【摘要】第一節(jié)績(jī)效評(píng)估的基本問(wèn)題應(yīng)對(duì)的對(duì)策績(jī)效評(píng)估中存在的問(wèn)題績(jī)效評(píng)估及其定義一、什么是績(jī)效評(píng)估?評(píng)價(jià)結(jié)果分等級(jí)績(jī)效評(píng)估不僅對(duì)行為本身和行為結(jié)果感興趣,而且對(duì)態(tài)度、表現(xiàn)和影響給予關(guān)注。對(duì)評(píng)估內(nèi)容和影響量的識(shí)別對(duì)績(jī)效作出判斷和評(píng)價(jià)對(duì)評(píng)估活動(dòng)的管理績(jī)效評(píng)估什么
2025-02-28 06:13
【摘要】HR定義對(duì)于人力資源的定義,合易人力資源咨詢(xún)專(zhuān)家團(tuán)比較認(rèn)可的是以下觀點(diǎn):人力資源是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱(chēng)。這個(gè)解釋包括幾個(gè)要點(diǎn):(1)人力資源的本質(zhì)是人所具有的腦力和體力的總和,可以統(tǒng)稱(chēng)為勞動(dòng)能力。(2)這一能力要能夠?qū)?/span>
2024-10-08 19:01
【摘要】HR定義 對(duì)于人力資源的定義,合易人力資源咨詢(xún)專(zhuān)家團(tuán)比較認(rèn)可的是以下觀點(diǎn): 人力資源是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱(chēng)?! ∵@個(gè)解釋包括幾個(gè)要點(diǎn): (1)人力資源的本質(zhì)是人所具有的腦力和體力的總和,可以統(tǒng)稱(chēng)為勞動(dòng)能力。
2025-06-03 04:16
【摘要】電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談2021年11月11日1電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談2021年11月11日2我們共同的未來(lái)……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談2021年11月11日3杰出經(jīng)理人行為
2024-12-02 14:18
【摘要】電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談非HR的人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談非HR的人力資源管理我們共同的未來(lái)……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面
2025-02-09 14:44
【摘要】非人力資源的人力資源管理教程主講老師:游姜本人講課聯(lián)系QQ:125930947游姜老師?江西省樂(lè)安縣實(shí)戰(zhàn)派人力資源講師?江西省巨業(yè)有限公司行政人事經(jīng)理?江西靈通貿(mào)易有限公司人事經(jīng)理?國(guó)家二級(jí)人力資源管理師?深圳市鑫宇制品有限公司辦公室主任本課程由本人原創(chuàng),禁止別人修改課程目
2025-03-07 09:49
【摘要】北京大學(xué)培訓(xùn)課件企業(yè)人事體系構(gòu)建及其核心技術(shù)設(shè)計(jì)研究向各位學(xué)員致敬希望今天最燦爛!余順坤教授?華北電力大學(xué)現(xiàn)代人事技術(shù)研究所教
2025-03-16 13:28
【摘要】人力資源管理師培訓(xùn)宜賓藍(lán)天企業(yè)管理咨詢(xún)研究所楊海東主講企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))?一、學(xué)習(xí)方法?1、讀三遍書(shū):完整自學(xué)一遍、隨堂聽(tīng)講一遍、重點(diǎn)看一遍;?2、理解記憶:程序、方法、條款必須理解記憶
2025-02-28 05:27
【摘要】第五章勞動(dòng)管理第一節(jié)勞動(dòng)定員?勞動(dòng)定員是指:社會(huì)組織為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,根據(jù)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時(shí)期和一定的技術(shù)條件下,規(guī)定各類(lèi)人員的數(shù)量界限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)。勞動(dòng)定員是社會(huì)組織在用人方面的一種標(biāo)準(zhǔn)。?一、定員的作用和意義1.定員是組織生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)2.勞動(dòng)定員是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重
2025-02-27 06:42
【摘要】第七章員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理第一節(jié)員工培訓(xùn)?一、員工培訓(xùn)概述?對(duì)組織各層次人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育以提高其素質(zhì),是人力資源開(kāi)發(fā)的主要途徑。因此,首先要了解人力資源開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)的基本含義。?1.人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)和教育?人力資源的核心問(wèn)題是開(kāi)發(fā)問(wèn)題。人力資源開(kāi)發(fā)可以從兩方面理解。?從廣義上說(shuō),人力資源開(kāi)發(fā)就是指人才的選拔
2025-02-28 06:10
【摘要】第一章理解再理解行為都有動(dòng)機(jī),在交往中雙方,其行為都會(huì)在對(duì)方身上表現(xiàn)出效果.1、交往雙方動(dòng)機(jī)性質(zhì)不一致,一方有良好的動(dòng)機(jī),機(jī)時(shí)另一方?jīng)]有良好的動(dòng)機(jī),或者有不良動(dòng)機(jī);從而得到或好、或差的效果。2、雙方都不具有良好的動(dòng)機(jī),得到差的交往效果。3、雙方都具有良好的動(dòng)機(jī),得到良好的交往效果。4、雙方都具有良好的動(dòng)機(jī),得到差的交往效果。第一節(jié)主導(dǎo)動(dòng)機(jī)(leadingm
2025-05-25 05:51
【摘要】12目錄第一章手冊(cè)的目的...........................................................................................4第二章人力資源部的工作職責(zé)................................................
2025-03-25 20:30
2024-12-16 11:03
【摘要】第8章績(jī)效管理《人力資源管理》課程講義1第三節(jié)績(jī)效評(píng)估與反饋第一節(jié)績(jī)效管理概述第二節(jié)績(jī)效計(jì)劃與實(shí)施第四節(jié)績(jī)效管理的新發(fā)展主要內(nèi)容2第一節(jié)績(jī)效管理概述一、什么是績(jī)效管理(一)績(jī)效的內(nèi)涵
2025-02-20 01:13
【摘要】1人力資源管理薪酬管理CompensationManagement2第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計(jì)劃?股票期權(quán)?管理層收購(gòu)3薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)4什么是薪酬??組織對(duì)員工為組織所做的貢獻(xiàn)——包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效、付
2025-02-28 05:29