【摘要】第一篇:管理學(xué)案例分析題 管理學(xué)案例分析題案例分析題1某地方生產(chǎn)傳統(tǒng)工藝品的企業(yè),伴隨著我國對外開放政策,逐漸發(fā)展壯大起來。銷售額和出口額近十年來平均增長15%以上。員工也有原來的不足200人增加到...
2024-11-05 01:47
【摘要】第一篇:管理學(xué)案例分析題 案例分析題11 某賓館經(jīng)理接到處分職工王大成的報(bào)告,他覺得問題不太清楚,就作了一番調(diào)查。事實(shí)是王大成的母親患病住院,他母親想喝雞湯。由于王白天上班,晚上去醫(yī)院陪母親,連去...
2024-11-04 12:28
【摘要】第一篇:管理學(xué)基礎(chǔ)案例分析題 管理學(xué)基礎(chǔ)導(dǎo)學(xué)部分案例分析題:案例7-1參與答案: (1)人事部主任的解釋應(yīng)該是,出現(xiàn)的問題,不僅僅是培訓(xùn)不到位的問題,而是,本企業(yè)有了組織機(jī)構(gòu)體系,但是對組織結(jié)構(gòu)的...
2024-11-05 02:00
【摘要】案例分析步驟:1、分析問題是什么。認(rèn)真看原文!從原文上尋求答案!2、理論是應(yīng)該是什么。理論對照題目的問題,復(fù)述相關(guān)的理論是必要的步驟!3、解決方式。從理論上分析有什么方式可以解決問題??梢杂冒咐治鲱}的問題作為分析的線索。案例一巴恩斯醫(yī)院?10月的某一天,產(chǎn)科護(hù)士長黛安娜給巴恩斯醫(yī)院的院長戴維斯博士打來電
2025-03-07 09:18
【摘要】:李偉是一位冷凍食品廠廠長,該廠專門生產(chǎn)一種高奶油含量的冰淇淋。在過去四年中,每年銷售量都穩(wěn)步遞增,但今年情況發(fā)生了變化。到8月份,累計(jì)銷售量比去年同期下降17%,生產(chǎn)量比所計(jì)劃的減少15%,缺勤率比去年高出20%,遲到早退現(xiàn)象也有所增加。李偉認(rèn)為此情況可能與管理有關(guān),他就此去請教管理專家。20分問題:假若李偉分別去請教具有科學(xué)管理思想、行為管理思
2025-02-17 07:55
【摘要】中央電大會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)32道綜合案例分析其中20道案例分析題的參考答案(說明:中央電大牛慧老師要求32道綜合案例分析中的前30道題目必須掌握,綜合案例分析中的第31題和第32題中央電大沒有作任何的要求。在前30道題目中這里僅有20道題目的參考答案,需要的同學(xué)可以進(jìn)行相應(yīng)的下載。)1.請說明下面的資產(chǎn)負(fù)債表是否正確,此做法違背了會(huì)計(jì)報(bào)表設(shè)計(jì)的哪些原則?并指出應(yīng)該怎樣調(diào)整和補(bǔ)充哪些內(nèi)容
2025-07-25 12:27
【摘要】案例分析:1、華僑張某2022年回故鄉(xiāng)河北某地興辦實(shí)業(yè)的同時(shí),積極投入大量資金用于公益事業(yè)。由于技術(shù)引進(jìn)和革新滯后,當(dāng)?shù)厥I(yè)率逐年上升,失業(yè)保險(xiǎn)基金收不抵支,即使運(yùn)用調(diào)劑金和財(cái)政補(bǔ)貼,仍然不能滿足當(dāng)?shù)厥I(yè)人員需求。針對這種情況,張某打算直接與政府合作,捐贈(zèng)資金給失業(yè)保險(xiǎn)基金,有系統(tǒng)、有規(guī)范地用于當(dāng)?shù)厥I(yè)人員的生活保障和促進(jìn)就業(yè)。問題:失業(yè)保險(xiǎn)基金能否接受張某的
2025-02-26 02:43
【摘要】案例分析題:1、A公司是一家軟件開發(fā)企業(yè),員工大多都是剛畢業(yè)一、兩年的年輕人。A公司人力資源經(jīng)理認(rèn)為,剛畢業(yè)的年輕人應(yīng)該比較喜歡挑戰(zhàn),因此他向公司領(lǐng)導(dǎo)提出制訂關(guān)于強(qiáng)調(diào)表彰、提升、給予更大的個(gè)人責(zé)任和股票期權(quán)計(jì)劃等更具挑戰(zhàn)性的員工激勵(lì)計(jì)劃,但計(jì)劃交由員工討論時(shí),員工們卻對此不感興趣,他們向公司抱怨他們加班太多、薪水不夠高、休假太少等。問
2025-02-17 21:00
【摘要】第一篇:案例分析題3:管理學(xué)基礎(chǔ) 24、科寧玻璃公司的經(jīng)營決策 科寧是美國一家創(chuàng)建雖早的公司,主要經(jīng)營玻璃制品。18日。年,科寧公司成功地制造了第一個(gè)燈泡。科寧公司—直是由其創(chuàng)始人科寧家族掌管,并...
2024-10-17 23:28
【摘要】【案例】——管理學(xué)案例分析題15例管理學(xué)案例分析題案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和,如國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)卣?、銀行的良好關(guān)系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽(yù),良好的員工素質(zhì)等等。在2008年北京奧運(yùn)景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國乃至世界知名建筑企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命。當(dāng)企
2025-06-19 04:12
【摘要】第一篇:管理學(xué)6道案例分析題 管理學(xué) 七、案例分析題(共10分) 培養(yǎng)人才海爾之本 海爾之所以能在世界經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)上迅速崛起,關(guān)鍵在于海爾的人才。海爾集團(tuán)不但人才濟(jì)濟(jì)、精英薈萃,而且每人都能居于...
2024-10-18 00:03
【摘要】第一篇:管理學(xué)案例分析題資料 一 本案例描述的事件對亨利的工作動(dòng)機(jī)會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響?哪一種激勵(lì)理論可以更好地解釋亨利的困惑?為什么? ?請說明理由。? (作為公司,應(yīng)當(dāng)如何處理新雇員工與老員...
2024-11-05 02:08
【摘要】第一篇:管理學(xué)基礎(chǔ)歷年案例分析題 歷年案例分析題 2003年 五、論述題(10分) 假如某企業(yè)要選聘一名高級主管,它應(yīng)采用內(nèi)源渠道還是外源渠道?為什么? 六、案例分析(10分) 優(yōu)秀企業(yè)家...
2024-10-18 00:31
【摘要】第一篇:管理學(xué)案例分析題_文檔 案例分析題(題目有些省略): 案例一:聯(lián)合郵包服務(wù)公司(UPS)雇傭了15萬員工...他們在回到卡車上的路途中完成登錄工作。問題:?是誰提出來的???? 答:,泰...
2024-11-05 02:10
【摘要】四、公共管理學(xué)案例分析題(均為單選題)(?1?)?據(jù)報(bào)道,某市一家工廠的一個(gè)基建項(xiàng)目,在申報(bào)過程中,一共蓋了745個(gè)公章。每個(gè)公章代表一個(gè)局、處、科或股的“舍我莫過”的關(guān)卡,要辦事就得逐廟逐神一個(gè)個(gè)禮拜磕頭,甚至還要燒香進(jìn)貢。無獨(dú)有偶,該市的另一家集團(tuán)公司開發(fā)的一個(gè)住宅小區(qū)項(xiàng)目,從1998年9月到2000年7月底,歷時(shí)18個(gè)月,累計(jì)辦理各類審批手續(xù)28項(xiàng),前后蓋
2025-06-28 23:36