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工程施工技術(shù)管理ppt課件-在線瀏覽

2025-02-27 02:37本頁面
  

【正文】 測風(fēng)制度,根據(jù)實(shí)際情況確定測風(fēng)點(diǎn),在測風(fēng)點(diǎn)測定風(fēng)量、風(fēng)速、溫度、濕度及有害氣體的含量。n ③ 有害氣體檢查制度,規(guī)定有害氣體監(jiān)測員檢查有害氣體的地點(diǎn)、時間和要求,檢查結(jié)果必須記錄手冊和牌板。有煤和沼氣突出危險的工作面,要設(shè)專職的有害氣體檢查員,實(shí)行裝藥前、放炮前、放炮后的三檢制。 n 職工技術(shù)培訓(xùn)管理n ( 1)職工技術(shù)培訓(xùn)的意義。職工的技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)技術(shù)水平的一個重要標(biāo)志,由于用工制度的改革,礦山基本建設(shè)隊(duì)伍中,目前是固定工、合同工、輪換工,協(xié)議工及臨時工共存的局面,其文化程度、思想修養(yǎng)、技術(shù)素質(zhì)的高低懸殊較大,不加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),就難以適應(yīng)施工機(jī)械化水平迅速發(fā)展的形勢。而企業(yè)的技術(shù)部門和專業(yè)管理部門,則應(yīng)主動協(xié)助它們開展各級的技術(shù)與管理教育工作,根據(jù)企業(yè)的不同層次,配合他們開展適宜的培訓(xùn)教育。n ② 班組長、工長、施工隊(duì)長:是施工生產(chǎn)第一線的直接組織者和指揮者,對他們的培訓(xùn),目的是安在提高技術(shù)水平的同時,提高其在施工組織中的組織指揮能力和管理水平。n ③ 專業(yè)技術(shù)人員:對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),要本著讓其在熟悉施工安裝和經(jīng)營管理知識的基礎(chǔ)上,精通本專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù),以便能在企業(yè)內(nèi)解決施工中重大的技術(shù)問題。 n ④ 領(lǐng)導(dǎo)干部:企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理的關(guān)鍵人物,對他們的培訓(xùn)主要是進(jìn)行崗位職務(wù)的專題培訓(xùn)和企業(yè)管理的技術(shù)培訓(xùn),使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部具備較高的文化結(jié)構(gòu),掌握施工、技術(shù)、經(jīng)營等全面的管理知識,在工作中能始終堅(jiān)持企業(yè)的社會主義經(jīng)營方向、熟悉本行業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)、懂得有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)。在不少國家,企業(yè)經(jīng)理一般都具備學(xué)工又學(xué)管理的雙學(xué)位,在工作中既懂業(yè)務(wù)技術(shù)、又善于進(jìn)行經(jīng)營管理,為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,我國將逐步向這個方面過渡。 n 三、搞好技術(shù)管理的原則n 技術(shù)管理工作是礦山施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,它關(guān)系著整個企業(yè)的安全、質(zhì)量、效率、效益以及企業(yè)的社會信譽(yù)、生產(chǎn)和發(fā)展。搞好技術(shù)管理工作應(yīng)掌握以下幾個原則: n 圍繞企業(yè)經(jīng)營管理的總目標(biāo)n 企業(yè)的技術(shù)管理工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理總目標(biāo)的手段,是為企業(yè)的總目標(biāo)服務(wù)的,若離開企業(yè)的總目標(biāo),單純的從技術(shù)管理的角度去抓技術(shù)管理工作,就失去了它的意義。 n 按照科學(xué)規(guī)律辦事n 尊重科學(xué),尊重客觀規(guī)律,正確處理企業(yè)在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,在保證工程質(zhì)量和施工安全的基礎(chǔ)上,盡可能地去提高施工進(jìn)度和工作效率。搞好企業(yè)管理必須有經(jīng)濟(jì)的頭腦,技術(shù)管理工作必須講究經(jīng)濟(jì)效果。n 一、技術(shù)責(zé)任制n 責(zé)任制是一種嚴(yán)格的科學(xué)管理制度,是為適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要而建立的。技術(shù)責(zé)任制明確了企業(yè)各級管理干部和各個技術(shù)崗位的職、責(zé)、權(quán),有利于增強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心,調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性。n 各級技術(shù)責(zé)任制必須明確劃分各級技術(shù)管理權(quán)限,明確各級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍,避免技術(shù)管理工作的出現(xiàn)脫節(jié)和漏洞,防止技術(shù)管理工作因無人負(fù)責(zé)而給施工企業(yè)帶來質(zhì)量、安全事故或經(jīng)濟(jì)上的損失。認(rèn)真搞好施工圖紙的會審,對減少圖紙差錯,避免施工過程中的返工和經(jīng)濟(jì)損失,爭創(chuàng)全優(yōu)工程,保證施工的順利進(jìn)行有著重要的作用。參加圖紙會審的人員要提前對圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)、熟悉,搞清圖紙的全部內(nèi)容、技術(shù)要求、相互關(guān)系和存在問題,并提前提出對問題的初步處理意見,提高圖紙會審的質(zhì)量。n (2)設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件,對需要采取特殊技術(shù)措施的工程,安全上有無可靠保證,技術(shù)上有無困難、客觀條件上有無實(shí)施的可能。n (4)建筑結(jié)構(gòu)、井下硐室布置與設(shè)備安裝之間有無較大矛盾。n (6)圖紙的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高是否有誤主要管線、道路和井下巷道交叉點(diǎn)布置,各類圖紙是否相符。 n (8)在一個項(xiàng)目中,礦井設(shè)計(jì)、選煤廠設(shè)計(jì)及大鐵路、工人村的設(shè)計(jì)是由兩家以上設(shè)計(jì)單位分別承提時,要注意審查各設(shè)計(jì)之間銜接是否對口,是否存在中間漏項(xiàng)。n 施工圖紙會審后,要寫出會議紀(jì)要,會審中提出的問題及處理方法,設(shè)計(jì)單位要根據(jù)紀(jì)要的要求,拿出處理和修改意見,以不影響施工為原則。所有的設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)變更通知單使用后,都要和施工圖紙一齊歸檔,并作為制作竣工圖和進(jìn)行竣工決算的依據(jù)。 n 技術(shù)交底的主要內(nèi)容 包括施工圖紙的技術(shù)交底,施工圖紙會審中所提出問題的解決辦法,施工組織設(shè)計(jì)的全面了解,工程的施工工藝,新的施工方法,技術(shù)安全措施,應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在施工中采用新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的要求等。n 四、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度n 為了嚴(yán)格按照工序進(jìn)行施工,保證施工的正常接續(xù)和施工安裝質(zhì)量,在施工過程中和工程完成后,要對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。其內(nèi)容包括:n ( 1)當(dāng)一道工序完成之后,為保證每道工序的質(zhì)量,并對下道工序負(fù)責(zé),要進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證下道工序的工程質(zhì)量不受影響。交接班時兩班的班組長和值班技術(shù)人員對上班的工程共同進(jìn)行質(zhì)量檢查。 n ( 3)旬驗(yàn)收檢查。n ( 4)月度檢查驗(yàn)收。檢查出的質(zhì)量不合格工程,須經(jīng)返工處理,達(dá)到合格后,才能重新驗(yàn)收。在掩蓋前必須對已完成的工序進(jìn)行質(zhì)量檢查,合格后方能進(jìn)行掩蓋。檢查驗(yàn)收一般應(yīng)該在工程隱蔽前的 3~7天,由施工單位通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)院共同參加,上述單位若都不能按時參加n 檢查時,施工單位為不影響施工進(jìn)度,可自行進(jìn)行隱蔽。井筒裝備及設(shè)備安裝施工中將被隱蔽的工序或部位,各種暗配的水管、暗配電線(及其穿引管)和電纜等。 n 單項(xiàng)工程竣工交接驗(yàn)收n 單項(xiàng)工程的竣工交接驗(yàn)收,由國家驗(yàn)收委員會在投產(chǎn)前組織進(jìn)行,國家驗(yàn)收委員會正式驗(yàn)收之前,要做好移交生產(chǎn)的技術(shù)資料準(zhǔn)備;要經(jīng)過單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn);要通過工程質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查認(rèn)證;成立驗(yàn)收交接辦公室,負(fù)責(zé)工程預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收的具體工作。n 五、材料、構(gòu)件試驗(yàn)制度n 做好礦山建設(shè)工程材料和構(gòu)件的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作,是合理使用資源、確保工程質(zhì)量的重要措施。 試驗(yàn)資料可為查找故障原因,進(jìn)行故障分析和復(fù)核計(jì)算提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。n 試塊檢驗(yàn)n 混凝土、砂漿、防水材料要做好配合比試驗(yàn),并按規(guī)定在施工時制作一定數(shù)量的試塊進(jìn)行檢驗(yàn)。預(yù)制加工廠必須對成品及半成品的強(qiáng)度、剛度、尺寸進(jìn)行嚴(yán)格檢查,出示出廠合格證。施n 工企業(yè)的材料、構(gòu)件的檢驗(yàn)工作直接關(guān)系著工程的質(zhì)量,所以必須加強(qiáng)對檢驗(yàn)工作的領(lǐng)導(dǎo),建立配套的檢驗(yàn)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu),配齊試驗(yàn)人員,完善檢驗(yàn)、試驗(yàn)所必須的儀器、設(shè)備;嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)的規(guī)定和制度,提高工作質(zhì)量。n 六、工程進(jìn)度交換圖制度n 工程的施工、安裝進(jìn)度關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也關(guān)系著整個工程合理工期的實(shí)現(xiàn)和國家計(jì)劃的按時完成。幫助解決有關(guān)問題,施工單位在施工過程中,要繪制工程進(jìn)度圖紙,標(biāo)明每個施工階段的計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù),定期報(bào)送上級主管部門進(jìn)行交換。水文條件的變化,施工方案的重大改變,安全、質(zhì)量事故等影響正常施工的因素及采取的措施。若因地質(zhì)變化或其他情況,造成實(shí)際掘進(jìn)巷道與設(shè)計(jì)圖紙有出入時,要加注有關(guān)變化的原因和情況。n 洗煤廠工程施工交換圖n 洗煤廠及其他礦區(qū)輔助配套工程項(xiàng)目的建筑安裝工程施工交換圖,以設(shè)計(jì)的平面布置圖及主要工藝系統(tǒng)的設(shè)備布置圖為依據(jù),按規(guī)定繪出土建施工和設(shè)備安裝進(jìn)度情況。交換圖的交換周期可按規(guī)定或根據(jù)上級部門的要求。 n 第三節(jié) 技術(shù)組織措施和技術(shù)革新n 礦山施工企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平,近幾年來有了一定的前進(jìn)和發(fā)展,但總的來說還是比較落后的,存在著礦井建設(shè)周期長、井巷掘進(jìn)效率低、材料及人工消耗大、工程單位造價高、現(xiàn)場管理混亂等明顯的問題。n 技術(shù)方面的提高應(yīng)從兩方面著手:一是綜合已有的技術(shù)和組織管理經(jīng)驗(yàn),針對工程的性質(zhì)和特點(diǎn),合理采用相應(yīng)的技術(shù)組織措施和管理辦法,把實(shí)踐證明是成功的技術(shù)、施工管理經(jīng)驗(yàn),推廣應(yīng)用到施工中去。在施工中要注意將兩者結(jié)合起來,使技術(shù)革新和推廣應(yīng)用新的技術(shù)成果成為一個完善的統(tǒng)一的過程,以達(dá)到提高技術(shù)管理水平、促進(jìn)施工生產(chǎn)的目的。提高工程質(zhì)量,降低工程成本,保證施工安全,在技術(shù)上、管理上合理組織施工安裝所采取的措施。在編制技術(shù)組織措施時,要結(jié)合本企業(yè)的技術(shù)、裝備、人員素質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)、工程特點(diǎn)等實(shí)際情況和具體條件,學(xué)習(xí)和推廣國內(nèi)外有條件采用的先進(jìn)技術(shù)和行之有效的組織管理經(jīng)驗(yàn),使技術(shù)組織措施達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、管理嚴(yán)密、措施可行,在施工中發(fā)揮積極有效的作用。 n 保證工程質(zhì)量的措施n ( 1)明確質(zhì)量管理目標(biāo),健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。n ( 3)搞好施工圖紙的學(xué)習(xí)、會審與交底,無圖不施工,發(fā)現(xiàn)圖紙有較大問題不施工,禁止用草圖施工和邊設(shè)計(jì)邊施工,嚴(yán)格遵循施工工序和制度。 n 保證施工安全的措施n 施工安裝必須在確保安全的情況下進(jìn)行,施工人員不僅要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例,嚴(yán)格制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律,而且要根據(jù)地質(zhì)條件的好壞、作業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣、工程施工的難易程度、機(jī)械化水平的高低以及施工人員的素質(zhì)情況,制定確保施工安全的具體措施。加強(qiáng)施工計(jì)劃性,合理安排勞動力和技術(shù)工程,采用先進(jìn)的施工工藝和先進(jìn)的施工管理辦法,減少不必要的崗位,避免窩工、停工待料和重復(fù)勞動的現(xiàn)象,從根本上降低工程成本。 n 施工技術(shù)組織措施編制之后,要經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核批準(zhǔn),執(zhí)行時要首先向參加施工人員、技術(shù)人員、有關(guān)班組進(jìn)行認(rèn)真貫徹,詳細(xì)交底,月末及工程完工后要將技術(shù)組織措施的執(zhí)行情況、經(jīng)濟(jì)效果,存在問題進(jìn)行總結(jié)上報(bào)。在礦山施工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)還比較落后的情況下,技術(shù)改造和技術(shù)革新是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力和改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要手段。因此,在礦山施工企業(yè)開展技術(shù)革新和技術(shù)改造是非常必要的,而且有著巨n 大的潛力改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備和工器具,改進(jìn)施工工藝和操作方法,改進(jìn)材料和設(shè)備的利用方法,改進(jìn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)和測試手段。n 項(xiàng)目確定原則n ( 1)從客觀的實(shí)際出發(fā),密切結(jié)合礦山基本建設(shè)的特點(diǎn)和需要,將施工安裝的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),影響工程質(zhì)量和造價的關(guān)鍵問題,作為技術(shù)革新和技術(shù)改造的主攻目標(biāo)。n ( 3)充分考慮市場因素,根據(jù)市場需求開發(fā)新技術(shù),使企業(yè)從技術(shù)革新和改造中取得經(jīng)濟(jì)效益。n ( 5)技術(shù)革新和技術(shù)改造要目的明確,講究實(shí)效,不圖虛名,不求形式。遠(yuǎn)景規(guī)劃是施工企業(yè)在五年或十年內(nèi),技術(shù)革新和改造的總規(guī)劃 — 規(guī)定企業(yè)在這個階段中技術(shù)革新和改造的方向、任務(wù)和實(shí)施步驟。年度計(jì)劃是施工企業(yè)根據(jù)長期規(guī)劃規(guī)定的內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)年施工需要、生產(chǎn)資金和技術(shù)力量的具體情況,編制的計(jì)劃年度內(nèi)技術(shù)革新和技術(shù)改造的實(shí)施計(jì)劃。實(shí)施計(jì)劃是企業(yè)技術(shù)革新改造的具體行動計(jì)劃。根據(jù)國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展的形勢和本企業(yè)的具體情況,企業(yè)總n 工程師或主管技術(shù)工作的其他領(lǐng)導(dǎo),組織有關(guān)技術(shù)人員和技術(shù)工人,組成技術(shù)革新小組,有目的地進(jìn)行調(diào)查研究,搜集有關(guān)資料和數(shù)據(jù),進(jìn)行分析研究并寫出專題調(diào)查報(bào)告。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)技術(shù)力量、物質(zhì)條件、落實(shí)的技術(shù)革新和技術(shù)改造的資金情況,確定具體的實(shí)施計(jì)劃。技術(shù)革新改造項(xiàng)目的評估。都會給企業(yè)的正常施工和經(jīng)濟(jì)效益帶來影響。結(jié)合整體利益、實(shí)施效果來確定計(jì)劃是否批準(zhǔn)執(zhí)行、何時執(zhí)行。計(jì)劃的實(shí)施是技術(shù)革新改造的關(guān)鍵階段,實(shí)施時間是從開始投資到計(jì)劃完成達(dá)到投產(chǎn)使用條件為止。 n 成果鑒定n 技術(shù)革新和技術(shù)改造項(xiàng)目完成后,應(yīng)及時進(jìn)行成果的鑒定,對完成項(xiàng)目的技術(shù)性能做出結(jié)論。n ( 2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告項(xiàng)目革新改造情況,技術(shù)性能特點(diǎn),試運(yùn)轉(zhuǎn)、試生產(chǎn)情況及存在問題。n ( 4)參加鑒定的專家和技術(shù)人員進(jìn)行討論、評價和提出改進(jìn)意見。技術(shù)革新和技術(shù)改造成果經(jīng)專家鑒定簽字之后,方為正式通過,經(jīng)鑒定的成果可投入定量或批量生產(chǎn)。n 經(jīng)濟(jì)效果的計(jì)算方法n 技術(shù)革新和技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)效
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