企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷管理-在線瀏覽
2025-02-27 05:54本頁面
【正文】 4x 2x 1x x 4x 2x 1x 相對市場份額. x . 4x . 3x . 2x . 1x x . 4x . 3x . 2x . 1x 明星類54市場成長率（ %）放棄：瘦狗、有問題的問號產(chǎn)品 發(fā)展：明星產(chǎn)品 維持：強金牛產(chǎn)品 收割：弱現(xiàn)金牛產(chǎn)品 ? 課堂思考 ?討論“市場增長率／市場占有率”矩陣對企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營單位分析的利弊。如市場占有率、品牌榮譽等。如市場大小、競爭強度等。 GE 分析模型 強 中 弱 5 4 3 2 1 大 中 小 5 3 1 市場吸引力 業(yè)務(wù)優(yōu)勢 收割 /放棄策略 維持策略 發(fā)展策略 放棄 ?在賺錢機會最小時售出 ?降低固定成本同時避免投資 設(shè)法保持現(xiàn)有收入 ?在大部分獲利部門保持優(yōu)勢 ?給產(chǎn)品線升級 ?盡量降低投資 固守和調(diào)整 ?設(shè)法保持現(xiàn)有收入 ?集中力量于有吸引力的部門 ?保存防御力量 有些發(fā)展或縮減 ?尋早風(fēng)險小的發(fā)展辦法，否則盡量減少投資，合理經(jīng)營 選擇或設(shè)法保持現(xiàn)有收入 ?保護現(xiàn)有計劃 ?在獲利能力強、風(fēng)險相對低的部門集中投資 選擇發(fā)展 ?在最有吸引力部分重點投資 ?加強競爭力 ?提高生產(chǎn)力加強獲利能力 有選擇發(fā)展 ?集中有限力量 ?
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