【摘要】1經(jīng)營決策一著不慎,滿盤皆輸;一著占先,全盤皆活2一個老頭和他的孫子要去縣城,他們準備騎著驢去。老頭兒先騎著驢,孫子跟在后面走,走了一會兒,碰到一位當了母親的女子,那位母親責怪老頭兒不關心兒童,不應該讓孫子走著,于是,老頭兒就下來讓孫子騎著驢,自己走著。走了一段路,有碰到一個和尚,和尚則責怪孫子不孝順爺爺,不應該自己騎驢。沒辦法老頭就和
2025-02-27 04:22
【摘要】版權所有:1第八章產(chǎn)品及服務決策?本章學習目標?理解產(chǎn)品的含義,明確整體產(chǎn)品的層次;?了解服務產(chǎn)品的特點及營銷策略;?理解產(chǎn)品生命周期的概念及意義,明確生命周期各階段的市場特征及營銷策略;?明確市場營銷學中的新產(chǎn)品含義,了解新產(chǎn)品開發(fā)的組織、程序及市場擴散;?理解品牌的含義,掌握品牌決策的內(nèi)容;了解產(chǎn)品的包
2025-06-19 00:10
【摘要】籌資決策與管理第三節(jié)經(jīng)營風險、財務風險與杠桿原理第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)資本成本第四節(jié)*資本結(jié)構(gòu)第五節(jié)股利政策天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第三章籌資決策與管理第一節(jié)企業(yè)籌資概述一、企業(yè)
2025-03-08 23:38
【摘要】項目決策與管理教學要求通過本課程的學習,要求學生能夠準確地理解項目決策、可行性研究、項目管理的概念,掌握可行性研究、項目合同管理及進度、費用管理方法,熟練掌握可行性研究的制定方法。授課內(nèi)容?1項目決策的理論基礎?2項目可行性研究?3項
2024-12-06 06:02
【摘要】1FQD??RK其中:—資本成本率(通常就稱作資本成本)D—資本使用成本Q—籌資金額F—資本籌集成本RK(4)資本成本的計算實際工作中,資本成本用資本使用成本與實際籌集到的資本數(shù)額的比值作為其衡量指標。用一般公式表示為:
2025-02-26 11:14
【摘要】1產(chǎn)品、品牌決策與管理?品牌決策?品牌內(nèi)涵?產(chǎn)品線決策?產(chǎn)品概念?品牌營銷2產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型一、消費者眼里的“產(chǎn)品”有一定功能,價格合理、品牌好、送貨、三包…二、營銷學里的產(chǎn)品概念?有形產(chǎn)品(有形屬性):有特殊規(guī)格和特定模式的物理實體或服務過程?附
2024-10-20 08:24
【摘要】產(chǎn)品、品牌決策與管理?品牌決策?品牌內(nèi)涵?產(chǎn)品線決策?產(chǎn)品概念?品牌營銷1產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型一、消費者眼里的“產(chǎn)品”有一定功能,價格合理、品牌好、送貨、三包…二、營銷學里的產(chǎn)品概念?有形產(chǎn)品(有形屬性):有特殊規(guī)格和特定模式的物理實體或服務過程?附加產(chǎn)品(延伸
2025-02-26 16:29
【摘要】1單元7產(chǎn)品策略1、要求掌握產(chǎn)品組合策略,能對公司產(chǎn)品組合進行調(diào)整2、掌握產(chǎn)品生命周期各階段的特點和營銷決策3、理解新產(chǎn)品的類型與開發(fā)程序4、掌握產(chǎn)品品牌與包裝策略,根據(jù)公司實際情況制定相關品牌與包裝策略2案例導入:王安電腦公司敗走麥城20世紀60年代以后,王安電腦公司屢屢推出新產(chǎn)品,
2025-07-01 13:49
【摘要】主要內(nèi)容第五章決策與決策方法第六章計劃與計劃工作第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施主要內(nèi)容第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義決策是管理者識別并解決問題的過程,
2025-06-23 07:39
【摘要】第10章產(chǎn)品與產(chǎn)品組合決策整體產(chǎn)品品牌管理包裝管理產(chǎn)品組合決策整體產(chǎn)品產(chǎn)品與整體產(chǎn)品概念市場營銷學所研究的產(chǎn)品是一個整體產(chǎn)品概念。運送維修保證
2025-07-16 09:40
2025-02-26 16:31
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某
2025-02-28 13:53
【摘要】第二章項目二計劃與決策第二章學習目標?能力目標?能夠編制和評價計劃;?能夠站在管理者的角度,用決策方法初步分析和解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中遇到的預測和決策問題;?知識目標?掌握編制計劃的程序與方法?掌握決策的步驟,掌握常見的決策技術。第二章?計劃編制;
2025-02-27 02:50
【摘要】第四章管理決策2第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義–組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。–管理者識別并解決問題以及利用機會的過程。?主體:管理者?多步驟構(gòu)成的過程?目的:解決問題或利用機會3二、決策的原則–滿意原則,而非最優(yōu)原則(為
2025-02-26 11:43
【摘要】管理就是決策《管理行為》-赫伯特.西蒙赫伯特.西蒙?中文名:赫伯特·西蒙?外文名:HerbertSimon?國籍:美國?出生地:威斯康星州密爾沃基市?出生日期:1916年6月15日逝世日期:2022年
2025-02-27 02:59