【摘要】1現(xiàn)代生產(chǎn)方式?美國:福特生產(chǎn)方式?日本:豐田生產(chǎn)方式?意大利:設(shè)計引導型生產(chǎn)方式2?世界汽車制造業(yè)兩次變革?1.福特歐洲由單件生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅可a(chǎn)方式?2.豐田二戰(zhàn)后精益生產(chǎn)方式3福特的大量生產(chǎn)方式?亨利·福特及其T型車的巨大成功
2025-02-28 10:40
【摘要】目錄義一、TPS定義……………………………3義二、TPS目的……………………………4義三、TPS概念……………………………5義四、JIT…………………………………6-7義五、看板方式……………………………8-18義六、自動化……………………………19-21義七、目視化……………………………
2025-02-27 04:49
【摘要】第二節(jié)日本文化及管理方式一.日本的國情特點、文化根源和政制美國日本國情特點?移民大國?歐洲人+眾多民族?歷史短(沒有經(jīng)過封建社會」?小島國?大和民族(單一的)?歷史較長(封建社會較短)文化根源?古希臘的科學哲學?古羅馬的法律?“新教”的影響?自由、民主
2024-09-26 02:07
【摘要】日本文化及管理方式一.日本的國情特點、文化根源和政制美國日本國情特點?移民大國?歐洲人+眾多民族?歷史短(沒有經(jīng)過封建社會」?小島國?大和民族(單一的)?歷史較長(封建社會較短)文化根源?古希臘的科學哲學?古羅馬的法律?“新教”的影響?自由、民主和平等的
2025-02-21 01:08
2025-08-12 12:45
【摘要】領(lǐng)導行為藝術(shù)什么是領(lǐng)導?什么是管理?二者有何區(qū)別?一、領(lǐng)導與管理的關(guān)系1、定義管理就是通過他人做好工作;領(lǐng)導則是贏得追隨者去完成領(lǐng)導人認為有價值的事業(yè)。一、領(lǐng)導與管理的關(guān)系2、區(qū)別:(1)功能不同:處理復雜事物——應付變化;(2)過程不同:
2025-02-19 11:20
【摘要】生產(chǎn)運作2022/2/6豐田生產(chǎn)方式?教學目的:?了解豐田生產(chǎn)方式的由來;?理解豐田生產(chǎn)方式的基本思想和主要內(nèi)容;?了解實現(xiàn)JIT的基本要素,理解各種要素是如何發(fā)揮作用的;?了解JIT現(xiàn)場管理的特點,掌握各類看板使用的規(guī)則和方法;?理解“5S”管理的含義和實現(xiàn)方法,理解改善活動在豐田生產(chǎn)方式中的重要地位和
2025-02-27 06:29
【摘要】飯店服務(wù)管理心理發(fā)展趨勢—飯店服務(wù)管理創(chuàng)新上海旅游高等??茖W校成教院葉伯平電話57169279傳真57169278(宿舍)57169027、(家)56967042前言——從“誰動了我的奶酪”說起唧唧語錄:?擁有奶酪就擁有幸福。
2025-02-26 18:27
【摘要】成功一定有方法資料來源:《成功一定有方法》_易發(fā)久著CopyRight2023-2023.....你是成功者嗎我想這是一個好多參加培訓的人都想問的問題。卻實這是一個很棘手,而且令我尷尬的問題。請允許我暫不回答這個問題,等我們共同學習后面的內(nèi)容后,大家再去判斷。你是成功者嗎?.....成功的定義成功就是達成目標__成功就等于目標
2025-02-24 18:59
【摘要】2023年品牌秀規(guī)劃指引品牌秀主題品牌秀方式品牌秀背景活動明細活動指引目錄一、品牌秀背景通過前期的市場推廣,消費者對我品的認知度較高,為了更好的做好與消費者的溝通,讓其成為我品的忠實消費者,故需加強品牌秀的溝通市場在夏季是飲料的旺季,各競品在消費者推廣方面必然會加強,因此,針對競品的動作
2025-02-24 21:25
【摘要】85/88目錄前言 1(附表)日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理u日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準 62.杜絕浪費 7(1)杜絕喪失機會浪費 7(2)杜絕資源的浪費 7(3)杜絕工作進度的浪費 8v產(chǎn)品制造
2025-05-30 12:33
【摘要】8種最好的管理方式案例小王是一家企業(yè)的ERP項目負責人,為人老實,工作肯干,業(yè)績優(yōu)秀,ERP項目在他的認真操作下已經(jīng)開始為公司產(chǎn)生效益了。但是,去年年底他卻向公司提出了終止勞動合同的要求,原因是他感覺公司管理層工作太不用心,管理者們要么各忙各的,要么不管不問,完全沒有把這個花費不菲的項目放在心上,什么事情都要自己協(xié)調(diào)
2024-10-24 10:28
【摘要】勞動法規(guī)與員工關(guān)系細節(jié)管理1中國勞動保障報社法律事務(wù)中心發(fā)言:韓智力中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任中國管理科學研究院勞動法研究所副所長中國人民大學勞動關(guān)系研究所客座研究員中國政法大學民商經(jīng)濟法學院兼職教授武漢大學人力資源研究中心客座教授中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心
2025-02-04 15:09
【摘要】卓越領(lǐng)導力的360°修煉P26-1領(lǐng)導藝術(shù)與管理溝通讖言:欲知今生看前世卓越領(lǐng)導力的360°修煉P26-2領(lǐng)導者的角色轉(zhuǎn)型指揮與領(lǐng)導之同選擇曲目(戰(zhàn)略規(guī)劃)掌握節(jié)奏(工作計劃)調(diào)動樂手(組織管理)事先排練(業(yè)務(wù)培訓)征服觀眾(客戶滿意)樂手與指揮之異
2025-02-27 09:30
【摘要】 施工安全管理方式的改革 1建筑施工安全風險管理概述 一是流動性大,完成后,往往立即遷至另一個工地;二是臨時性強,工地的建筑物、設(shè)備和設(shè)施、機具、材料、人員等都有很強的臨時性;三是變動性大,...
2024-11-18 23:50