聘請信息咨詢顧問ppt課件-在線瀏覽

【摘要】聘請信息咨詢顧問?信息咨詢顧問?聘請信息咨詢顧問的理由?何時需要聘請信息咨詢顧問?信息咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)?信息咨詢顧問應(yīng)具備的能力?咨詢?nèi)藛T的資格?咨詢隊伍的建設(shè)現(xiàn)存的主要問題?咨詢組織機(jī)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)?咨詢?nèi)藛T的管理?中國咨詢隊伍面臨的主要管理任務(wù)?中國咨詢隊伍的發(fā)展?國外咨詢公司

2025-06-29 13:02

超豪顧問咨詢ppt課件-在線瀏覽

【摘要】超豪顧問咨詢第一部分員工關(guān)系管理暫行辦法及管理條例?一、員工關(guān)系管理的目的?為了構(gòu)建和諧的企業(yè)員工關(guān)系，讓員工積極參與和投入集團(tuán)的發(fā)展，使員工與企業(yè)的愿景和價

2025-06-29 13:28

咨詢顧問拜訪流程ppt課件-在線瀏覽

【摘要】2021-08-28大客戶中心“客戶拜訪”標(biāo)準(zhǔn)手冊研發(fā)第一稿研發(fā)組成員：Lars、Larissa、Apple、Gengnan客戶拜訪的整體框架客戶拜訪拜訪前拜訪中拜訪后結(jié)果定義溝通流程互通近況解決問題跟蹤反饋持續(xù)消費1、確認(rèn)要拜訪的客戶的特性，明確拜訪目

2025-02-21 01:44

咨詢顧問培訓(xùn)課件(ppt)-在線瀏覽

【摘要】管理顧問方法5/12/2023目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023管理顧問的發(fā)展歷史?1870-

2025-02-08 17:32

課程顧問薪資體系ppt課件-在線瀏覽

【摘要】西南亞二區(qū)銷售團(tuán)隊工資績效方案2022年01月1日——09月30日版薪酬結(jié)構(gòu)崗位基本工資+月績效提成+年終獎金L/O/G/O課程顧問級別晉升初級課程顧問1600/月+提成中級課程顧問1800/月+提成高級課程顧問2022月+提成部門主

2025-06-20 18:18

置業(yè)顧問培訓(xùn)課程ppt課件-在線瀏覽

【摘要】置業(yè)顧問培訓(xùn)課程第一章置業(yè)顧問的基本要求置業(yè)顧問置業(yè)顧問不是簡單的“解說員”、“算價員”，她是在售樓處通過現(xiàn)場服務(wù)引導(dǎo)客戶購買、促進(jìn)樓盤銷售，為客戶提供投資置業(yè)的專業(yè)化顧問式服務(wù)的綜合性人才。置業(yè)顧問的職業(yè)特征置業(yè)顧問直接與客戶溝通，其工作作風(fēng)、專業(yè)技能、服務(wù)意識

2025-02-28 18:11

顧問培訓(xùn)課程講義ppt課件-在線瀏覽

【摘要】管理顧問方法劉繼勇博士2022,10,25翰峰咨詢目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄翰峰咨詢目錄?管理顧問概要

2025-03-03 07:01

課程顧問的工作職責(zé)ppt課件-在線瀏覽

【摘要】Consultant’sResponsibilities課程顧問工作職責(zé)ConsultantResponsibilitiesSalesServiceConsultantResponsibilitiesSales:?學(xué)員招生工作，達(dá)成每月的招生指標(biāo)?負(fù)責(zé)客戶的課程咨詢?

2025-06-20 18:17

麥肯錫管理咨詢顧問初級培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】管理咨詢顧問初級培訓(xùn)2從我的演示中可以得到：?用快樂的心情享受咨詢服務(wù)的每一天。?選擇了管理咨詢，就選擇了一個知識積累和能力成長最快的行業(yè)；?選擇了管理咨詢，就選擇了一份令人尊敬的職業(yè)；?選擇了管理咨詢，就選擇了一種生活方式；?選擇了管理咨詢，就選擇了要天天堅持良好的職業(yè)道德；?選擇了管理咨詢，就選擇了要

2025-03-04 15:57

咨詢顧問培訓(xùn)課件(62頁ppt)-在線瀏覽

【摘要】管理顧問方法目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄管理顧問的發(fā)展歷史?1870-第一次世界大戰(zhàn)?提高生產(chǎn)率?ArthurD.

2025-02-08 17:32

個管理顧問ppt課件-在線瀏覽

【摘要】一、企業(yè)目標(biāo)的層次體系二、評估環(huán)境不確定性三、SWOT分析四、BCG矩陣五、戰(zhàn)略十步驟系統(tǒng)六、戰(zhàn)略成功五要素七、問題等級結(jié)構(gòu)八、戰(zhàn)略框架九、戰(zhàn)略管理過程十、戰(zhàn)略變革方式十一、企業(yè)策略管理模式的程序十二、行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的組成要素十三、競爭戰(zhàn)略輪盤十四、競爭力診斷圖十五、戰(zhàn)略地位和

2025-02-26 05:22

管理咨詢管理顧問初級培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】高級管理顧問培訓(xùn)教程2培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的?分享知識——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問也是出色的培訓(xùn)師可以走動，但不能走開可以討論，但不能爭論培訓(xùn)是需要成本的，沒有培訓(xùn)需要更大的成本1.咨詢公司的理念4培訓(xùn)咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢

2025-03-04 14:03

咨詢顧問必備寶典-時間管理-在線瀏覽

【摘要】時間管理一、時間管理的重要性二、影響時間生產(chǎn)率的障礙三、時間自然法則四、時光大盜呈現(xiàn)五、時間管理系統(tǒng)時間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性，而每個時刻也都有其存在的目的；生命誕生

2025-02-27 13:23

管理-麥肯錫咨詢顧問溝通必備寶典-在線瀏覽

【摘要】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。內(nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點：自我溝通與一對一溝通?難點：群體溝通?重點：組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可

2025-02-28 11:21

咨詢顧問培訓(xùn)課件(62頁ppt免費)-在線瀏覽

【摘要】管理顧問方法5/12/2023目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023管理顧問的發(fā)展歷史?1870-

2025-02-08 17:30

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