企業(yè)人力資源管理ppt課件-在線瀏覽
2025-02-26 06:27本頁面
【正文】 LOGO Page 4 人力資源管理六大模塊 人力資源管理六大模塊 LOGO Page 5 人力資源規(guī)劃 人力資源管理六大模塊 － HR工作的航標兼導(dǎo)航儀 航行出海的船只都需要確立一個航標以定位目的地，同時需要一個有效的導(dǎo)航系統(tǒng)以確保它航行在正確的路線之上。LOGO 企業(yè)人力資源管理 24 馮沙沙 23 石倩穎 13 田華 LOGO Page 2 人力資源管理定義 人力資源管理六大模塊 人力資源管理的五大職能 人力資源管理三個核心理念 人力資源管理 人力資源管理的特點和功能 LOGO Page 3 人力資源管理定義 人力資源管理定義 中文名稱： 人力資源管理 英文名稱： human resource management 定義： 對人力資源進行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運動過程，包括人力資源的預(yù)測與規(guī)劃，工作分析與設(shè)計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺悟，等等。人力資源管理也一樣，需要確定 HR工作目標定位和實現(xiàn)途徑。人力資源規(guī)劃的重點在于對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進行收集、分析和統(tǒng)計，依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定未來人力資源工作的方案。找到合適的人卻放到了不合適的崗位與沒有找到合適的人一樣會令 招聘 工作失去意義。招聘和配置有各自的側(cè)重點，招聘工作是由需求分析－預(yù)算制定－招聘方案的制定－招聘實施－后續(xù)評估等一系列步驟構(gòu)成的，其中關(guān)鍵又在于做好需求分析，首先明確企業(yè)到底需要什么人，需要多少人，對這些人有什么要求，以及通過什么渠道去尋找公司所需要的
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