、什么是連鎖經(jīng)營(yíng)?連鎖經(jīng)營(yíng)是通過(guò)對(duì)若干零售企業(yè)實(shí)行集中采購(gòu)、分散銷售、規(guī)范化經(jīng)營(yíng),從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的一種現(xiàn)代流通方式,主要有直銷連鎖、特許連鎖、自由連鎖等類型。實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)方針、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范和統(tǒng)一銷售價(jià)格等是連鎖經(jīng)營(yíng)的基本規(guī)范和內(nèi)在要求。二、連鎖經(jīng)營(yíng)本質(zhì)特征1、組織形式的聯(lián)合化和標(biāo)準(zhǔn)
2024-12-06 05:36
【摘要】企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概論朱玉杰,(010)62789965清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1)本課程的目的理解國(guó)際化戰(zhàn)略的基本問(wèn)題認(rèn)識(shí)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)了解行業(yè)分析的方法認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)及其進(jìn)入和經(jīng)營(yíng)策略2)主要涉及的問(wèn)題企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)力?國(guó)際化潛力分析國(guó)際商業(yè)環(huán)境分析國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)類型
2025-03-30 12:04
【摘要】全國(guó)高等教育自學(xué)考試《建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》考前串講1第8章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理全國(guó)高等教育自學(xué)考試《建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》考前串講2第一節(jié)管理科學(xué)發(fā)展概況第二節(jié)建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)方式第三節(jié)建筑市場(chǎng)第四節(jié)建筑企業(yè)素質(zhì)第五節(jié)建筑企業(yè)管理的內(nèi)
2025-02-27 21:15
2025-02-27 20:54
【摘要】POM——管理流程胡冬梅2023年4月3日于東海岸NMO培訓(xùn)1.每個(gè)人用最多五分鐘時(shí)間,敘述你所看到的或親身遇到的出色管理的例子,描述他們的管理行為和特點(diǎn)。2.確定你小組的故事中杰出經(jīng)理的共同行為和特點(diǎn)。3.選擇一名發(fā)言人,用白板紙向全體作報(bào)告。分配的總時(shí)間,從現(xiàn)在到————為止。最佳管理總結(jié):管理
2025-03-17 23:00
【摘要】企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概論朱玉杰,(010)62789965清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年12月1時(shí)代管理本課程的目的理解國(guó)際化戰(zhàn)略的基本問(wèn)題認(rèn)識(shí)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)了解行業(yè)分析的方法認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)及其進(jìn)入和經(jīng)營(yíng)策略2時(shí)代管理主要涉及的問(wèn)題企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)力?國(guó)際化潛力分析國(guó)際商業(yè)環(huán)境
2025-04-06 17:03
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃概論EnterpriseResourcePlanning黃秀玲綱要?What??何謂ERP?其演進(jìn)、定義、功能?Why??為何要ERP?ERP能作什麼??How??如何成功導(dǎo)入ERP?有哪些產(chǎn)品??Then…ERP的緣起?企業(yè)資源規(guī)劃這個(gè)名詞是在1990
2024-10-18 17:40
【摘要】企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)?企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述?企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的類型?企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式?企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的管理一、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述?跨國(guó)經(jīng)營(yíng):企業(yè)所進(jìn)行的資源轉(zhuǎn)化活動(dòng)超越了一國(guó)主權(quán)范圍,這些活動(dòng)包括商品、勞務(wù)、資本等任何形式的經(jīng)濟(jì)資源的國(guó)際傳遞與轉(zhuǎn)化。■跨
2025-06-29 06:08
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維講師簡(jiǎn)介講師:童景俊現(xiàn)職:全宏管理顧問(wèn)(股)公司首席顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)曾任:怡安科技股份有限公司廠長(zhǎng)影音無(wú)線產(chǎn)品德奎股份有限公司技術(shù)
2024-10-18 17:43
【摘要】組織、控制與協(xié)調(diào)國(guó)際企業(yè)組織、控制與協(xié)調(diào)?國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)?組織設(shè)計(jì)時(shí)考慮的原則?國(guó)際企業(yè)的控制機(jī)制?案例中化的變革與控制國(guó)際企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本目標(biāo)?新的組織能夠適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和新的環(huán)境?通過(guò)世界范圍內(nèi)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和制造合理化降低生產(chǎn)成本?促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移和公司資源的合理配置國(guó)際企業(yè)組織結(jié)
2024-10-18 17:55
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-02-19 02:03
【摘要】第七講茶葉企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與管理?xiàng)罱芯繂T中共福建農(nóng)林大學(xué)委員會(huì)副書記福建省茶葉學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)福建省茶葉協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)茶業(yè)科技與
2025-03-07 09:24
【摘要】第七章企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略揭陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電系主講:孫警2主要學(xué)習(xí)目的與要求:※、優(yōu)勢(shì)分析以及戰(zhàn)略制定;※、跨國(guó)公司內(nèi)母子公司關(guān)系的演化;※;※、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。3※第一節(jié)跨國(guó)公司
2025-06-29 06:25