【摘要】1第3章企業(yè)采購管理采購概述采購管理的目標(biāo)與內(nèi)容現(xiàn)代供應(yīng)商管理企業(yè)采購管理策略2通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:1、正確理解采購的概念2、掌握企業(yè)采購管理的目標(biāo)和內(nèi)容3、了解企業(yè)采購管理的發(fā)展過程4、熟悉現(xiàn)代供應(yīng)商管理理論5、掌握供應(yīng)商的評估、選擇績效評價方法6、掌握幾種
2025-04-11 13:46
【摘要】安全管理知識企業(yè)安全管理主要內(nèi)容?安全相關(guān)術(shù)語?機械制造行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?公司目前主要安全管理工作?安全管理臺帳的建立安全相關(guān)術(shù)語?危險,是指一系統(tǒng)潛在的,其發(fā)生可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的一種狀態(tài)。?安全,是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。
2025-05-09 00:48
【摘要】《安全生產(chǎn)管理知識》第一章安全生產(chǎn)管理概述?第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念?第二節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介?第三節(jié)我國安全生產(chǎn)管理方針第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念?目的:理解和掌握安全生產(chǎn)管理的主要基本概念?主要內(nèi)容(熟悉、掌握):1.安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理、安全、本質(zhì)安全、事故
2024-09-11 14:56
【摘要】中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)講義安全生產(chǎn)管理(一)主講:龍月林2022年10月◎第一講現(xiàn)代安全管理基本知識一、現(xiàn)代安全管理概述二、危險因素辨識、風(fēng)險評價方法三、應(yīng)急體系建設(shè)與應(yīng)急預(yù)案編制第二講管理體系建設(shè)一、NOSA體
2025-03-07 09:17
【摘要】1安全管理知識2對工作的認(rèn)識?1、安全工作者——企業(yè)的“白衣天使”。?2、天使職責(zé)——保障生命與健康。?3、安全技術(shù)——安全是一門特殊專業(yè)技術(shù)。?4、安全管理——時時刻刻、方方面面。?安全管理公式:責(zé)任×思維×能力=成果。3第一部分概述?一、
2025-02-28 17:02
【摘要】安全生產(chǎn)知識講座編制:芶海峰安全生產(chǎn)警鐘長鳴1、什么叫安全??泛指沒有危險、不受威脅、不出事故的一種狀態(tài)和過程。?注:安全是保護(hù)勞動者在勞動過程中的安全與健康,是我國的一項基本國策,是保護(hù)社會生產(chǎn)力、促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證,是保證社會經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的基本條件,這也是安全工作
2025-04-13 22:40
【摘要】安全管理知識工程物流事業(yè)部CSG內(nèi)容1.背景2.安全管理的重要性3.安全事故等級4.員工的權(quán)利和業(yè)務(wù)5.安全管理基本知識?三到位?七落實背景1.我國應(yīng)急預(yù)案管理的由來?
2025-03-06 02:08
【摘要】安全管理介紹安全管理的定義:安全管理就是管理者對安全生產(chǎn)進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的一系列活動,以保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保護(hù)國家和集體的財產(chǎn)不受損失,促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高效益,保障事業(yè)的順利發(fā)展。抓好安全生產(chǎn)的幾個方面?一、確定一個方針:“安全第一,預(yù)防為主”?二、遵循十大原則:
2025-03-06 02:03
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)員工服務(wù)企業(yè)管理知識有哪些,現(xiàn)代企業(yè)管理知識員工激勵在線應(yīng)用。目前有2款產(chǎn)品:為你點贊?和白領(lǐng)悅讀?。為你點贊?是一款員工即時認(rèn)可與激勵在線應(yīng)用。通過事先定義符合企業(yè)價值觀的行為,并在員工做到這些行為時及時給予認(rèn)可和獎勵,從而達(dá)到落實企業(yè)文化、提升員工敬業(yè)度的效果。白領(lǐng)悅讀?是一款獎勵員工讀
2024-08-08 12:52
【摘要】戴明品質(zhì)管理戴明品質(zhì)管理PDCA循環(huán)的步驟和方法循環(huán)的步驟和方法PDAC分析現(xiàn)狀找問題。分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因。找出問題主要原因。制訂對策和措施。執(zhí)行、實施計劃。檢查效果和發(fā)現(xiàn)問題??偨Y(jié)檢驗納入標(biāo)準(zhǔn)。遺留的問題轉(zhuǎn)入下一期。戴明品質(zhì)管理戴明品質(zhì)管理品質(zhì)管理:戴明環(huán)品質(zhì)管理:戴明環(huán)PDCA的八個步
2025-04-02 12:06
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)運作運作文化概述倫理分類資源企業(yè)管理現(xiàn)代《現(xiàn)代企業(yè)管理》結(jié)構(gòu)競爭發(fā)展創(chuàng)新計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制現(xiàn)代企業(yè)運作第一節(jié):運作管理概論第二節(jié):運作戰(zhàn)略(書283)運作管理概論學(xué)習(xí)
2025-03-30 11:45
【摘要】LOGO企業(yè)層面的財務(wù)風(fēng)險管理許婧陸熠華劉強偉概要理論綜述1國內(nèi)案例:德隆2國外案例:世通3我們的認(rèn)識4CompanyLogo理論部分概要風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險財務(wù)預(yù)警CompanyLogo風(fēng)險介紹風(fēng)險定義風(fēng)險屬性?20世紀(jì)以來,三種觀點:
2025-04-06 00:27
【摘要】2023/1/281企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系2023/1/282擇木而棲?找顏色;?人成團(tuán),人成團(tuán)。2023/1/283重點整理?遇事盲從;?做事要細(xì)心,積極主動。?我們往往忽略身邊的人或事;?現(xiàn)實形勢變化很快,若固守觀念,就容易被淘汰.2023/1
2025-02-13 20:04
【摘要】一般貨物銷售合同 合同號: 合同簽訂日期: 合同簽訂地點: 賣方: 地址: 公司所在國: 電報: 傳真: 買方: 地址: 公司所在國: 電報: 傳真: 買賣雙方經(jīng)友好協(xié)商,同意以[ ]FOB或[ ]CFR或[ ]CIF或[ ]FCA或[ ]CPT或[ ]CIP術(shù)語簽訂本合同,
2025-07-01 05:01
【摘要】)沈陽航空工業(yè)學(xué)院安全工程學(xué)院安全工程專業(yè)保險工程專業(yè)消防工程專業(yè)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632)安全生產(chǎn)管理知識天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632)第一章安全生產(chǎn)管理概述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:
2025-04-10 21:47