【正文】 施工電梯施工方案 6 5)、 導(dǎo)軌架懸臂部分不得超過 ，大于 必須進(jìn)行附墻連接，第一道附墻距地基 3～ ，以上間隔為不大于 ，根據(jù)實(shí)際建筑物結(jié)構(gòu)確定調(diào)整。 嚴(yán)禁上下立 體交叉作業(yè)，為防止在靠腳手下側(cè)安裝地點(diǎn)上方掉落物件，必要時應(yīng)加遮安全網(wǎng)。 升降機(jī)運(yùn)行時，操作人員的頭、手絕不允許超出安全欄以外。 如果有人在導(dǎo)軌架上或附墻架上工作時，絕對不允許開動升降機(jī)，當(dāng)?shù)趸\升起時，嚴(yán)禁進(jìn)入外籠內(nèi)。 吊桿上有懸掛物時，不得開動吊籠。 操縱升降機(jī)，必須將操縱盒拿到吊籠頂部，不允許在吊籠內(nèi)操作。 1 安裝運(yùn)行時，必須按升降機(jī)額定裝載重量裝載，不允許超載運(yùn)行。 1 升降機(jī)運(yùn)行前，應(yīng)首先將保護(hù)接地裝置與升降機(jī)金屬結(jié)構(gòu)聯(lián)通，接地電阻≤4Ω。 1 作業(yè)人員必須聽從指揮，有好方法和建議必須提前討論，得到現(xiàn)場施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可后方可實(shí)施，否則不得擅自更改作業(yè) 方案。 寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)樓工程 施工電梯施工方案 7 1 作業(yè)中由塔吊配合進(jìn)行的，指揮人員必須在靠近電梯近處進(jìn)行作業(yè)，起吊、就位時必須輕起緩放。 參加人員必須持證上崗作業(yè)，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)章制度。 凡參加作業(yè)人員應(yīng)正確戴好安全帽，上高按規(guī)定系好經(jīng)試驗合格的安全帶，一律穿膠底防滑鞋和工作服上崗。 夜間作業(yè)必須有足夠亮度的照明。 安裝前要進(jìn)行安全技術(shù)交底，服從統(tǒng)一指揮，明確分工，責(zé)任到人，嚴(yán)禁違章作業(yè)，昌險蠻干。 電梯驗收使用前必須按規(guī)定對各安全裝置進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后方可使用。 1 作業(yè)人員在工作 中必須精力充沛，嚴(yán)禁開小差，思想麻痹。 寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)樓工程 施工電梯施工方案 9 三、 施工電梯安裝后的質(zhì)量要求 施工電梯安裝完畢后必須經(jīng)質(zhì)量和試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗滿足條例要求方可使用，其標(biāo)準(zhǔn)按JGJ3486《建筑機(jī)械技術(shù)試驗規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2)、 在主電路、控制電路中的絕緣電阻均不得小于 ，測量儀器采用 500V兆歐表。 A、 機(jī)構(gòu)、電氣設(shè)備、安全裝置、制 動器、控制器、照明和信號系統(tǒng)。 C、 各防護(hù)裝置。 B、 所有電路系統(tǒng)，聯(lián)鎖裝置及操作順序正確。 載荷試驗 1)、 檢查制動器是否工作可靠，即滿載將吊籠升高至離地面 1m 處，停車檢查吊籠是否自動下滑，如發(fā)生下滑現(xiàn)象必須調(diào)整制動器的間隙。 B、 切斷主電源，將墜落試驗按鈕盒接入電控箱內(nèi)接線端子上，并鎖緊。 注意：墜落試驗時，吊籠上不允許有人。 E、 按“墜落”按鈕不要松開，吊籠將自由下落，正常情況時吊籠制動距離為寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)樓工程 施工電梯施工方案 10 ～ (制動距離應(yīng)以聽見“哐啷”聲音后算起，但總下滑距離應(yīng)在 ～ )，限速器使吊籠制動的同時通過機(jī)電聯(lián)鎖切斷電源。 F、 按“上行”按鈕，使吊籠上開 左右，否則限速器將再次動作。 除墜落試驗外，在限速器復(fù)原前，應(yīng)先查明限速器動作原因，同時須確認(rèn)： A、 電磁制動器工作正常； B、 減速機(jī)和聯(lián)軸器工作正常； C、 吊籠、牽引小車各滾輪正常； D、 齒輪和齒條工作正常； E、 限速保護(hù)開關(guān)工作正常。 各試驗結(jié)束后，認(rèn)真整理試驗記錄，填寫驗收書，供有關(guān)人員驗收時參考，驗收工作由我處設(shè)備科及安全科會同 **深圳分公司安全設(shè)備處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一同進(jìn)行 。 基礎(chǔ)周圍須考慮排水措施。 Φ 300 鋼管截面特征如下： A=3717mm2， i=105mm，按穩(wěn)定性計算支撐 的受壓應(yīng)力為： λ = L0/i=4800/105= 查《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》附錄三，得ψ = 則σ =N/ψ A= 104/ 3717 =[σ ]=215 N/mm2 寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)樓工程 施工電梯施工方案 12 技術(shù)要求 1. 砼基礎(chǔ)應(yīng)平整以保證升降機(jī)導(dǎo)軌架的垂直度； ； 為 C25，二次澆注砼為 C35細(xì)在砼； ，本圖穿墻螺栓梁為 200㎜； P=（吊籠質(zhì)量 +底籠質(zhì)量 +導(dǎo)軌架質(zhì)量 +載荷） ； 壓力為 460KN 和 560KN 則該基礎(chǔ)符合單雙籠升降機(jī)基礎(chǔ)的要求，同時導(dǎo)軌架最大高度≤ 100米時，基礎(chǔ)地面承受地面承受的壓力應(yīng)不小于 ；導(dǎo)軌架最大高度≤ 100 米時，應(yīng)不小于 ； 1800㎏、底籠質(zhì)量為 880 ㎏、導(dǎo)軌架質(zhì)量為 140 ㎏?，F(xiàn)總結(jié)報告如下： 一、基本情況 全縣共有干部 **人，其中中共黨員 **人，大學(xué)本科以上學(xué)歷 **人，大專學(xué)歷 **人，中專學(xué)歷 **人，高中及以下學(xué)歷 **人。 另外，上派了 *名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、 **名科級領(lǐng)導(dǎo)干部、 *名中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加盛市委黨校的培訓(xùn)，有 **名縣級領(lǐng)導(dǎo)參加了范文最新推薦 2 市委組織部、市委 黨校舉辦的 “ 三個代表 ” 重要思想輪訓(xùn)班，全面完成了上級的調(diào)學(xué)任務(wù)。按照 “ 黨管人才 ” 的原則，充分發(fā)揮牽頭抓總作用，成立了縣委干部培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的意見》和《 **年度黨員干部培訓(xùn)計劃》，轉(zhuǎn)發(fā)了市委辦公室《關(guān)于印發(fā)〈吉安市干部 “ 大教育、大培訓(xùn) ” 學(xué)分制實(shí)施辦法〉的通知》。 創(chuàng)新培訓(xùn)模式，調(diào)整辦學(xué)思路。 “ 兩擴(kuò) ” ，一是擴(kuò)大培訓(xùn)面，把以往培訓(xùn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部為主擴(kuò)大為培訓(xùn)科級及科級以下公務(wù)員和中級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員為主；二是適當(dāng)擴(kuò)充辦班時間，將以往每期培訓(xùn)班 *天左右培訓(xùn)時間改為 **— **天。 創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式。同時，積極探索和創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，學(xué)習(xí)借鑒一些范文最新推薦 3 先進(jìn)的教學(xué)方法和手段，不斷提高培訓(xùn)的效果。建立了督學(xué)、評學(xué)和考學(xué)制度，每期培訓(xùn)班均成立班委會，學(xué)員編成若干學(xué)習(xí)小組，全體學(xué)員編定座位，對號入座，每天安排一名教員值班，上課前點(diǎn)名，強(qiáng)化考勤制度。 （二）切實(shí)抓好干部在崗自學(xué) 組織了全縣 **名公務(wù) 員參加更新知識第三、第四階段的考試，并按照市委組織部的要求，組織了干部在崗自學(xué)教材《社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論》和《英語 **句》的征訂工作。 （三）努力抓好干部的實(shí)踐鍛煉 以外出招商引資為契機(jī)，外派年輕干部到廣東、上海、浙江等地招商，開闊眼界，增長見識。同時，選派平都鎮(zhèn)村 *名農(nóng)民到福建廈門種蔬菜、打工學(xué)習(xí)，選派嚴(yán)田鎮(zhèn)土橋、楠橋、巖頭等村的農(nóng)民 **名到湖南長沙市郊區(qū)打工學(xué)習(xí)花卉苗木、到福建省尤溪縣食用菌研究所學(xué)習(xí)食用菌技術(shù)。 結(jié)合縣直單位包村掛村工作，挑選了 **名縣直單位的年輕干 部，下派到邊遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、條件艱苦的行政村幫助工作一年，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗。這些問題和不足，有待地我們在今后的工作中努力研究對策，切實(shí)加以解決。 繼續(xù)抓好集中正規(guī)化培訓(xùn)?？h委黨校（行政學(xué)校）計劃全年舉辦主體培訓(xùn)班 **期，培訓(xùn)干部 **人，其中：舉辦科級干部輪訓(xùn)班 *期，培訓(xùn)**人；紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；專業(yè)技術(shù)人員理論學(xué)習(xí)班*期，培訓(xùn) **人；基層團(tuán)干培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；科級以下公務(wù)員培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；科級后備干部培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；統(tǒng)戰(zhàn)理論范文最新推薦 5 培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；農(nóng)村黨支部書記培訓(xùn) 班 *期，培訓(xùn) **人。 進(jìn)一步強(qiáng)化干部的實(shí)踐鍛煉和在崗自學(xué)。干部在崗自學(xué)主要是學(xué)習(xí)《社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論》、《英語 **句》和計算機(jī)知識，并要組織考試，檢驗學(xué)習(xí)的效果。并逐步擴(kuò)大抽查面，機(jī)關(guān)一般干部的讀書筆記也要抽查。今年將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出臺一個加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的管理辦法，切實(shí)解決部分干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員調(diào)學(xué)難的問題。我部成立了專題調(diào)研組，對本課題進(jìn)行了為期一個多月的調(diào)研，積極探索改進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式、增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控力的有效途徑，形成本調(diào)研報告。從廣義上理解，鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控力還應(yīng)包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部、部門站所、村級組織等所具備的服務(wù)能力，表現(xiàn)為親和力、凝聚力和向心力。 范文最新推薦 7 １、黨政運(yùn)行不規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議代替黨委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長辦公會議的現(xiàn)象比較普遍。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記民主決策意識不強(qiáng)，習(xí)慣于搞 “ 一言堂 ” ；一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)長認(rèn)為行政事務(wù)管理實(shí)行首長負(fù)責(zé)制，在某些重大政務(wù)決策上不接受黨委意見。一是個體工作能力缺乏。二是整體工作效能不高。 （二）調(diào)控財力基礎(chǔ)薄弱 必要的財力是鄉(xiāng)鎮(zhèn) 調(diào)控力的重要保證。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政可用資金嚴(yán)重不足。二是赤字和負(fù)債壓力大。山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)性赤字和負(fù)債總計達(dá)７００余萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部財務(wù)管理制度存在許多漏洞。一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部調(diào)控不力。二是對部門站所難以調(diào)控。三是對村級組織調(diào)控過弱。 二、對策與建議 按照十六大的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要逐步走向有限政府，從管理 型政府轉(zhuǎn)向服務(wù)型政府，強(qiáng)化公共管理和公共服務(wù)的職能。 （一）提高執(zhí)政能力 １、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高班子合力。二是合理搭配。 ２、明晰職責(zé)分工，規(guī)范議、決、行程序。堅持和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制度，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，牢固樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。通過發(fā)揮人大對政府工作的監(jiān)督，促進(jìn)政府工作的規(guī)范運(yùn)作，從而有效緩解黨政不合形成的緊張壓力。 ３、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提高干部整體素質(zhì)能力。二是強(qiáng)化監(jiān)督管理。 （二）轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能 １、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能設(shè)臵原則。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有能力去行使的職能，應(yīng)予剔除。要充分行使職能，必須擁有相應(yīng)的事權(quán)和財權(quán)。 ２、確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能內(nèi)容。 就永嘉縣而言，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)確保履行基本職能，工業(yè)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、范文最新推薦 10 集鎮(zhèn)、旅游資源相對豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)可視情況賦予附加性職能。一是做到不 “ 錯位 ” 。要尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相對自主獨(dú)立，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的主動性和積極性，最終實(shí)現(xiàn) “ 務(wù)實(shí)、高效 [] ” 的目的。徹底改革 “ 唯上不唯下 ” 的行政管理體制，做到既 “ 唯上 ” ，更要 “ 唯下 ” 。一是調(diào)整放權(quán)。三是有序分流。一是建立黨代表、人大代表定期評議工作制度。 ３、健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)與站所的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。二是探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)與站所的協(xié)調(diào)會議制度。一是加強(qiáng)村黨支部建設(shè)，提升黨在農(nóng)村的影響力、凝聚力和號召力。三是進(jìn)一步規(guī)范村級組織工作規(guī)則。一是正確認(rèn)識和把握領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)的聯(lián)系和不同，統(tǒng)一思想，形成合力。三是探索建立鄉(xiāng)村應(yīng)對突發(fā)事件、災(zāi)難性事件預(yù)警機(jī)制。五是建立健全聯(lián)系群眾，便民利民的長效服務(wù)機(jī)制。 （五）健全財政體制 １、分類建立科學(xué)規(guī)范的財政利益分配模式，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的